Saate teha palju juhtimisarendust töökohal
Organisatsioonid vajavad oma juhtide oskuste arendamise protsessi, kuna need töötajad suunavad ja korraldavad kõiki teie teisi töötajaid. Lisaks, kui soovite säilitada oma parimad juhid ja potentsiaalsed juhid, on kõige olulisem nende vajaduste hulgast tööl võimalus jätkata oma isiklikku ja ametialast kasvu ning nende karjääri kasvu .
Kui töötajad mõtlevad juhtimisarendusele, on nad tõenäoliselt mõelnud ülikooliklasside ja MBA programmide, konsultandil juhitud väliskoolituse ning konverentside, messide, töötubade ja seminaride külastamise üle. Need on sageli viis, kuidas tööandjad investeerivad oma juhte arendades aega ja raha.
Enamik juhtimisarendust ei hõlma väliskõrgkoolide külastamist
Enamik juhtimisarendust ei hõlma siiski välisklasse ega professionaalseid koolitajaid. See hõlmab töötaja igapäevast tööd, oskusi venitades ülesandeid, juhitud rollide mängimist, juhendamist kõrgemate juhtidega, ristkoolitust ja muid arenguvõimalusi töökohal.
Juhtide oskuste arendamine juhtimisarenduse võimaluste kaudu on teie organisatsiooni tõhusaks toimimiseks kriitiline. See tuleneb juhtkonna võimest mõjutada organisatsiooni teiste töötajate töö järelevalve kaudu.
Eriti peaksid keskastme juhtidel edastada aruandlustöötajatele ettevõtte suund, eesmärgid ja nägemus. Ainult mugavad ärikommunikatsioonid täidavad tõenäoliselt vajalikke kommunikatsioonieesmärke.
Kuid ettevõtte juhtkonnad sõltuvad nende kommunikatsioonist, sest need kõrgemad juhid ei saa kergesti suhelda iga töötajaga ise.
Pole üllatav, et teie töökoha juhid on kõige olulisem töövõtjate kaasamise , töötajate motivatsiooni ja tootliku töökoha loomise tegur. Juhtkonnad on töötajate säilitamise võti ja peamine põhjus, miks töötajad oma praegusest tööandjast lahkumisel viitavad.
Seega on juhtimisarengu vajadus märkimisväärne ja võib anda olulise tagasimakse.
Sisemise juhtimise arendamise eelised
Sisemajanduse juhtimise arendamisel on eeliseid välistest seminaridest ja klassidest. See tutvustab ja tugevdab vajalikke oskusi ja juhtimistehnikaid. See räägib ühist keelt, mida teie organisatsiooni inimesed mõistavad - ja annab neile ühise keele, mida nad üksteisega saavad kasutada.
Sisehalduse arendamine on esitatud teie probleemide ja probleemide ümber, nii et see on kohandatud osalevate inimeste jaoks. Seda pakutakse teie tingimustel eelistatud aegadel ja teie soovitud pikkuses.
Siseministeeriumi arendamine tugevdab organisatsiooni kultuuri ning juhib tähelepanu juhatuse töökoha normidele ja ootustele . See sisaldab tuttavaid töökoha näiteid ja tugevdab soovitud organisatsiooni suunda, väärtusi ja eesmärke.
Valmis hoolikalt, sisejuhtimise arendamine tugevdab ka töökohal koolitust omandatud oskuste rakendamist.
See märkimisväärne võime teha vajalikke tegevusi töökohale üleviimise koolitamiseks enne koolitust, selle ajal ja pärast koolitust on kogu põhjendus, mida peate sisejuhtimise arendamiseks pakkuma.
See võib nõuda iganädalasi ülesandeid, lugemist ja töökohal toimuvat koolitust . Töötajad võivad töötada koos õppegruppidega väljaspool tegelikku väljaõpet. Samuti saate juhtimisarenduskoolitust käimasoleva, regulaarselt kavandatud juhatuse koosoleku raames.
Juhtimise arendamise võimalused
Tööandja koolitusvõimalused on laialt levinud ja hõlmavad paljusid võimalusi.
Juhtimise arendamine võib hõlmata selliseid väliseid võimalusi nagu ülikooliklassid, seminarid, töötoad, kursused, konverentsid ja väljasõidud. Tööandjad võivad abistada töötajaid nende valikute tegemisel, tasudes klasside ja seminaride eest.
Samuti võivad nad pakkuda õppetoetust kolleegiumi või ülikooliõppes osalevatele töötajatele, kes kavatsevad kraadi omandada.
Sisehalduse arendamise võimalused on küllaltki suured ja võivad sisaldada järgmisi võimalusi töötajate kasvuks ja pidevaks arenguks.
- Töötajate koolitus
- Töötaja karjäärivõimalused
- Juhendamine
- Juhendamine
- Tööülesanne
- Kampaaniad
- Jõudluse juhtimine ja arendamine
- Järgnevuse plaanimine
Juhtimisarvestuse sisu
Need on sisu valdkonnad, mille puhul juhtimisarenduskoolitus, kas sise- või välishindamine peaks sisaldama teie organisatsiooni tõhusat toimimist. Teie juhid saavad kasu, nagu ka nende aruandlusega töötajad ja kogu organisatsioon.
Lisaks oskuste arendamisele on juhtimisarendus ka võimalus õpetada oma organisatsiooni kultuuri. Teie töökohas kehtivad normid, reeglid ja ootused on teie ainulaadsed. Isegi kogenud juhid saavad kasu meeldetuletuste koolitamisest oma töökoha kultuuri ja poliitika ootustes.
Juhtimise arendamise kõigi aspektide keskmes on võimaldada juhtidel oma juhtide tööd paremini täita. Ärge kaotage oma võimalust mõjutada ühte oma kõige kriitilisematest ressurssidest.
Teie keskastme juhid on spitsid, mis hoiavad teie organisatsiooni ratast kokku . Aidake neil saada parimaks, et nad saaksid.