Grupi normid või seosed
See on sisu, mida organisatsioon on palunud meeskonnal luua, või missioon, mis on esmakordselt olemasoleva meeskonna põhjus .
Meeskond peab hoolikalt kujundama ja jälgima ka meeskonna protsessi, mida ta eesmärkide saavutamiseks kasutab .
Meeskonnaliikmed peavad minema, austama üksteist ja praktiseerima tõhusat suhete loomist.
Meeskond hõlmab järgmist:
- Kuidas meeskonnaliikmed suhtlevad ja omavahel suhelda,
- Kuidas meeskonnaliikmed suhtlevad töötajatega, kes ei ole meeskonnas, ja
- Kuidas meeskonna liikmed vastutavad ja vastutavad projekti edasiviimise eest ja eesmärkide saavutamise eest?
Suured statistilised näitajad näitavad selgelt, kui enamik meeskondi kogevad oma kõige olulisemaid probleeme. Nad seovad 80% nende probleemide tekkimisest selle võrrandi protsessi poolel. Võistkonnad kogevad 20% oma probleemidest võrrandi sisu või missiooni osas.
See seletab, miks meeskonna normide väljatöötamine võrrandi protsessi poolel on nii tähtis. Loomulikult saadakse normid, kuna inimesed töötavad koos projektiga kokku. Miks mitte luua norme, mis toetaksid meeskonna eesmärkide saavutamist - varem ja teadlikult.
Vaadake näidismeeskonna norme
Need meeskonna normid või põhireeglid on kehtestatud kõigi meeskonnaliikmetega, kes osalevad võrdselt. Võistluse juhataja või meeskonna firma sponsor või meister võistlusel osaleb ja peab nõustuma arendatud suhete juhendite praktiseerimisega.
Varasemates artiklites arutasin ma järgmist:
- Kuidas ja miks meeskonna normide ja
- Kuidas arendada grupi norme: samm-sammult grupijuhiseid vastu võtta .
Siin on näidisprotsessi normid või juhised, mida meeskond võiks oma äritegevuse tõhusaks kasutamiseks kasutada. Te võite neid kasutada lähtepunktiks, kuid iga meeskond peab läbima oma meeskonna normide loomise ja kohustuse. Meeskonnal peavad olema normid.
Näidismeeskonna normid või juhised
- Hoolitse üksteisega väärikalt ja austusega.
- Läbipaistvus: vältida varjatud päevakorda.
- Ole üksteisega tõeline ideede, väljakutsete ja tundetega.
- Usaldage üksteist . Olla kindel, et arutatud küsimusi hoitakse usalduses.
- Juhid avavad ruumi, kus inimestel on teavet ja nad on mugav, küsides, mida nad vajavad.
- Meeskonnaliikmed järgivad järjekindlalt oma kogu teabe jagamist. Jagage täielikku teavet, mida olete varem näinud.
- Kuulake esmalt aru , ja ärge unustage sissetulekut, mida kuulate.
- Harjutamine on avatud.
- Ära ole oma kolleegidega kaitsev.
- Selle asemel, et otsida süüdi, anna kolleegidele kahtluse kasu; puhta kiltkivi protsessi.
- Toetage üksteist - ärge visake üksteist bussi all.
- Vältida territoriaalsust; mõtle asemel ettevõtte, meie töötajate ja klientide üldist kasu.
- Probleemide, ideede ja suuna üle arutlemine ei muutu isiklikuks rünnaks ega naasta end tulevikus.
- Juhid on avatud, suhtlevad ja autentsed üksteisega ja nende meeskonnaga.
- See on õige, et ei tea õiget vastust ja seda tunnistada. Meeskond saab vastuse leida.
- Probleemid on esitatud viisil, mis edendab vastastikust arutelu ja lahendamist.
- Juhina on turvaline olla vale. Ootuspärane otsustamisprotsess on oodatud.
- Oma toote kogu rakendus, mitte ainult teie väike tükk; tunnen, et olete osa midagi enamat kui ise. Olla vastutav kogu pildi omamise eest.
- Harjutada ja kogeda alandlikkust - kumbki meist ei pruugi kõik vastused olla.
- Kui te kohustute midagi tegema - tee seda. Olge vastutav ja meeskonna eest vastutav.
- On okei, et saan messitehnikuga halbade uudistega. Võite eeldada probleemide lahendamise lähenemist, mitte kriminaalmenetlust.
- Lubage oma kohtumisteks ja projektideks valmistuda, et näidata väärtust ja austust teiste ajastu ja mugavuse vastu.
- Püüdke meeskonna strateegilisi eesmärke pidevalt täiustada ja saavutada. Ärge lubage ebaefektiivseid suhteid ja suhtlemisega sabotaa meeskonna tööd.
Võistkonnad peavad kulutama jõupingutusi, et kõiki neid norme praktiseerida ja hoolitseda meeskonna ja selle töö eest, et vastastikku vastastikku arutleda, hoolikalt, kaastundlikult ja eesmärgil, kui meeskonna liige ei järgi neid norme.