Võtke need meetmed ja teie edu meeskonna juhina on tagatud
Kuigi iga ettevõte ja iga osakond erinevad, on siin mõned asjad, mida kõik meeskonnajuhid saavad teha, et muuta nende meeskonnad ja nende juhtiv roll edukaks.
Ole õiglane
Meeskonnajuhtina võite sageli määrata ülesanded või isegi määrata ajakava. Teil võivad olla mõned oma meeskonna liikmed rohkem kui teised, kuid see ei tähenda, et peaksite eelistusi näitama.
Kui teil on probleeme õiglusega - ja meeskonnaliikmete kaebused on üks viis oma jõupingutuste hindamiseks - paluge oma juhil üles otsida ülesandeid või määrata töökohad ilma nimedeta või lasta teisel inimesel igal nädalal esimest korda valida.
Näide juhtige
Tiimijuhid töötavad üldjuhul koos oma meeskonnaliikmetega. Kui teid lihavad või lõdvestavad , kaotab teie meeskond teie kõigi austuse. Selle asemel töötage kõvasti. Määrake näide sellest, mida ootate oma meeskonnakaaslastest. Ärge rääkige meeskonnaliikmetest (või teistelt) nende selja taga.
Kui meeskonna liige saabub kaebusega kolleegiga, saate teada, kas see on probleem või lihtsalt vingmine . Kui see lihtsalt vibu läheb, sulgege see. Kui see on tõeline probleem, lahendage see.
Kuid ära kuulake seda. Kas see parandab või ei räägi sellest.
Võtke ebameeldivaid ülesandeid
Võite arvata, et nüüd, kui olete juhtpositsioonil, võite lõpuks vabastada ülesanded, mida te alati vihkasite. Näiteks kui te olete meeskonnajuht poes, võib teie meeskond olla vastutav klientide tualettruumide puhastamise eest.
Veenduge, et olete selle ajakava järgi. Kuigi see on ebameeldiv ülesanne, teie meeskonna liikmed austavad teid, kui nad näevad, kuidas te oma pöördel lähete.
Tehke karmid otsused.
Kuigi teil üldjuhul puudub rendi / tuletõrjeteenistus, olete vastutav soovituste andmise eest neile, kellel on see asutus. See võib tähendada, et olete kaasatud töövestlusega tulevastele töötajatele, kes võivad potentsiaalselt teie meeskonnaga liituda.
Mõnikord tähendab see seda, et peate soovitama või rakendama distsiplinaarmeetmeid kolleegile, keda arvate sõbraga. Mõnikord tähendab see soovitamist meeskonnaliikme peatamiseks või isegi lõpetamiseks.
Te võite distsiplinaarmeetmeid raske leida, kuid need on teie meeskonna edukusele kriitilised. Peate probleemidega toime tulema, kui need tekivad .
Järgige seadust.
Kui mõnel teie meeskonnaliikmel on laps ja ta võtab 12-nädalase FMLA kinnitatud puhkuse, kui ta naaseb, võib teil tekkida kiusatus anda talle ebameeldivad ülesanded - lõppude lõpuks on ta kolm kuud möödas. See on aga seaduse vastu.
Te ei saa karistada kedagi seaduslikult heakskiidetud puhkuse saamise eest - seda nimetatakse teie kättemaksuks ja see suureneb põhjuseks, miks töötajad süüdistavad tööandjaid - nii on see tavaline. Räägi ta nagu ta on seal kogu aeg.
Samuti, kui teil on töötaja puuetega, töötage koos oma juhi ja inimressursside osakonnaga ja töötajaga mõistlike seadeldistega , mis on seadusega ette nähtud.
Salvestage kõik ületunnid . Ärge lubage töötajatel kellaaega töötada - kunagi ei küsi kunagi seda töökaaslast. Kui teil on küsimusi, veenduge, et järgite kõiki seadusi ja küsige oma juhti või HR-d.
Järgige ettevõtte poliitikat
Mõnikord võite soovida anda erandi ettevõtte eeskirjast , kuid ärge tehke seda ilma teie bossi heakskiiduta. Ettevõtte poliitika põhjus ei pruugi teile kohe selge olla, kuid see on oluline, et järgite neid, et kaitsta teid ja ettevõte süüdistuste eest ebaseadusliku diskrimineerimise vastu.
Näiteks ei pruugi te arvata, et Jane'ile, kuid mitte John'ile erandi tegemine on suur asi, kuid kui see pole õigel põhjusel tehtud, võib John nõuda diskrimineerimist.
Ole õnnelik
See võib tunduda rumal ja ebavajalik, kuid teie suhtumine loob kogu grupi näite. Kui oled positiivne ja meeldiv, võib see kogu oma meeskonnatöö teha - ja paremini koos.
Oma meeskonnaliikmete eest seisma
Ärge kunagi kunagi kunagi visake meeskonnaliige bussi alla. Kui soovite tähistada oma edusamme, toetage neid nende ebaõnnestumises. Pidage meeles, et vigu juhtub ja te peaksite neid parandama, mitte lihtsalt süüdistama inimesi neile.
Meeskonna juhtimine on suurepärane samm teie karjääri suunas. Veenduge, et lähened meeskonna juhtimisele õiges suunas ja leiate edu.