Nad lahkuvad uute töökohtade ja paremate võimaluste eest. Nad astuvad tagasi kooli tagasi pöördumiseks või üle kogu riigi. Nad lahkuvad ametist, kui nende abikaasa töötab teises riigis raskesti leitavas tööhõive valdkonnas.
Nad lahkuvad, kuna tahavad rohkem raha, kui saate endale lubada.
Nad jätavad ka siis, kui neil on lapsed, liikuda paremate koolide piirkonda või sellesse piirkonda, kus neil on oma pere, et neid toetada, kuna lapsed vajavad hoolt ja kasvavad. Põhjused, miks töötaja võib töölt lahkuda, on teie jaoks tööandjana lõputu ja keeruline. Ükskõik millised põhjused, miks töötajad lahkuvad, on tööandja soovituslik kord töötaja tagasiastumisega toimetulekuks.
Kui töötajad astuvad tagasi
Töötajad räägivad sageli oma ülemale, kui nad oma töölt tagasi astuvad. Boss peab rääkima töötajale, et lahkumisprotsessi esimene samm on saata ametist lahkumisavaldus . See käivitab kõik töösuhte lõppemisel vajalikud tööhõiveüritused . Boss peab viivitamatult HR-iga ühendust võtma, et planeerida asendustöötajat.
Kuidas toimida, kui töötajad lahkuvad
Ükskõik kui soovitav on teie ettevõte kui tööandja, lähevad töötajad tagasi. Töötajad astuvad mitmel õigel põhjusel tagasi ja mõnikord ka valedel põhjustel.
Töötajad lähevad perele lähemale, kui nad otsustavad pere alustada, sest nad soovivad elatist toetavate rühmade lähedal laste kasvatamise nimel.
Töötaja abikaasad või partnerid nõustuvad täitmata tööpakkumistega või arstidega, kes on väljaspool riiki.
Töötajad lahkuvad, kuna nad saavad tööpakkumisi, mis oma karjääri katapulli, kui teie ettevõttes pole sarnaseid võimalusi. Töötajad lahkuvad halbade ülemuste käest - kuigi te häbenete, kui lubate selle tagasi astumise. Paljud neist on positiivsed põhjused, miks töötajad lahkuvad. Need ei pruugi olla tööandjale nii positiivsed.
Teie töö, olenemata töötaja tagasiastumisest, on tegutseda armu, väärikuse ja professionaalsusega. Palun õnne töötajale, kas see võimalus kõlab nagu edutamise või muu karjääri parandava sammuga.
Tehke koostööd töötaja juhtkonnaga ja töökaaslastega, et veenduda, et sobilik lõppsiht või võimalus jagada mälestusi ja jooke kohaliku õhtusöögi korral on planeeritud. Tahad, et iga töötaja viimane teie ettevõtte mälu oleks positiivne ja professionaalne. Tahad, et töötaja tunneks teie organisatsiooni juures töötamisel erilist võimalust.
Selle aja jooksul käsitletakse üksikasju, kui töötaja töölt lahkub.
Töö lõpetamise kontrollnimekiri
Pärast töötaja ametliku ametist lahkumise kava kättesaamist töötage koos töötaja juhendajaga, et veenduda, et töötaja viimase kahe nädala jooksul jääb positiivseks ja aitab kaasa.
Kui töötaja on esitanud standardi ja oodatakse kahe nädala etteteatamist , on teil piisavalt aega töötaja töö lõpetamiseks.
Kui töötajat peetakse teiste töötajate jaoks käimasoleva töö ja keskkonna ohuks, võite töötajaga oma auto sõita ja lõpetada töösuhe kohe.
Õnneks on see haruldane olukord, nii et tavaliselt on teil võimalus töötaja tööle asuda ja tööle asuda teistele töötajatele tööle asumise ajal tööle asumisel .
Võite ka mõelda töö organisatsiooni ja osakonna kui terviku üle. Töötaja tagasiastumine on ka võimalus.
Samuti soovite töötada:
- asendustöötaja värbamise kavandamine ,
- lõpetava tööintervjuu lõpetamine lõpetava töötajaga ja
- iga tegevuse lõpetamine tööhõive lõpu kontrollnimekirjas .
Töökoha tagasiastumist saab juhtida nii, et minimeeriksite töötaja töökaotuse ja töökeskkonna kadumise mõju. Tõhusa käitlemisega lahkub lahkuv töötaja, teades, et tööandja on oma panuse andnud ja lisaväärtust teinud.
Julgustage töötaja osakonda hoida töötaja tunnustust ja hüvastijätmist enne tema viimast päeva. Järgige oma tavapäraseid tööprotseduure oma töö lõpetamise kontrollnimekirja töötaja viimasel päeval.