Töötajate meeskonna loomise harjutused

Kasutage neid meeskonna koostoimeid töötajate kaasamiseks ja motiveerimiseks

Kas otsite meeskonna loomise harjutusi, mis aitavad teil oma meeskonna loomist efektiivselt teha? Need harjutused osalevad teie osalejatel, tugevdavad teie õppimõtteid ja loovad oma meeskonna ühtsuse. Kasutage meeskonna loomise harjutusi, et tagada oma meeskonna edu.

  • 01 võtmeks meeskonna hoone edu saavutamiseks

    Kas soovite oma järgmise meeskonna ülesehituse teostada oma tõelise potentsiaaliga? Soovite integreerida meeskonna loomise tegevused reaalajas töötamise eesmärkidega.

    Luua meeskonna loomise tulemuste jälgimise ja töökoha integreerimise protsess - enne, kui võtate töötajaid meeskonna loomise seiklusesse. Sa pead tegema head emotsioone ja tulemusi, mis tulenevad harjutustest, mis jäid tööle tagasi.

    Lugege see artikkel kõigepealt nii, et teil oleks vajalik teave, mis muudaks ülejäänud need soovitatud harjutused edukaks.

  • 02 Kuidas meeskonnanormide loomine

    Iga meeskonna ja töörühma liikmed töötavad välja konkreetsed võimalused omavahel üksteisega suhtlemiseks. Seda suhtlemisviisi tuntakse meeskonna normidena.

    Meeskonnaliikmete vaheline tõhus suhtlemisoskus ja edukas suhtlemine juhtide ja kolleegidega, kes on meeskonnast väljaspool, on kaks olulist komponenti, kuidas meeskond suudab hästi toimida.

    Ärge kunagi jäta meeskonnatööd võimalikuks, kuna nende koostoime mõju meeskonna edule, Vorm meeskonna suhete juhistele või meeskonna normidele varakult, et tagada teie meeskondade edukus. Lisateavet meeskonna normide ja meeskonna loomise kasutamise kohta, mis neid loob.

  • 03 Samm-sammult, et võtta vastu rühma juhised

    Kas soovite oma meeskonnaga suhtlemist, suhtlemist ja meeskonna juhtimise juhiseid vastu võtta? Nad aitavad meeskonnal tõhusamalt töötada.

    Siin on samm-sammult juhised, mis võimaldavad teie meeskonnal võtta meeskonna juhiseid või norme - koos juhendajaga või ilma. Võtke rühma suhte juhised vastu meeskonna moodustamise alguses, et tagada selle edu.

  • 04 kolm põnevat töö hetki

    Kas otsite võitnud meeskonna loomise ideed, mida saate kasutada koosolekutel, koolitustel, meeskonna loomise istungitel ja ettevõtte üritustel?

    Minu kolm silmapilkset momenti meeskonnatöö harjutades muudavad grupi ühtsuse ja koostöö selle tegevuse käigus loomuliku jagamise. Selle harjutuse kasutamine võimaldab osalejatel õppida tundma ja hindama üksteise tugevaid külgi.

  • 05 jagamise juhtimine tarkus

    See lihtne meeskonnatöö harjutus loob põnevust regulaarse meeskonna loomise või treeningu ajal. See treening võimaldab osalejatel jagada teiste osalejatega kogutud teadmisi ja tarkust.

    Selle treeningu ajal aitab juhendaja kõrvale ja osalejad võtavad keskne osa oma teadmistest ja teadmistest.

  • 06 teie isiklik parim

    Mulle paluti juhtida lõplikku meeskonna ülesõpet pika päeva enne jooke ja õhtusööki. Publik oli kohtunud hommikust kaheksa hommikul.

    Kohtumisel osalesid politseinikud. Nad on eksperdid, mida nad nimetavad, "pannes oma politsei nägu." Need väljendid ei anna koosoleku korraldajale peaaegu mingit teavet ega tagasisidet - midagi, mida kohtumisjuht või juhendaja tegelikult vajab.

    Kas soovite näha meeskonna ülesehitust, mille ma olen loonud? See õnnestus mu vaimimatest ootustest kaugemale, vahetult enne jooke ja õhtusööki - politseisse.

  • 07 Raadio teel juhitavad autod

    Lugejad saadavad tihti meeskonnatöö harjutusi ja jäämurdjaid, kes nende organisatsioonis töötasid. Hea on, et on näiteid ja selle artikli vaimus väärt teie koostöö ja ideid.

    Hiljuti sain Keithi märkuse, mis sai alguse: "Te küsisite lõbusaid asju HR-s." See lõbus meeskonna loomine oli lisatud tema märkusele.

  • Kokkuvõte

    Mida rohkem teete oma töötajate ja kolleegidega meeskonna loomise toiminguid, seda mugavamateks saate edukaks juhtivateks ja korraldavateks istungjärkudeks. Kuna midagi ei õnnestu nii üsna hästi kui ka edukaid tulemusi, on teil hea meel nende tulemuste üle, mida kogete, kui kasutate oma meeskonna loomiseks selliseid tegevusi nagu need. Teie töötajad armastavad soojust ja vaimu, mis on seotud teabe jagamisega oma meeskonnaliikmetega. Nad mõistavad üksteise tugevusi ja nõrkusi - kuid ei saa nii isiklikuks, et nad kogevad ebamugavust. Need tegevused on otstarbekohased kasutamiseks teie töökohal.