Ehita oma firma bränd ja varakult välja kandidaadikassa
Need konkreetsed tegevused aitavad teil värskendada ja säilitada kõiki vajalikke andeid. Siin on kümme näpunäidet paremaks värbamiseks.
Parandage oma kandidatuuri, kui värbate töötajaid
Kõige paremad kandidaadid puuduvad ettevõtted, kes valivad kandidaatidest uut töötajat , kes käivad ukse taga või reageerivad reklaamile paberil või veebis.
Nad töötavad tavaliselt kellegi teise jaoks ja nad ei pruugi isegi uue positsiooni otsida. Siin on sammud, mida soovite oma kandidaatide kogumi täiustamiseks võtta.
- Investeerige aega suhete arendamiseks ülikooli paigutamise kontorite, värbajate ja juhtivate otsingufirmade poolt.
- Võimaldage praegustel töötajatel aktiivselt osaleda tööstusharu kutseühendustes ja konverentsidel, kus nad tõenäoliselt vastavad teie valitud kandidaatidele.
- Vaadake potentsiaalsete kandidaatide veebipõhiseid töökohti, kes võivad veebis jätkata isegi siis, kui nad praegu seda ei otsi.
- Kasuta professionaalsete ühingute veebisaite ja ajakirju professionaalsete töötajate reklaamimiseks.
- Otsige potentsiaalseid töötajaid LinkedInis ja muudes sotsiaalmeedias. Tooge oma parimad väljavaated, enne kui need neid vajavad.
Võti on luua oma kandidaatide kogum enne, kui seda vajate.
Laenutage kindlasti töötajatele töölevõtmisel
The Human Capital Edge autorid Bruce N.
Pfau ja Ira T. Kay on veendunud, et peaksite palgama isikut, kes on teinud selle "täpse töö selles konkreetses tööstusharus selles konkreetses ärikliimikus väga sarnase kultuuriüksusega".
Nad usuvad, et "minevikus käitumine on tulevase käitumise parimateks ennustajateks" ja et see on strateegia, mis võimaldab teil palgata võitjaid.
Nad ütlevad, et peate palkama kandidaate, keda arvate, et nad võivad teie ettevõttes töötada. Sa ei saa endale lubada aega, et koolitada võimalikult edukat kandidaati.
Esmalt tutvuge kodumaiste kandidaatidega
Praeguste töötajate jaoks reklaami- ja külgmisvõimaluste pakkumine suurendab positiivselt moraali ja muudab teie praegused töötajad tunneksid oma andeid, võimeid ja saavutusi. Alati postitada postitused kõigepealt sisemiselt.
Andke potentsiaalsetele kandidaatidele vestlus. Teil on võimalus neid paremini tundma õppida. Nad õpivad rohkem organisatsiooni eesmärke ja vajadusi. Mõnikord leitakse sobivus teie vajaduste ja nende vahel.
Tuntud suurepärase tööandjana
Pfau ja Kay teevad tugeva juhtumi, et mitte ainult ei ole suurepärane tööandja, vaid et inimesed teaksid, et olete suurepärane tööandja. Nii saate luua oma mainet ja oma ettevõtte brändi. Sa tahad, et parimad väljavaated sind otsivad, sest austavad ja tahavad oma brändi teha. Näiteks Google'is, kes sageli Fortune'i ettevõtete nimekirja lisab, saab umbes 3 000 000 taotlust aastas.
Vaadake oma töötajate tavasid säilitamise , motivatsiooni, vastutuse, tasu, tunnustamise, töö- ja eraelu tasakaalu paindlikkuse, edutamise ja kaasamise kohta.
Need on teie valitud tööandjaks saamise peamised valdkonnad.
Tahad, et teie töötajad imestaksid, et teie organisatsioon on suurepärane töökoht. Inimesed usuvad töötajaid enne, kui nad usuvad ettevõtte kirjandust.
Kaasata oma töötajad rentimise protsessi
Teil on kolm võimalust kaasata oma töötajad rentimise protsessi .
- Teie töötajad võivad soovitada teie ettevõttele suurepäraseid kandidaate.
- Nad võivad aidata teil läbi vaadata potentsiaalsete kandidaatide täiendused ja kvalifikatsioonid.
- Nad võivad aidata teil küsitleda inimesi, et hinnata oma potentsiaali teie ettevõtte sobivuses.
Organisatsioonid, kes ei kasuta potentsiaalsete töötajate töölevõtmiseks töötajaid, kasutavad oma kõige olulisemat vara vähese tähtsusega. Valimisprotsessis osalevad inimesed on pühendunud uue töötaja õnnestumisele. See ei saa teie ja uue töötaja jaoks parem olla.
Maksma paremini kui teie võistlus
Jah, sa saad, mida maksate tööturul. Uurige oma kohalikku tööturule ja pöörake hoolikalt tähelepanu hüvitisele, mida inimesed oma tööstuses meelitavad. Soovite maksta paremini kui keskmine, et meelitada ja hoida parimaid kandidaate. Tundub olevat selge, kas pole?
See ei ole. Kuulan tööandjaid iga päev, kes räägib, kuidas töötajaid odavalt teenida. See on halb praktika. Kas ma ütlesin: "Kas saate maksta tööturul?" Muidugi võite õnne välja tõmmata ja meelitada inimesi, kellel on kuldsed käeraudud, kuna nad jälgivad oma abikaasat uuele kogukonnale või vajavad teie eeliseid.
Kuid nad pahandavad oma palgaskaala, tunnevad end ebatõenäoliselt ja jätavad sulle esimese hea tööpakkumise. Olen näinud, et töötajate asendamiskulud ulatuvad kaks kuni kolm korda inimese aastapalgast. Kas ma ütlesin, et sa saad, mida olete nõus maksma tööturul?
Kasutage oma eeliseid oma eelise töötajate värbamisel
Hoidke oma eeliseid tööstusstandardist kõrgemale ja lisage uusi hüvesid, kui saate neid endale lubada. Samuti peate koolitama töötajaid nende eeliste maksumuse ja väärtuse üle, et nad hindaksid, kui hästi te nende vajadustele vaatate.
Töötajate poolt praegu tasustatud on paindlikkus ja võimalus tasakaalustada tööd teiste elukutsete, huvide ja probleemidega. Te ei saa olla valitud tööandja ilma hea hüvitiste paketiga, mis sisaldab standardseid hüvitisi, nagu tervisekindlustus, pensionile jäämine ja hambaravi.
Töötajad otsivad üha sagedamini kohvikute stiilis hüvitiste plaane , kus nad saavad tasakaalustada oma valikuid töölise abikaasa või partneri otsustega.
Pfau ja Kay soovitavad aktsia- ja omandamisvõimalusi teie ettevõtte kõigi töötajate tasemel. Mulle meeldivad kasumi jagamise plaanid ja boonused, mis maksavad töötajatele mõõdetavaid saavutusi ja sissemakseid.
Laenutage kõige targemat inimest, mida leiate
Oma hiljutises raamatus " First Break" kõik reeglid: mida maailma suurimad juhid teevad erinevalt (võrdlevad hindu), Marcus Buckingham ja Curt Coffman soovitavad suurepäraseid juhte rentida andekate eest.
Nad usuvad, et edukad juhid usuvad:
"Inimesed ei muuda seda nii palju. Ärge raisake aega, et proovida välja jätta. Püüdke välja tuua, mis jäi sisse. See on päris raske."
Kui otsite inimest, kes töötab hästi inimestega, peate palgama inimesi, kellel on inimestega hästi töötamise oskus. Teil on ebatõenäoline, et see hiljem inimestesse suundub. Võite proovida, kuid siis ei tugine töötaja tugevatele külgedele, mida 808000 juhid Gallupi uuringute kaudu väga soovitavad.
Soovitus? Rentida tugevate külgede eest; ärge oodata nõrkade tegevusvaldkondade, harjumuste ja andekate arendamist. Ehitage see, mis on teie uue töötajaga suurepärane.
Kasutage oma veebisaiti värbamiseks
Teie veebisait kujundab teie visiooni , missiooni , väärtusi , eesmärke ja tooteid. See on tõhus ka nende töötajate töölevõtmisel, kes tunnevad teie saidil avaldatava resonantsi.
Kas looge tööjaotus, mis kirjeldab teie olemasolevaid positsioone ja sisaldab teavet teie kohta ja miks huvitatud isik võiks teie ettevõttega ühendust võtta. Värbamise veebisait on teie võimalus sära ja väga tõhus viis kandideerida täna kandidaate.
Vaadake viiteid töötajate värbamisel
Selle jaotise eesmärgiks on hoida teid hädas kandidaatidega, keda otsite ja valite, ning töötajad, keda te praegu töötate.
Te peate tõesti kontrollima viiteid ja tegema taustakontrolli .
Kohtuprotsessis olevas ühiskonnas, kus me elame (isegi ei küsi minult, milline protsent maailma advokaatidest elab Ameerika Ühendriikides), peate järgima kõiki võimalusi, et tagada, et teie poolt palgatud inimesed saaksid tööd teha, aidata kaasa teie kasvu ja arenguga ning millel pole mineviku üleastumisi, mis võivad teie praegust tööjõudu ohustada.
Tegelikult võite olla vastutav, kui te ei suutnud teha taustakontrolli isikul, kes seejärel ründas teie töökohal teist.
Järeldus: alustuseks nende soovitustega
Iga organisatsioon peab kuskil alustama, et parandada väärtuslike töötajate värbamist, rentimist ja säilitamist. Siin kirjeldatud taktikad ja võimalused on teie parimad panused parimate töötajate värbamiseks.
Need ideed aitavad teie organisatsioonil edukat ja kasvavat, nad loovad töökoha, mis vastab nii teie vajadustele kui ka teie potentsiaali ja praeguste kõrgemate töötajate vajadustele.