Töötaja kasumijaotuse plussid ja miinused

Vaadake töötaja kasumi jagamise eeliseid ja miinuseid

Derek Croucher / fotograafi valik

Kasumi jagamine on näide muutuvtasu plaanist. Kasumi jagamisel määrab ettevõtte juhtkond protsendimäära aastasest kasumist, mis on jagatud töötajate või osaga töötajaid, näiteks juhatajad või juhatajad, ja neid , kes asuvad organisatsiooni skeemil .

Seejärel jagatakse saadud raha kogum jaotatud valemiga jaotatud valemite kaupa. See valem võib ettevõtte ja ettevõtte vahel erineda.

Nad võivad jagada aktsiaid ja võlakirju või sirgeid sularaha.

Kasumi jagamine, jagatuna protsendina iga-aastasest palgast - tavaline tava - tulemuseks on vähem raha, mida jagatakse töötajatega, kellel on madalama tasuga töökohad, ja suuremate summadega, mida jagavad väga kompenseeritud töötajad .

Väga tasustatud vanemametnik võib mõnikord näha väga märkimisväärseid kasumijaotuse boonuseid - 40 või 50 protsenti aastasest palgast ei ole kõrgemate juhtide jaoks haruldane. Siiski võib madalama taseme töötaja näha ainult 1 kuni 2 protsenti tema palgast kasumi jagamise osana.

See peegeldab veendumust, et suuremahulised töövõtjad vastutavad ettevõtte juhtimise, otsuste langetamise, suurema riski võtmise eest ja teiste töötajate juhtimise eest .

Kuigi madalama taseme töötaja on kindel, et tema palk on sama aasta-aastalt, võib-olla tagasihoidliku kasvu korral, teatas kõrgetasemeline töötaja, et kui ta ei taga ettevõtte edukust, võib tema hüvitis märkimisväärselt väiksemaks muutuda.

Kasumijagamise makseid tehakse üldjuhul ainult juhul, kui ettevõte on määratud aja jooksul kasumlik või kui töövõtjaga või kõrgema töötajaga sõlmitud tööleping nõuab hüvitist. Inimeste jaoks, kellel ei ole lepinguid, võib ettevõte soovi korral plaani tingimusi muuta.

Kasumi jagamine toimub tavaliselt igal aastal pärast ettevõtte kasumlikkuse aastaarvestuse lõpptulemuste arvutamist.

Kuid mõned organisatsioonid maksavad kasumit jagavate dollarite kvartalit, lähtudes eeldusest, et töötajate tunnustamine on kõige efektiivsem, kui see toimub sündmuste lähemal, mida ta kavatseb tunnustada.

Tööandjad võivad valida, kuidas oma kasumi jagamise plaane seadistada, kuid nad peavad koostama asjakohaste dokumentidega ametliku plaani. Tööministeerium soovitab teil:

Ettevõtted saavad otsustada, kas hallata ise plaane või palgata haldamise välist kava. Ettevõtted peavad pidama ranget arvestust ja olema plaanipäraselt usaldusväärsed. Plaani dokumendid on juriidilised dokumendid, mida tuleb täpselt järgida. Ettevõtted võivad oma plaane muuta, kuid nad peavad seda korralikult kontrollima .

Kasumi jagamise positiivsed näitajad

Kasumi jagamise positiivne mõju on see, et see saadab sõnumi, et kõik töötajad töötavad koos sama meeskonnaga . Töötajatel on samad eesmärgid ja neid võidakse tasuda samaväärselt, et tugevdada seda jagatud teenust klientidele ja omavahel konkurentsi puudumist.

Töötajad, kes teavad, et nad saavad rahalisi hüvesid, kui ettevõte suudab hästi, sooviksid ettevõtet edukamaks teha. Nad on huvitatud oma ettevõtte edukusest.

Näiteks müügiosakond, mis maksab komisjonitasusid konkreetse töötaja töö tulemuslikkuse alusel, ei suuda selle meeskonna tundeid luua . Iga töötaja on omaette ja nad tegutsevad sel viisil. Tööandja, kes on pühendunud meeskonna edendamisele ja töötajate koostööle, jagab komisjonide teenistusi, mida teenivad kõik osakonna töötajad.

Kasumi jagamise nõrkus

Kasumi jagamise plaanide nõrkus on see, et üksikud töötajad ei näe ega mõista oma töö ja tegevuse mõju ettevõtte kasumlikkusele. Seega, kui töötajad saavad oma kasumi jagamise raha, muutub see järk-järgult rohkem õiguseks kui motiveerivaks teguriks .

Muidugi on kõrgemal tasemel töötajad, kes saavad üldiselt palju suuremat osa kasumiosast, teavad, mis toimub, ja langetada otsuseid, mis võivad mõjutada lõpptulemust. Esirinnas olev vastuvõtuametnik ei pruugi mõista, et tema suhtlemine müüjate, klientide ja juhuslike inimestega tänavalt võib tegelikult ettevõtte kasumlikkuse muutusi muuta.

Kasumi jagamise korral saavad töötajad kasumi jagamise raha sõltumata nende tulemusest või panusest.