Kuidas peaks töötaja tööle võtma, kui töötaja töölt lahkub

Reader Question: Kuidas peaks HR-i käitlema, kui töötaja lahkub?

Ma lugesin äsja hiljuti teie artiklit, mis käsitleb töötaja väljaastumist ja küsimust. Meil oli töötaja töölt lahkumisavaldusest ja kaks nädalat ette teatada .

Töötaja tagasiastumine oli teretulnud ja me ei uskunud, et tema kahe nädala pikkune hoidmine tooks kasu ka teistele töötajatele või tööle. Nii märkisime, et tema teenused lõpevad samal päeval.

Me käisime töötaja välja ja soovisime talle oma tulevases töös kõik endast oleneva.

Kui te ütlete, et ettevõte maksab oma aja eest, kas see tähendab, et ettevõte peaks maksma kahe nädala pikkuse teate eest? See kõlab nii, nagu oleksite soovitatav, et me peaksime töötajatele maksma nii, nagu oleks tal lubatud jätkata, kui me tagasi astume tagasi?

Inimressursside vastus

Ma maksaksin töötaja kahe nädala eest täpselt nii, nagu oleks ta töötanud kahe nädala jooksul. Minu artikkel, kuidas tulla tagasi tagasi, soovitab kindlasti seda. Sellepärast võite soovida maksta välja töötaja aega, kui jätate nende ettevõttest lahkumisest välja.

Te ei soovi luua pretsedenti või leida olukorras, kus te kohtlete töötajaid erinevalt. Oletades, et soovite, et võiksite hea, väärtustatud töötaja töötada kahe nädala jooksul pärast oma tagasiastumist või tunnustada oma varasemaid sissemakseid, tasudes oma aja eest, soovite oma valikud välja jätta.

Mõne ja mitte teiste töötajate tasumist, mis järgneb tagasiastumisele, olenemata teie põhjustest, võib tõlgendada diskrimineerimisena .

Kui teised töötajad teavad, et te ei pruugi lubada neil oma kahe nädala pikkust etteteatamist välja töötada või teate saamise aja eest tasu saada, siis julgustate töötajaid kahe nädala tagant ette teatamata .

Te loote keskkonnastandardi, milles inimesed lihtsalt loobuvad, kui nad soovivad teenida viimase kahe nädala jooksul palka. Nad lihtsalt ei ütle teile enne viimast päeva.

Kuna võite eeldada, et enamik töötajaid soovib ajutist töötasu tagasiastumisel, ei soovi töötajaid uskuda, et nende ainus võimalus on lõpetada ette teatamata.

Te olete tänulikud, et see töötaja, keda soovite ikkagi tuli , lahkub. Pisut tänuväärset kingitust (kahe nädala eest makstav) aja, energia, paberkandjate jms eest pole midagi valesti, mida just päästis oma tagasiastumisest.

Kahe nädala palk on maapähklid võrreldes sellega, mida teie organisatsioon võib kogeda, kui olete läbinud tulemuslikkuse parandamise plaani (PIP) traditsioonilised marsruudid või järkjärgulised distsiplinaarmeetmed . Tänan oma õnnelikke tähte, andke talle lõplik pingetabel ja öelge hea külg.

On väga vähe tõenäosust, et see töötaja oleks suvalises olukorras sundida teid tagasi astuma mis tahes põhjusel. Kui ta seda tegi, kui maksisite kahe nädala jooksul pärast seda, kui ta tagasi astus, näete välja nagu hea mees - mis on alati hea, kui olete kohtus.

Teie eesmärk töötaja eemaldamiseks töökohalt on täidetud ja kõik peaks olema hästi.

Enne kui võtate meetmeid, kontrollige oma tööõiguse advokaadiga.

Rohkem teavet tagasiastumise kohta

Vastutusest loobumine:

Susan Heathfield teeb kõik endast oleneva, et pakkuda käesoleval veebisaidil täpseid, tervet mõistmist, eetilist personalihaldust, tööandjat ja töökoha nõuandeid ja seostada sellelt veebisaidilt, kuid ta pole advokaat ja saidi sisu, samas kui autoriteetne, ei ole tagatud täpsuse ja seaduslikkuse suhtes ning seda ei tule tõlgendada kui juriidilist nõu.

Sellel saidil on ülemaailmne vaatajaskond ja tööõiguse ja -reeglid erinevad riigiti, riikidest ja riikidest, seega ei pruugi saidi nende töökohtade jaoks lõplik olla. Kui kahtlete, pöörduge alati riiklike, föderaalsete või rahvusvaheliste riiklike ressursside juriidilise nõustamise või abi poole, et teie õiguslik tõlgendus ja otsused oleksid õiged.

Sellel saidil olev teave on mõeldud juhiste, ideede ja abi jaoks.