Team Build Ice Breaker, mida töötajad naudivad
Selle ülesande eesmärk on aidata osalejatel luua ühtset meeskonda, õppides ja hindades teineteise tugevusi selle jäämurdjaga .
Kui soovite teada, kui palju aega vajate, kui teil on kahekümne nelja osaleja, jäämurdja võtab umbes 90 minutit. Meeskonna loomine sobib igapäevaseks või mitmepäevaseks sessiooniks ning põhitegevuseks meeskonna loomise istungil, mis kestab paar tundi.
7 sammuline protsess
- Jaotage koosolekul osalejad nelja inimese rühmadesse, lasta need numbril üks kuni neli. Pange oma numbrid istuma teiste seas, teie number kaks teisega ja nii edasi. Teete seda, sest inimesed asuvad üldjuhul inimestega, keda nad juba teavad, ja töötavad hästi. Eesmärk on aidata osalejatel organisatsiooni teisi inimesi tundma õppida.
- Öelge rühmadele, et nende ülesanne on vaadata oma karjääri tagasi ja identifitseerida kolm sündmust, tegevust, saavutusi, koostööd või tunnustamishetke teiste jaoks, kes olid neile silmapaistvad või olulised. Mõelge nende proovikivide kui karjäärinäitajatena. Luba umbes kümme minutit, et osalejad mõtleksid küsimusele ja esitaksid ideed, enne kui palute neil oma väikest rühma mõtteid jagada.
Kui mõni inimene on tööjõu suhteliselt uus, paluge neil jagada hetki kolledži klassidest, osalise tööajaga töökohtadest , praktikavõimalustest või vabatahtlikust tööst. Igaühel on särad hetki.
- Kui kõik osalejad on valmis, paluge neil jagada oma väikese grupiga oma säravaid hetki. Maksimaalse mõju saavutamiseks on kõige parem lasta igal inimesel üheaegselt jagada üks särava hetk, seejärel liikuda järgmisele isikule. Öelge väikeste rühmade liikmetele tähelepanelikult kuulama ja uurige lugusid ühiste teemade ja sarnasuste kohta. Näiteks kas paljude silmapaistvate töö hetkedest kiitus ja tänan teid lugupeetud juhilt? Kas sinised hetked hõlmasid tõsta ja edutamist?
- Öelge gruppidele, et igaühel palutakse jagada vaid üks nende säravaid hetki kogu grupiga pärast väikese grupi tegevuse lõppu, kui nad seda teevad mugavalt.
- Et tutvuda jäämurdja meeskonna loomisega, küsige grupilt, kuidas nad reageerisid jäämurdjale (st nende reaktsioon kogemustele, mis räägivad oma lugusid ja kuulsid lugusid kolleegidest).
- Jätkake jäämurdja tutvumist, küsides kogu gruppi, kui nad märkasid teemasid lugudes. Üks teema, mida tavaliselt mainitakse, seisneb selles, et tunnustada oma tööd. Teised tavalised lood keskenduvad tutvustustele ja edukatele tootelehtedele. Selle ülesande juhtimisel on oluline lasta oma osalejatel teha oma järeldused.
- Kui meeskond hoiab jäämurdja arutelu lõpetamist, küsige osalejatelt, kas neil on enne istungi sulgemist midagi, mida nad sooviksid arutelusse lisada.
Kui leiate, et see harjutus on kasulik, siis võiksite uurida teisi meeskonna loomise harjutusi, näiteks võtmed meeskonna loomise edukaks: teha meeskonna loomise tegevusi edukaks , luua meeskonnatöö kultuuri ja 5 meeskonda iga organisatsiooni vajadusi