Peate seisma ja töötaja Bbehavior'i juhtima
Kui te keeldute ajast, väidab ta, et see on tema puhkuse aeg ja et tal on lubatud seda alati kasutada, kui ta seda soovib.
Tema järjekindel vastus on: "Juht vastutab piisava katte pakkumise eest." Töötaja lahkub varakult, ilma et küsiks luba, märkides, et tal on aeg temale jõuda.
Hiljuti lahkus ta kohtumisest kontoris ja pärast tagasipöördumist küsitletud oli tema vastus, et ta rääkis oma kaaslastele ja juhataja oleks võinud küsida, kuhu ta läks!
Selle töötajaga tegelemiseks tehke järgmist
Esimene mõte, mis tulid meie meelde, on see, et see töötaja näitab - ja võib-olla olnud kaua aega. Käitumise muutmiseks võtke kindel positsioon.
Esiteks rääkige temaga ja proovige teada, mis toimub. Kas ta jätab oma positsiooni tähelepanuta? Kui kaua see käitumine toimub? Püük tuvastada tema õnnetuse allikas. Rääkides temaga võib see probleemi lahendada, näidates, et olete tema jaoks huvitatud ja huvitatud.
Kuid kui see midagi ei muuda, peate talle täpselt öelda, et tema käitumine ei ole vastuvõetav ja et ootate, et see muudaks. Planeerige koos töötajaga täpselt, mida peab muutma.
Sa pead olema valmis teda jalutama tulema ja kasutama distsiplinaarmeetmeid, kui vaja, et muuta selle inimese käitumist.
See pole vastuvõetav, kui olete juht.
Link käitumise töö tulemuslikkust
Käitumise parandamine on lihtsam, kui see mõjutab tema toimivust, nii et kui saate linkida mõnda tema sobimatut tegevust oma töövõime , potentsiaalsete tõusude, jõudluse hindamise jms osas, seda parem.
Tema lahkumise aeg pole tema jaoks alati vajalik, kui ta soovib, kui see tuleb heaks kiita.
Loodan, et teie töötaja käsiraamat ütleb, et juhid peavad heaks kiitma puhkuse. Kui ta lahkub varakult või jätkab teisi tavapäraseid tegevusi, lihtsalt öelge, et ta peab eelnevalt teavitama teid samamoodi nagu kõiki töötajaid. Kui teid ei teavitata, on selle põhjuseks distsiplinaarvastutus, mida te võtate.
Lisaks arutage inimressurssidega, kas teie ettevõte peaks maksma töölt maha, kui töötaja ei järgi käsiraamatu heakskiitmispoliitikat eelnevalt.
Sa pead võtma samu meetmeid, kui ta osaleb koosolekutel ja ei ütle teile. Teid tuleb teavitada. Teie jaoks ei pea teid jälgima ega oma töökaaslasi küsima, kus ta on või mida ta teeb.
Ma teeksin selle poliitika kõigi töötajate jaoks, kui te pole seda veel teinud. Te ei soovi neid mikromainteerida, kuid soovite teada saada, kui nad muudavad oma tööaegu või ajakavasid. Kui see on juba poliitika ja teie töötajad, teate, et kui te ei järgi seda töötajat sama, mis teistega suhtlete, siis võite teid diskrimineerida - kindlasti kaotada oma teiste töötajate austust.
Lahendused aja väljalülitamiseks ja väljalülitamiseks
Olen näinud, et kutselised organisatsioonid asuvad In-Out ja Out tahvlid, kus töötajad peavad alati märkima, kus nad on.
See juhatus hoiab töötajaid tunda, et nad peavad iga kord, kui nad tegelevad õigustatud äri, ema või isaga isiklikuks aruandeks . Samuti hoiab see juht või töökaaslased küsima.
Seoses puhkuse ajaga saavad mõned organisatsioonid sisemise ajakava alusel ja töötajatele teavet vajaliku katvuse kohta. Kui nad taotlevad töölt vabastamist, mis on juba määratud teisele tööandjale, peavad nad kas katma ise või andma juhtumi, miks neil peaks olema lisaks sellele töötajale, kellele olete juba heaks kiitnud puhkuse.
Ma vihkan mitmete süsteemide või eeskirjade kehtestamist, kui süüdi on ainult üks inimene. Nii et teie parim viis uue idee rakendamiseks on kaasata oma meeskond midagi, mida nad soovivad või vajavad.
Peale selle peate looma ootuse, et taotletav aeg, mis mõjutab leviala või teise töötaja vaba aega, on tavaliselt ettenägematu sündmuse, näiteks matuse jaoks eraldatud aeg.
Te ei saa ebasoodsat olukorda töötaja jaoks, kelle aega olete juba heaks kiitnud. Kuid võite luua ootuse, et töötajad austavad teineteise taotlusi.
Pall on teie kohtus sellel. See, mis ebaõnnestub, on tema kuulamine või vaidlus selle üle, mida ta ütleb, et tal on õigus olla. See hetk, kui ta imistab teid arutellu selle kohta, kas tema tegevus on õigustatud, on tal teie.
Tõde on see, et nad ei ole seaduslikud meetmed ja peate kindlalt seisma. Või ei muutu midagi. Joonistage joon liivas - nüüd.