Külmutamise ja selle eesmärgi hankimine

Siin on tööandjad, kes loodavad töölevõtmise külmumisega

Mõnikord kogeb isegi kõige edukam ettevõte majandussurutise. Võib-olla pole uue toote käivitamine suutnud luua soovitud kliendibaasi või tulud on maha kukkunud, kuna teie tootmisettevõtte rent veidi kahekordistus. Sellises olukorras võib osutuda vajalikuks rentimise külmutamise rakendamine.

Tööandja külmutamise ajal otsustab tööandja lõpetada tööle võtmine kõigi vähem oluliste ametikohtade jaoks.

See võimaldab tööandjal konsolideerida praeguseid töötajaid ja potentsiaalselt ümberkorraldada osakonnad, et viia lõpule töö, mis on oluline ettevõtte klientide teenindamiseks.

Töövahendite kasutamine külmutamiseks

Isegi rendiandmete külmutamise ajal jätkavad nutikad tööandjad strateegiliselt rendi valdkondades, kus oskused ja annetus on ettevõtte edukaks läbiviimiseks ja tulu teenivate valdkondade tagamiseks hädavajalikud. Tavaliselt on need olulised töötajad konsultandid või vabakutselised, kes töötavad tunnis, igapäevaselt või iganädalaselt ning kellele ei maksta hüvitisi ja kellel on lühiajalised lepingud.

Töölevõtmise külmutamise ajal on teadus- ja arendustegevus, haldusabi, koolitus ja töölevõtmine peamised valdkonnad, mis võivad lühiajaliselt peatada, ilma et oleks vaja uusi tööle asuda. Loomulikult, kui teil on autode edasimüüja ja see on teie hõivatud hooaeg, peate loomulikult võtma tööle täiendava müügiesindaja või kaks vabakutselise baasi.

Jätkuv mõju tööpakkumise külmutamisele

Tööandja külmutamise teine ​​komponent on külmutamise ajal vabanevate täitmiskohtade tühistamine, kui neid ei peeta põhitegevuse läbiviimiseks vajalikuks. Rentimise külmutamine, mida tavaliselt rakendatakse ettevõtete kulude vähendamiseks või ettevõtte õigeks suuruseks, on töötaja koondamiste jaoks vähem dramaatiline alternatiiv.

Kuidas töötajad võivad reageerida

Tööandjad peaksid arvestama, et tööleasumise külmutamine võib negatiivselt mõjutada praeguseid töötajaid. Tööga hõivatud töötajate tõttu võib töötajatelt nõuda rohkem tööd või vastutust. Samuti võivad nad tööprotsessides kriitilisi samme läbi viia, kui te ei suuda töökoha külmutamise tõttu vabast positsiooni täita.

Enamik teie töötajaid soovib teiega tööd teha täitmata töökohtade ja töökohustuste täitmisel, kui nad teavad, et on olemas tulemusnäitaja. Usume, et täiendav töökoormus on püsiv, mõjutavad negatiivselt töölisi moraali kriitilises olukorras ettevõtte jaoks, kui peate kõige rohkem abistama ja mõistma oma töötajaid. See on siis, kui teil on kohustus suhelda oma töötajatega ja anda neile teada, et nende töö ja elatusvahendid on turvalised.

Silma hoidmine juhtidele

Tööandjate külmutamise ajal peaksid tööandjad piirama oma juhte lisama täiendavaid töötajaid viisil, mis on valitud külmutamiseks. Nende lahendusjuhtumite hulka kuuluvad sellised tegevused nagu ajutise või tingimusliku tööjõu lisamine, osalise tööajaga töötajad , kes ei saa hüvitisi, ja praktikantide palkamine.

See on otsustava tähtsusega, sest teie tavapärased töötajad näevad juhtide tööriistu läbi ja vajadus rentimise külmutamise järele muutub küsitavaks ja töötajad pahandavad, et nad peavad tööle võtma, ilma et oleks vaja rohkem töötasu.

Tööle võtmise külmutamise rakendamine pole häbiväärne ja ei anna teile mingit ebaõnnestumist. See on vahepealne meede, mis tagab teie tegevuse edukuse, säilitades samas teie kõige väärtuslikumaid ja olulisemaid töötajaid.