Siseõpe võib kõige tõhusamalt töötada
HRD on üks kõige olulisemaid võimalusi, mida töötajad otsivad, kui nad peavad teid tööandjana. Võime ja julgustamine oma oskuste edasiarendamiseks aitavad teil säilitada ja motiveerida töötajaid .
Inimressursside arendamine hõlmab selliseid võimalusi nagu töötajate koolitamine, töötajate karjääriarendus, tulemuslikkuse juhtimine ja arendamine, juhendamine , juhendamine , pärimise planeerimine , töötajate peamine identifitseerimine, õppetoetus ja organisatsiooni arendamine.
Inimressursi arendamise kõigi aspektide keskmes on kõige parema tööjõu väljaarendamine, nii et organisatsioon ja üksik töötajad saaksid oma tööeesmärke klientide teenindamisel täita.
Organisatsioonidel on palju võimalusi inimressursside või töötajate arendamiseks nii töökohal kui väljaspool seda.
Inimressursside arendamine võib olla formaalne, näiteks klassiruumis, kolledži kursusel või organisatsiooni kavandatud muudatuste tegemisel. Need on teie töötajate arendamise võimalused . Ametlik väljaõpe võib teie töökohal väärtust suurendada.
Või inimressursside arendamine võib olla mitteametlik, nagu juhendaja juhendamisel või sisemised koolitus- ja arendusklassid, mida õpetavad sisemised töötajad või konsultant. Töötajate arendamiseks on soovitatav ka kogenumate töötajate juhendamine.
See on eriti kasulik, kui töötajad saavad teie organisatsiooni kõrgemateks.
Tavaliselt on juhtivtöötajad ja tippjuhid vastupidavad koolitusklassidele ja konverentside haridusringidele.
Terved organisatsioonid usuvad inimressursside arendamisse ja katavad kõik need alused. Üks soovituslik variant, mis eelistab paljusid teisi võimalusi, kuidas organisatsioonid töötajad töötavad, on sisemise koolituse pakkumine kas sisemiste töötajatega või tasulise juhendaja või konsultandi vahendusel.
Töötajate sisemisele arengule on kasu.
Näpunäiteid sisemise koolituse kohta
Juhtimiskoolitus arendab töötajate tugevaid külgi ja nende võimet osaleda teie organisatsioonis. Organisatsioonidele on saadaval mitmesuguseid juhtimiskoolitusi - valikud on lõputud.
Juhtimiskoolitus võib hõlmata ettevõtte sisestandmist, teie ettevõtte jaoks kohandatud juhtimisarvestuse arendamise seansse.
Sisehalduse arendamine toimub ka raamatute klubide kaudu tööl , keeruliste tööülesannete täitmisel ja juhendamisel juhatuse bossilt. Juhtimiskoolituse juhtimisvõimaluste väljatöötamise protsessi käigus tuvastatakse palju võimalusi. Valikud on klassid, sisemised tööülesanded, väljasõidud ja eneseõpe. Lähenemisviisi juhtimiskoolitus koos avatuse ja loomingulise mõtteviisiga.
Ideed juhtimiskoolituse teemade kohta on nii erinevad kui juhtimisalased töökohad. Nendest soovitatavatest valikutest valige juhtimiskoolitus, mis sobib kõige paremini teie juhtimiskarjäärile.
Kui lähened siseõppe pakkumisele, on soovituslik moodus arengusündmuste pakkumiseks, et juhendaja või saatejuht kohtub töötajatega grupis iga nädal kahe tunni jooksul. Need istungid võivad kesta mitu aastat, kuigi soovite aja jooksul sagedust piirata.
Koolitustegevuse edu võti on see, et koos aeg, arutelud, jagatud koolitusteemad, uus teave ja jagatud lugemine õpetavad ja moodustavad meeskonna . Selle sobiva juhendajaga, kes on teie organisatsiooni keele ja kultuuri häälestatud, pakuvad need seansid tõhusat lähenemist õppimisele ja töötajate arengule.
Lisaks sellele on õppimine harjunud piisavalt harjutama ja osalejaid ei koormata teavet. Neil on ka võimalus arutada, mis töötas neile järgmisel koolitustel töökohal rakendatud õppetundidel.
Kavandatud iganädalase suhtluse järjepidev tagasiside on see, et juhid või osakonnad on rahul ja leidsid, et koolitusprotsess on hindamatu, kus ehitati tugev ja tõhus meeskond.
Kui ma olen töötanud äriühingutega väljaspool 90-minutilist autosõitu või minu riigist väljapoole, olen ma piiranud koolitusi paariks kuus. Ma leidsin, et vähem sagedus segab koosolekute meeskonna loomise aspekte, ehkki mitte koolitusseadmete haridusliku komponendiga.
Seega, kui otsite oma sisemiste töötajate väljaarendamise viisi, mis hõlmab väliskonsultanti või isegi sisejuht või personali töötaja, on see tõhus viis koolituse pakkumiseks ja meeskonna loomiseks korraga.
Juhtimise arendamise ja töötajate koolitamise võimalused on piiratud ainult teie kujutlusvõimega ja oma töötajate kujutlusvõimega. Miks mitte proovida erinevaid võimalusi, et teada saada, mis teie organisatsioonile kõige paremini sobib.