Saate oma parimaid töötajaid hoida, kui teete õigeid asju - õige
Teie käibekordaja on kasulik mõõta, mis näitab teie organisatsiooni töötajate rahulolu impulsi.
Käive on ka näide sellest, kui tõhusalt töölevõtmise protsess töötab.
Käibe määrad annavad teile ülevaate sellest, kui hästi juhid töötajad suhtlevad. Käive on aken organisatsiooni kultuuris , keskkonnas, mida pakute töötajatele oma töökohas.
Potentsiaalne käibe ennetamine algab esimesest päevast, mil töötaja teie organisatsiooniga liitub. See lõpeb viimase isiku töölevõtmise päeval. Organisatsioonid, kes on oluliselt pühendunud oma parima töötaja hoidmisele, kehtestavad eeskirjad, tavad ja hüvitised, mis säilitavad töötajaid, keda te tõesti soovite hoida.
Käibe mõõtmine
Kui mõõdate käivet, eristage töötajaid, kes lahkuvad põhjustel, mida te ei saanud mõjutada, võrreldes töötajaid, kes jätavad töölt vabatahtlikult välja. Töötajad, kes vabatahtlikult jätavad töölt töökoha koondamiste või lõpetamiste hulka, arvestatakse ka teie käibe hulka.
Kuid on oluline eristada töötajate käibe põhjuseid.
See eristamine võimaldab teil eraldi ja tõhusalt tegeleda erinevate töötajate käibe erinevate põhjustega.
Wisconsini Ülikool pakub käibekasvu ja käibekordade kulude arvutamiseks kõikehõlmavat ja kasulikku käibematerjali. Sama artikkel pakub riiklikku keskmist käibekorda 12%, kui olete huvitatud teie ettevõtte käibe võrdlusest riigi keskmisega.
Käive on kallis, häiriv ja mõjutab ülejäänud töötajate moraali . Käive on sageli vältimatu, kui tööandja pakub turupõhist hüvitist, paremat kui keskmist töövõtja hüvitisi ja töökoha kultuuri, mis hindab ja kaasab töötajaid. Ajutine käive ei ole vältimatu, kuid tähelepanu, vabatahtliku ja tahtmatu käibe vähendamine on kindel ja saavutatav eesmärk.
Majanduslikus keskkonnas, kus töökohti on vähe ja paljud töötajad on otsustanud oma praeguste tööandjatega jääda, ei ole käive mitmetele tööandjatele märkimisväärne. Paranemas majanduses nõustuvad eksperdid siiski, et kõik rasked ennustused, mida organisatsioonid aastate jooksul käibe üle saavad, võivad olla tõsi, kui te arvate, et need on pühendunud.
Käive suureneb, kui te ei tee seda, et seda vältida. Käibe vähendamine säästab tööandjate kulusid ja töötajate energiat ja tähelepanu kõrvale juhtimist.
Neli viisi käibe vähendamiseks - kiiresti
Käibe ennetamine on pikaajaline eesmärk enamikus organisatsioonides. Need on neli valdkonda, kus soovite koondada oma jõupingutused käibe vältimise parimateks tulemusteks.
- Kontrollige oma hüvitist , nii palka kui ka hüvitisi , et veenduda, et teie töötaja hüvitis ei ole viimasel paaril aastal külmutatud või madalama palgatõusu tõttu turult maha jäänud. Eriti napid oskustega töötajatele on selle tööturul hüvitised edasi arenenud ja teie ettevõttel võib olla vaja järele jõuda, et säilitada hinnatud töötajad.
- Kui olete oma töötajaid rakendanud kokkuhoiumeetmetega ja tühistasite tavapäraste perkkide , sündmuste ja motiveerivate töövõtjate tegevuste, kaaluge kadunud võimaluste järkjärgulist taastamist. Võib-olla kasutasite töötajatele mõnikord lõunasööki või pakute tasuta jooke tööl.
Lõunasöök ei pea olema elegantne ega maksma palju raha. Pizza ei ole kallis. Kavanda pruunist koti lõunasööki töötajate arenguks ja töötajate kaasamiseks . - Loo väike võit töötaja tunnustusega. Kirjutage isiklikke aitähti . Saate $ 100 kinkekaardi anda erakordsele töötaja panusele. Öelge "aitäh" sagedamini. Veenduge, et olete huvitatud ja näitaksite, et te hindate iga töötajat. Siiras töötaja tunnustamine on alati võit - teie ja töötaja jaoks.
- Hoidke kvartali tulemuslikkuse arengukavatsusi . Keskendu oma peamisele arutelule töötaja isiklike ja ametialaste arengute eesmärkide ja püüdluste üle. Jah, ärieesmärgid on olulised, et selgelt suhelda, kuid mitte kunagi alahinnata PDP karjääriarengu aspektide mõju ja väärtust.
Lisateavet töötaja käibe põhjuste ja ennetamise kohta, sealhulgas 18 võimalust, kuidas vähendada oma ettevõtte käivet .