Kasutage neid lähenemisviise, et tagada, et töötajad töötaksid teie töökohal võrdselt
Need soovitatavad lähenemisviisid keskenduvad soolise võrdõiguslikkuse loomisele töökohal, kus kõigil on võrdsed võimalused ja võrdsed tasud võrdse töö eest.
Kui soovite oma äri luua koha, kus mehed ja naised tahavad tööd teha ja tunnevad oma töö eest tasu ja hoolt , proovige neid viise lähenemisviisi rakendada, et tagada sooline võrdõiguslikkus teie töökohal.
Pidage meeles, et te ei saa öelda: "Hei, et me tahame, et meie ettevõte oleks naissõbralikum, et me rakendaksime naistele erilist kasu." See ei toimi seaduslikult, eetiliselt ega motiveeritult kui vahendit oma tööjõuga. Te peate neid meetmeid rakendama üldiselt (välja arvatud rasedus- ja sünnituspuhked, millel on bioloogiline mõju).
Mehed saavad ühe piirkonna ära kasutada rohkem kui naised ja naised võivad kasutada teist valdkonda suuremal määral kui mehed, kuid peamine asjaolu on see, et need on kõigile kättesaadavad.
Paindlikkus
Harvardi ökonoomika professor Claudia Goldman leiab, et üks põhjusi, miks naised teenivad vähem raha kui mehed, on see, et nad eelistavad tungivalt palgast ajalist paindlikkust.
See tähendab, et nad on valmis lülitama kõrgema tasuva töökoha, sest need töökohad tulevad välja nõudlikumaid tunde või vähem prognoositavaid töötunde.
Nüüd on mõnel töökohal lihtsalt ajaline paindlikkus. Kui olete neurokirurg, ei saa te lõpetada kirurgilist operatsiooni, et minna oma lapse vanemate õpetaja konverentsi. Kui hakkate seda operatsiooni tegema, oled seal, kuni olete lõpetanud.
Kui olete tulumaksu arvestusekspert, siis töötate maksuhooajal pikka aega. Kuid see ei tähenda, et enamik töökohti ei saaks neile paika panna mõnda ajalist paindlikkust.
Kuigi naised on rohkem valmis paindlikumaid tööajaid saama vähem raha, on mehed ka paindlikkus. Rakendada poliitikaid, mis võimaldavad inimestel kodust töötada - kas täistööajaga või aeg-ajalt. Luua põhitegevuse töötundideks ja seejärel lasta inimestel selle ajakava järgi oma ajakavasid valida.
Jane võib meeldida tulema kell 6 hommikul ja lahkuda kell 14.00, samal ajal kui Helen võib eelistada kell 10 hommikul ja lahkuda kell 18.00. Mõlemad on põhilisteks töötundideks kell 10.00-14.00 ning mõlemad saavad oma töö ja neil on piisavalt aega meeskonnaliikmetega suhtlemiseks. Miks mitte pakkuda paindlikkust, et töötajad kalliksid ?
Määra ajakavad
Soovitus võib tunduda lennukit eelmise soovituse valguses, kuid erinevatel töökohtadel on erinevad vajadused. Kui kasutate jae- või restoranitegevust, ei saa inimesed kodust töötada ja kellelgi keegi kesksel inimesel välja lülitada isikliku hädaolukorra puhul võtab teiste töötajatele tasu. Nii et teil on vaja inimesi kohapeal, kui neid vajate.
Nagu märgitud, on naised tihti esmane vanem - see tähendab, et nad tegelevad lastehoiu, hambaarstikohtade ja õpetajate kohtumistega sagedamini kui meestel.
Neid asju planeerimisel peavad nad eelnevalt oma sõiduplaanid teadma. Vastasel korral peavad nad kas lastehaiguste varjamine või lühikese etteteatamisega helistama.
Kui teil on määratud ajakava (või vähemalt ennustatav üks - Steve töötab alati esmaspäeval, teisipäeval, neljapäeval ja laupäeval ja Jane töötab alati kolmapäeval, reedel ja pühapäeval), võib see aidata kõigil teie ettevõttel õnnestuda ilma kodu ohverdamata ja perekond seda tegema.
Palkade avatus
Mis juhtuks, kui sa paned igaühe palgast purjetamisruumi? Kas te tunnete laialt levinud kaebusi või kui inimesed põlvivad ja lähevad, "jah, see kõlab õige?"
Ameerika Ühendriikidel (ja paljudel teistel riikidel) on tavapärased kulupiirangud palga arutamisele. Ettevõtted leiavad, et palk on konfidentsiaalne teave (kuigi riiklik töösuhete seadus säilitab töötajate õiguse arutada töötingimusi, sealhulgas palka) ja inimesed peavad seda rumalaks arutamiseks.
Seega on lõpptulemus, peaaegu keegi ei räägi palgast.
Kuid peaksid töötajad. Ja keegi ei petnud ebaõiglast palka, kui tööandjad on avatud, milliste positsioonide eest maksavad. Mõelge sellele: mis oleks siis, kui te tööpakkumise saite , ei öelnud mitte lihtsalt "palk: 50 000 dollarit aastas, mida makstakse iga kahe kuu järel", vaid andis teile loetelu oma uute töökaaslaste palkadest koos nende pealkirjadega?
Te kaotaksite kõik soolise palga diskrimineerimise nõuded, sest ainus viis, kuidas soolist ebavõrdsust makstakse, on see, kui teavet hoitakse suletud uste taga. Kui teadsite, et enne, kui töötate, said Bob, Steve ja Carl 600 000 USA dollarit sama töö eest, mida firma pakub teile 50 000 USA dollarit, mida te ütleksite: "Kuidas oleks umbes 60 000 dollarit?" Ja kui te ütles nr
Juhtimiskoolitus
Sageli edutatakse inimestele juhtimisalaseid töökohti, tuginedes nende silmapaistvale jõudlusele kui üksikutele osalejatele. See on korras. See on üsna tavaline. Aga inimeste juhtimine ei ole nagu töö tegemine (kuigi enamik juhtimisalaseid töökohti on lisaks tööriistale hõivatud ka palju juhtimisel.) Selleks, et muuta oma töökoht mugavaks meeste ja naiste jaoks, veenduge, et teie juhid oleksid koolitatud, kuidas seda juhtida .
Miks? Kuna juht saab ettevõtte luua või murda. Teie juhid peavad teadma asjakohaseid tööõiguse seadusi . Näiteks ei saa te karistada kedagi FMLA aega võtma, olgu see siis katki jalg või uus laps - ja te ei saa sugude järgi teisi inimesi ravida. Te peate töötaja jõudlust tasuma , mitte istu aega, ja peate kõigile tagasisidet pakkuma .
Enim halvad juhid pole halvad inimesed; nad on lihtsalt halvasti koolitatud. Hankige kõik juhid välja ja korraldage regulaarselt täiendkoolitusi, nii et teie ettevõte on suurepärane ettevõte kõigis osakondades. Suured ettevõtted meelitavad suurepäraseid inimesi, mehi ja naisi.
Tee asjad võrdsed, kuid mitte samad
Mõnikord juhid arvavad, et nad peavad kohelda kõiki samamoodi. Kui Jane saab viis M & M-d, siis saab John paremaks viis M & M-d. Kuigi see filosoofia töötab koolieelses koolis, pole see juhtimisele lähenemine. Kui Jane palub paindlikumat ajakava, ärge seda eitama, sest Johannel pole seda.
Mõelge, kas tema taotlus on mõistlik ja öelge faktidele tuginedes jah või mitte. Kui John tuleb ja palub paindlikku ajakava, kaaluge tema taotlust ja öelge jah või ei, tuginedes tema olukorra faktidele.
Kui teil on kunagi kahtlusi selle üle, kas te saate seaduslikult midagi teha, kahekordset kontrolli oma tööõiguse advokaadiga. Pidage meeles, et enne küsimuse esitamist on odavam, kui maksta sama jurist, kes aitab teil kohtuprotsessi läbi viia.
Mehed ja naised soovivad töötada suurte ettevõtete jaoks. Tee oma suurepäraseks kõigi töötajate jaoks ja te ei pea muretsema soolise võrdõiguslikkuse probleemide pärast oma töökohal.