Team Building Edu sõltub nende tegurite tõhusast rakendamisest
Kuidas luua tõhusaid meeskondi , meeskonnatöö ja meeskonna loomine on väljakutse kõigis organisatsioonides. Töökeskkonnad kalduvad soodustama karmaid isikuid, kes töötavad isiklikel eesmärkidel isiklikuks kasuks. Tavaliselt eristavad üksikute töötajate saavutused tasu, tunnustamist ja maksesüsteeme.
Kultuur, mis on kasvatanud võimasid individuaalseid panuseid nii traditsiooniliselt kui ka vähem egalitaarsetel töökohtadel tänapäeval, ei soodusta ega soodusta meeskonnatööd.
Seega, kui teie eesmärk on meeskonnatöö kultuur , on teil ajalugu ja mineviku praktika üle saada. Te peate ületama minevikust, tehes õigeid asju, et luua uus meeskonnatöö kultuur.
On põhjust, miks terve põlvkonna konsultantide ja koolitajate eest maksti miljoneid dollareid, et aidata organisatsioonidel orienteeruda rohkem meeskonnale. Töötajad pidasid nõu, juhendamist, koolitust ja käeshoidu.
\ Peadirektorid vajavad kõiki neid pluss juhtimisoskusi, mis võimaldaks neil õppida meeskondi juhtima ilma nende entusiasmi või nende vabastamist nõrgendamata.
Hindamine, jõudluse juhtimine ja eesmärkide seadmise süsteemid on enamasti keskendunud individuaalsetele eesmärkidele ja edule, mitte meeskonna loomisele. Nii et tööandjad pidid lisaks töötajatele ja juhtidele käitumisega muutma töösüsteeme, et toetada äsja soovitud kultuuri .
Kampaaniad ja täiendav volitus anti varem ka üksikisikutele, mitte meeskondadele.
Tööandjad pidid neid tegureid muutma, et toetada äsja soovitud meeskonnatööd.
Ükskõik, kas ta maksis müügimeeskonnaliikmetele sama protsent komisjonitasudelt, et julgustada meeskonnatöö lähenemist klienditeenindusele või muuta see eesmärgiks töötaja tööplaanile, peaksid süsteemid muutuma, et edendada meeskonnatööd.
Arvestades neid tegureid, kas pole ime, et meeskonnatöö ja meeskonnatöö on enamuses organisatsioonides tõusulainetega?
Siin on teave, mida peate oma organisatsiooni meeskonnatöö ja tõhusate töörühmade arendamiseks.
Võistkonnad
Töötajate kaasamine, meeskonnad ja töötajate volitused võimaldavad inimestel otsustada oma töö üle. See töötajate kaasatus, meeskonna loomine ja töötajate volitamine suurendavad lojaalsust ja suurendavad omandit. Need ressursid ütlevad teile, kuidas meeskonna ülesehitamist ja inimeste tõhusat kaasamist.
Töötajate mõjuvõimu suurendamine: kuidas töötajaid paremaks muuta
Töötajate mõjuvõimu suurendamine on strateegia ja filosoofia, mis võimaldab töötajatel oma töökohta otsustada. Töötajate mõjuvõimu suurendamine aitab töötajatel oma tööd täita ja vastutada nende tulemuste eest. Töötajate mõjuvõimu suurendamine aitab töötajatel teenindada kliente sellel organisatsioonil, kus on kliendiliides olemas.
Töötaja kaasamine: kaasata töötajaid otsuste tegemisse
Töötajate kaasatus loob keskkonna, kus inimesed mõjutavad nende töökohti mõjutavaid otsuseid ja tegevusi. Töötajate kaasatus ei ole eesmärk ega vahend, nagu paljudes organisatsioonides seda tehakse. Töötajate kaasatus on juhtkonna ja juhtimisfilosoofia selle kohta, kuidas inimestel on võimalik kaasa aidata pidevale parendamisele ja nende organisatsiooni pidevale edule.
Meeskonna loomine loob edukaid võistkondi
Iga töökoha inimesed räägivad meeskonnatööst, meeskonnast ja meeskonnast, kuid vähesed mõistavad, kuidas luua meeskonna loomise kogemusi või kuidas luua tõhusat meeskonda. See muudab meeskonnatöö kultuuri nii keeruliseks kui põnevaks.
Paljud tööandjad ja juhid kaasavad kõiki töötajaid ettevõtte edukuse ja tasuvuse loomisse. Vaadake, kuidas meeskonna loomine aitab edukalt töömeeskondi ja meeskonnatööd.
Meeskondade koosolekute korraldamine
Ebaefektiivsed meeskonna kohtumised kasutavad kriitilisi ressursse, organisatsiooni energiat ja liikumist ning mõjutavad töötajate moraali . Uurige, kuidas teie meeskonnaga kohtumisi teha .
Team Energizers, Icebreakers ja meeskonna loomine Tegevused
Icebreakers, energizers ja tegevused suurendavad koolituse ja meeskonna loomise seansside tõhusust, kui nad on suunatud koolituse, kõnelemise või hõlbustamise teema ning õppijate või osalejate vajadustele.
Võite kasutada ka jäämurdjaid, et aidata luua meeskondi töötajate naeru ja jagamise kaudu.
Positiivsed töösuhted aitavad kaasa tõhusatele võistkondadele
Kas soovite tööl töötavate inimestega tõhusamalt töötada? Kas teie suhe on teie meeskonnas, juhendajal, juhtimisel, kliendil või kolleegil, soovite oma suhtelist suhet positiivseks, toetavaks, selgeks ja mõjuvõimu suurendamiseks.
Usun, et need ressursid aitavad teil luua edukaid ja tõhusaid meeskondi ja meeskonnatööd. Head meeskonna loomist.
Liitu HR-ga Facebookis ja teenuses Google+.