Külgmised käigud pakuvad töötajatele karjäärivõimalusi
Külgmine käik annab töötajatele võimaluse oma oskusi ja võrgustikku laiendada uute töötajate ja klientide ringiga. Külgkäik on töötaja võimalus oma karjäärivõimalusi laiendada.
Visuaalselt on külgmisel moel töötaja uus töökoht töötaja endise töökoha võrra organisatsiooni skeemiga või samal tasemel. Töötaja, kes aktsepteerib külgsuunalist liikumist, võib või ei pruugi sama juhi kohta aru anda, sõltuvalt sellest, millised kohustused sellelt haldajalt aru saada saavad.
Sageli annab see töötaja võimaluse teatada uuele juhtkonnale, mis võimaldab tema organisatsioonil arendada laiemaid ja laiemaid teadmisi töötaja omandatud oskustest ja kogemustest. See võib mõjutada hilisemaid karjäärivõimalusi.
Samamoodi võib külgliikuv töötaja muuta või mitte muuta osakondi, kontorit, tööpiirkonda või töörühmi. Kuid kui töötaja seda teeb, annab see veelgi rohkem organisatsiooni liikmetele võimaluse tutvuda töövõtja panustega ja potentsiaaliga.
Igas organisatsioonis piirab tööpakkumisi töö lõpetamiseks vajalike rollide arvu.
Olemasolevate rollide arv, nagu visuaalselt organisatsiooni skeemil näha, väheneb diagrammil üha enam, ja järgmise töökohtade täitmiseks on vaja vähem inimesi.
Kui töötaja arendab organisatsiooni ülesehitust, on neil vähem võimalusi. Organisatsioonid vajavad vähem inimesi, kes korraldavad ja juhivad tööd ja jälgivad teiste tööd, kui nad vajavad töötajaid, kes tegelikult seda tööd teevad.
Lateral Movei eelised
Sellest tulenevalt pakub külgmine samm töötajate karjäärivõimalusi , koolitusi ja töötajatele uusi kogemusi, kui tööpakkumised pole kättesaadavad. Külgmine käik pakub töötaja jaoks eeliseid. Külgliikumise ajal töötaja:
- omandab uusi teadmisi ja oskusi, täites erinevat töökohta, mis nõuab uusi oskusi ja pakub erinevaid kohustusi.
- ületab igavus ja rahulolematust uue ja erineva tööga, kellel on muutunud kohustused, ülesanded ja töökaaslased ning võimalik, et ka uusi kliente ja kliente.
- antakse uus väljakutse, võimalus töötaja laiendada oma saavutusi, jõuda, mõjutada ja potentsiaalselt mõjutada töö eri aspekte.
- võib õppida organisatsiooni erinevatest külgedest ja kuidas töö toimub erinevates osakondades või tööülesannete täitmisel. (See loob oma organisatsiooni teadmised ja võime tulevikus asju teha.)
- on valmis reklaami võimaluseks, saades võimaluse oma oskuste ja kohustuste laiendamiseks ja organisatsiooni laiemate teadmiste saamiseks.
- kasvab nähtavaks koos uue töökaaslaste ja juhtide rühmaga. Hea töötaja nähtavus toob potentsiaalseid võimalusi.
Töötajate külgliikumist peetakse töötajatele soovitavaks, kuna külgmine samm mõjutab töötaja võimalust isiklikuks ja professionaalseks kasvuks ja motivatsiooniks. Kuigi külgmine liikumine ei mõjuta oluliselt palka, on külgliikumine sageli kaasne väike palgatõus.
Külgliikumisega võib tekkida ka suurem või vähemalt muutuv vastutus ja võime mõjutada laiemat organisatsioonilist otsustamist.
Külgliikumine tõstab töötaja staatust, kes saab külgkäigu. Selline samm on nähtav tööandja poolt tunnustatud märk sellest, et nad töötavad välja ja valmistavad ette suuremaid ja paremaid võimalusi. Kaastöötajad näevad seda nii nagu juhid.
Külgliikumist vaadeldakse kui tööandja jätkuvat pühendumust, et töötaja saaks oma töökohal edasi areneda ja kasvatada ning saavutada soovitud karjääri .
Seda hinnatakse võimaluse suurendajana. Seda väärttavad töötajad, kes ei ole veel täiesti valmis - või edendamiseks pole võimalust. Töötaja karjäär kasvab jätkuvalt.
Ka tuntud kui külgmiste tööülesannete üleviimine , üleandmine