Sissejuhatus 10 juhtimise edu seeria saladusse
Loodus või kasvatamine on küsimus, mida sageli küsitakse juhtimisest. Ma vastan, "jah", sest ma usun, et loomulike juhtimisoskuste kombinatsioon ja juhtimisarenduse kaudu kasvatus määrab teie juhtimisstiili.
Töötades isiklikust kogemusest ja teadustööst, määratlen juhid, kes teevad suurepäraseid juhte. Ma näen mitmesuguseid omavahel seotud artikleid, millest igaüks keskendub juhtimise ühele aspektile.
Juhtimine erineb juhtimisest ja järelevalvest, kuigi mõned inimesed ja organisatsioonid kasutavad neid mõisteid üksteist asendades. Kuigi mõistete mõisted erinevad, võib üksikisikul olla võimalus esitada kõik kolm.
- Järelevalve tähendab, et isikul on ülesandeks suunata ja kontrollida teisi töötajaid. Edukas juhendaja annab tunnustust, tunnustust, koolitust ja tagasisidet töötajate aruandlusele.
- Juhtimine tähendab ärijuhtimist, juhtimist ja juhendamist, teiste töötajatele juhtimist, tööprotsesside ja süsteemide haldamist ja korraldamist ning probleemide lahendamist. Juhtid jälgivad ja kontrollivad tööd, aitades töötajatel edukamalt oma tööd teha, kui neil oleks ilma temata.
Juhtkonna tööd kirjeldatakse tihti nii, et see annab kõik, mis tema aruandlusega tegelevad töötajad vajavad oma töö edukaks saavutamiseks. Üks kuulus tsitaat Warren Bennis, Ph.D. In On Leader-i saamine eristab juhtkonda juhtkonnast: "Juhid on inimesed, kes teevad asju õigesti, juhid on inimesed, kes teevad õigeid asju."
- Kuigi juhendaja ja juht võib näidata ka juhtimisoskusi või potentsiaali, on tõelised juhid haruldased . Seda seetõttu, et oskuste, isiksuse ja juhtimise jaoks oluliste eesmärkide kombinatsiooni on keeruline arendada ja näidata.
Don Clarki sõnul on tema suurepärase juhtimisallikana Big Dogi juhtiv Page , Bernardi bassi juhtkonna teooria, et on olemas kolm peamist võimalust, kuidas selgitada, kuidas inimesed juhid saavad. Esimesed kaks selgitavad juhtkonna arengut väikese arvu inimeste jaoks Need teooriad on:
- Mõned isiksuseomadused võivad viia loomulikult juhirolli. See on iseloomulik teooria.
- Kriis või oluline sündmus võib põhjustada inimesele sündmuse toimumise, mis toob tavalise inimese erakordset juhtimiskvaliteeti. See on suur sündmuste teooria.
- Inimesed saavad valida liidriteks. Inimesed saavad õppida juhtimisoskusi. See on transformatsioonijuhtimise teooria. "
Transformatsioonijuhtimise teooria on see, mis minu arvates on tänapäeval enamikul juhtidel õige. See usk on minu juhtimise aluseks.
Võtmepädevuse tunnus
Juhi esimene ja kõige olulisem tunnusjoon on otsus saada liider. Mõni ajahetkel otsustavad juhid, et nad soovivad pakkuda teistele nägemust , suunata tulevaste sündmuste käiku ja inspireerida teisi edule.
Juhtkond nõuab indiviidilt tava valitseva seisundi võtmist ja võtmist. Kui otsustate saada juhtpositsiooni, kas töökohal, kogukonnas või hädaolukorras, aitab nende omaduste arutamine teil sõnastada sobivaid omadusi, oskusi ja ambitsioone.
Edukad juhid otsustavad juhtida. Erinevalt Keanu Reevestest kui Neo-st 1999-ndate suurte hittidega The Matrix , saate otsustada, kas te olete "üks." Juhi esimene omadus on Choice - juhid valivad juhtima.
Eduka juhtimisstiili karakteristikud
Palju on kirjutatud sellest, mis teeb edukad juhid. Ma keskendan omadustele, joonistele ja tegevustele, mis minu arvates on olulised.
- Olge inimene, keda teised otsustavad järgida.
- Näidake tulevikku.
- Esitage inspiratsiooni.
- Muutke teisi inimesi oluliseks ja hinnatud.
- Elage oma väärtusi. Eetiliselt käituda.
- Juhid seadsid teie ootustele ja näitele sammu .
- Luua pideva täiustamise keskkond.
- Pakkuda inimestele võimalusi kasvatada nii isiklikult kui ka professionaalselt.
- Hoolitse ja tegutsege kaastundega.