Meeskonnaliikmete suhete juhendite vastuvõtmine
Kuidas meeskond teeb otsuseid, määrab töö ja hoiab liikmeid vastutama määrab, kas meeskond on edukas või mitte.
Tulemusena nii palju ratsutamine ei ole mõistlik jätta eduka meeskonnaliikme suhtlus võimaluseks. Kui moodustad meeskonna suhete juhised või meeskonna normid, võistkondliku edu tagamiseks varakult võite meeskonna kultuuri positiivselt kujundada.
Mis on meeskonna normid või seosed?
Meeskonna normid on reeglid või juhised, mille meeskond kehtestab, et kujundada meeskonnaliikmete vastastikust mõju üksteisega ja töötajatega, kes on meeskonnast väljaspool. Meeskonna normid saab välja töötada meeskonna varakult koosoleku ajal, eelistatavalt esimese koosoleku ajaks, ning meeskond peab seda vajalikuks lisades rohkem norme.
Pärast väljaarendamist kasutatakse meeskonna norme, et aidata juhtida meeskonnaliikmete käitumist ja neid kasutatakse, et hinnata, kui hästi meeskonna liikmed suhtlevad. Need juhised võimaldavad meeskonna liikmetel helistada üksteisele mis tahes käitumises, mis on düsfunktsionaalsed, häirivad või mõjutavad negatiivselt meeskonna töö edukust.
Võib-olla Ken Blanchard, üks minutihalduri kuulsus, ütles kõige paremini, kui ta ütles, et jõgi ilma pankadeta on tiik. Samamoodi jätab suhteliste normideta meeskond end avatuks võimalike inimestevaheliste probleemide laiendamisse.
Team Norm Essentials
Eeldatavasti on meeskonnal raskusi suhtlemise ja suhtlemise konkreetsete komponentidega, sest olete pannud palju erinevaid isikuid ja tausta ühte ruumi.
Need on sammud, mida järgida meeskonna normide loomisel .
Lisaks on siinkohal proovivõtukomitee normid mitmes valdkonnas, mis on olulisemad suhtlemisoskuste ja meeskonna suhtlemise aspektid.
- Meeskonnaliikmed kui töökaaslased: kõik meeskonna liikmed on võrdsed; iga meeskonna liikme arvamust kaalutakse hoolikalt; iga meeskonna liige peab kõiki kohustusi kokkulepitud tähtpäevaks; iga meeskonna liige nõustub pidevalt hindama, kas meeskonnaliikmed austavad oma meeskonna normide täitmist.
- Meeskonnaliikmete suhtlus: meeskonnaliikmed räägivad lugupidavalt üksteisega, ei räägi üksteisega, tunnustavad ja tänavad üksteist nende panuse eest.
- Meeskonnaliikmete suhtlus koosolekutel: meeskonna liikmed kuulavad katkestamata; hoidke külgi ega konkureerivaid vestlusi ; järgige tõhusate kohtumiste eeskirju ; kohtuma kohapeal; lõpetama koosolekuid õigel ajal; töö päevakorrast ; kasutada võrdluspunktides iga koosoleku kohta registreeritud protokolle.
- Meeskonna organisatsioon ja funktsioon: juhtkond pöördub kord kuus, meeskonna juhtimise sponsor osaleb vähemalt ühes koosolekus kuus.
- Meeskonnatöö teiste töötajatega, sh juhtidega: meeskonnaliikmed kindlustavad, et nad on kokku leppinud, millist ja millal suhelda, ja meeskonnaliikmete kaebusi käsitletakse esmalt meeskonnaliikmete seas.
- Meeskonna probleemide lahendamine, konfliktide lahendamine ja otsuste tegemine: meeskonna liikmed teevad otsuseid konsensuse alusel, kuid enamus otsustab, kui õigeaegset konsensust ei saavutata ja konflikte lahendatakse otseselt konflikti rahvaste seas.
Meeskonna normid võivad hõlmata nii palju teemasid kui meeskond peab vajalikuks edukaks toimimiseks. Parim on alustada mõne meeskonna normiga ja lisada vajadusel täiendavaid norme. Veenduge, et meeskonna normid on kirjutatud ja postitatud, kui meeskonna liikmetele tuletatakse meelde oma kohustust. Vaadake 12 näpunäited meeskonna loomiseks, et tuvastada potentsiaalsete meeskonna normide muud valdkonnad.