Erinevused töökohal: sarnasuste otsimine

Kas mitmesugused inimesed sarnanevad rohkem kui töökohal?

Kas soovite töötada välja tõhusad töösuhted erinevatel inimestel töökohal? Alustage sarnasuste, mitte erinevustega inimeste seas, kui loote suhteid . Töökoha mitmekesisus lisab erilise rikkuse, kuid pakub ka erilisi väljakutseid.

Inimressursi professionaaliks , juhiks, juhendajaks, töökaasliseks, töötajaks või ettevõtte omanikuks on efektiivsed mitmekesised töösuhted teie edu jaoks kriitilised.

Suur tähelepanu on keskendunud töökoha inimeste mitmekesiste vajaduste, oskuste, andekate ja inimeste panuse rõhutamisele, austamine ja väärtustamisele. Kuigi see on kriitiline, ärge laske pendel kiik selles suunas liiga kaugele.

Töökohtadel on oht, et unustatakse, kuidas austada ja hinnata sarnasusi, mida iga töötaja töökohale toob. Tunnistades sarnasusi ja sarnasusi, saate luua lähtepunkti töökoha mitmekesisuse mõistmiseks ja hindamiseks.

Mitmekesisuse mudeleid kogu demograafia kohta

Tugev näide ilmneb Bruce N. Pfau ja Ira T. Kay juhtivtöötajatelt Watson Wyatt Worldwide'is "Inimese pealinna serv: 21 inimest juhtimistavast, mida teie ettevõte peab rakendama (või vältima) aktsionäride väärtuse maksimeerimiseks". Watsoni Wyatt WorkUSA uuringus palusid nad kõigil töökohtadel 7500 töötajaid erinevates tööstusharudes, et vastata 130 avaldusele nende töökohtade kohta.

Watson Wyatt katkestab vastused, et otsida demograafilist mitmekesisust, sealhulgas valgeid versioone vähemuste vastu, mehed ja naised ning alla 30-aastased inimesed.

Nad leidsid rohkem sarnasusi kui erinevused, eriti nende kategooriate puhul, kes on nende jaoks kõige olulisemad.

Inimesed leppisid kokku, mis kindlustab nende kindlale tööandjale pühendumise . Inimesed viitasid olulistele teguritele.

Samuti nõustusid inimesed, mida organisatsioonidel on vaja parandada: töötajate sisestamine ja parimate esitajate edendamine, aidates halvimaid esinejaid paremini (või lõpetada).

Lisaks tahavad töötajad teada, kuidas nende töö mõjutab nii sise-kui ka väliseid kliente. Nad tahavad mõista, kuidas nende töö aitab kaasa ettevõtte eesmärkide saavutamisele. Nad soovivad ohutut töökeskkonda ja kõrgelt hinnatud tooteid ja teenuseid.

Soovitused mitmekesisuse tagamiseks töökohal

Uuringute kohaselt soovitavad Pfau ja Key, et organisatsioonid koondavad oma töötajaid neli valdkonda.

Inimsuhete tase: mitmekesisus töökohal

Vaadake oma töökaaslasi või teavitage personali uute silmadega. Mõelge teguritele, mida jagate koos nendega, mitte tegureid, millega te ei pruugi jagada ühist, näiteks religiooni, soo , rassi, vanuse , rahvuse, poliitilise legaalse jms kohta. Leiad:

Töö on põnevam, kui tunned, nagu oleksite saavutanud vastastikuseid eesmärke . Kehti nii nagu oleksite võitnud meeskonna osa. Koos kaastöötajatega rõhutage oma ühist huvi teie edu ja organisatsiooni edukuse vastu. Pange tähele, et kõik tahad tunda, nagu oleksid sa kaasa aidanud ja osa sellest midagi enamat.

Saate teada inimesi kui inimesi, kui osalete mis tahes lõbu või meeskonna loomise ürituste puhul, mida teie organisatsioon toetab. Veel parem, parima läbisõidu jaoks, liitu meeskonnaga, kes neid plaane pakub . Võimaldage suhelda oma mitmekülgsete töökaaslastega. Ajaplaneerige sektsioonidevahelised lõunad. Lõunasöögiks võta uus meeskonna liige. Erinevate töökaaslastega suhtlemise viisid piirduvad teie kujutlusvõimega.

Kokkuvõte mitmekesisuse ja sarnasuse kohta töökohal

Kui te alustate oma töökaaslastega sarnaste viiside äratundmisega, siis loote mõistmise ja aktsepteerimise aluse, mis vastutab mõnikord tormilistele ajale, kui teie arvamuste, lähenemisviiside või vajaduste erinevused on esirinnas. Usu, et see on tõesti väärt investeeringut.