Töökohtade nimed räägivad töötaja positsioonist organisatsiooni hierarhias
Ametikohtade nimetused tähistavad organisatsiooni hierarhia personalieeskirju või töökohustusi, sealhulgas organisatsiooni töökorralduse juhtimis-, juhtimis-, järelevalve-, ametialaseid ja töötaja ametikohti või -tasandeid.
Ametikohtade pealkirjad illustreerivad personali aruandlussuhteid ja organisatsiooni erinevate töötajate taset. Ametikohtade nimetused võivad mõnel juhul määrata üksikisiku ettevõtte ametnikuks, kellel on konkreetsed kohustused, mille eest nad on sellel ametikohal seaduslikult vastutavad. Neid kohustusi kannavad asepresidendi, presidendi ja tegevdirektori ametikohad.
Sa leiad tihti tööülesandeid ja organisatsiooni skeemil kuvatud organisatsiooni hierarhiat. Töökoha pealkirjad on tihti teie organisatsiooni kultuuri kommunikatsioon ja peegeldus. Need näitavad teie pühendumust ülalt-alla hierarhilisele organisatsioonile ja suhteliselt tasasele aruandlusstruktuurile.
Tase töökoha nimetuse hierarhias
Organisatsioonid esitavad igasuguseid pealkirju, mis nende arvates näitavad oma ettevõtte väärtusi, määratlevad positsiooni kohustused ja määravad oma koha organisatsiooni hierarhias.
Samas töökohas võib olla erinevaid pealkirju sõltuvalt ettevõttest, tööstusest, asukohast, vastutusest klientide ees, ettevõtte suuruse ja muu kohta.
Siin on näide töö pealkirjadest, mida tavaliselt kasutatakse inimressursside valdkonnas, et seda punkti illustreerida.
Korralduslik hierarhia on üldiselt mitmekihiline juhtimisstruktuur, milles järgmise tasandi töötajad teatavad juhtidele või juhtidele, kes on nende kohal.
Need on pealkirjad, mida tavaliselt leiad organisatsioonis, kus on arvuliselt esindatud töö tase. Te ei leia neid kõiki ühes organisatsioonis ja leiad palju variatsioone, mis vastavad nende organisatsioonile ja selle hierarhilisele struktuurile.
Ametikohtade nimetused on ametinimetused või nimetused, mida nimetatakse töötajaks, kes teostab konkreetset tööd. Töökoha pealkirjad tähistavad konkreetses töökohas konkreetset rolli, millel on konkreetne olek, mis toimib organisatsiooni skeemis mõne kindla tasemega organisatsiooni hierarhias .
Ametikohtade nimetused tähistavad organisatsiooni hierarhia personalieeskirju või töökohustusi, sealhulgas organisatsiooni töökorralduse juhtimis-, juhtimis-, järelevalve-, ametialaseid ja töötaja ametikohti või -tasandeid.
Ametikohtade pealkirjad illustreerivad personali aruandlussuhteid ja organisatsiooni erinevate töötajate taset. Ametikohtade nimetused võivad mõnel juhul määrata üksikisiku ettevõtte ametnikuks, kellel on konkreetsed kohustused, mille eest nad on sellel ametikohal seaduslikult vastutavad. Neid kohustusi kannavad asepresidendi, presidendi ja tegevdirektori ametikohad.
Sa leiad tihti tööülesandeid ja organisatsiooni skeemil kuvatud organisatsiooni hierarhiat. Töökoha pealkirjad on tihti teie organisatsiooni kultuuri kommunikatsioon ja peegeldus. Need näitavad teie pühendumust ülalt-alla hierarhilisele organisatsioonile ja suhteliselt tasasele aruandlusstruktuurile.
Tase töökoha nimetuse hierarhias
Organisatsioonid esitavad igasuguseid pealkirju, mis nende arvates näitavad oma ettevõtte väärtusi, määratlevad positsiooni kohustused ja määravad oma koha organisatsiooni hierarhias. Samas töökohas võib olla erinevaid pealkirju sõltuvalt ettevõttest, tööstusest, asukohast, vastutusest klientide ees, ettevõtte suuruse ja muu kohta.
Siin on näide töö pealkirjadest, mida tavaliselt kasutatakse inimressursside valdkonnas, et seda punkti illustreerida.
Korralduslik hierarhia on üldiselt mitmekihiline juhtimisstruktuur, milles järgmise tasandi töötajad teatavad juhtidele või juhtidele, kes on nende kohal.
Need on pealkirjad, mida tavaliselt leiad organisatsioonis, kus on arvuliselt esindatud töö tase. Te ei leia neid kõiki ühes organisatsioonis ja leiad palju variatsioone, mis vastavad nende organisatsioonile ja selle hierarhilisele struktuurile.
1. Direktorite nõukogu esimees
2. Juhatuse aseesimees
3. Juhatus (liikmed)
Need inimesed on väljaspool organisatsiooni tegevust, kuigi tegevjuht ja isegi president kohtuvad juhatusel sageli.
Järgmine on sisemine hierarhia.
1. Juhatus
2. Peadirektor (COO), kommertsnõunik (CCO), finantsjuht (CFO), infotehnoloogia juht (CIO), infotehnoloogia direktor (CIO), teadurjuht (CKO), juhtiv innovatsiooniametnik (CIO) , Peadirektori andmevahetaja (CDO), strateegilise juhtkonna peaspetsialist (CSO), peainspektsiooni ametnik (CCO), julgeoleku volitatud peaspetsialist (CSO), turundusosakonna peaspetsialist (CMO), peaspetsialisti juhendaja, personalijuhtimise juht (CHR), haldusjuht Peadirektor (CAO), peakontrolli automatiseerimise ametnik (CAO), intellektuaalomandi peadirektoraat (CIPO)
3. President
4. asepresident
5. Senior Vice President
6. asepresident
7. Asepresident
8. Assotsieerunud asepresident
9. vanemdirektor
10. Direktor
11. Direktori asetäitja
12. Juht
13. Keskmine inimeste juhataja või funktsioon
14. Töötajad, vabakutselised, lepingulised töötajad, ajutised töötajad, tingimuslikud töötajad. osalise tööajaga töötajad
Organisatsiooni skeem on visuaalne kommunikatsioonivahend. Organisatsiooniline skeem võimaldab töötajatel ja muudel sidusrühmadel näha organisatsiooni töötajate töönimetusi ja aruandlussuhteid. See peegeldab teie organisatsiooni kultuuri .
Organisatsiooni skeem kirjeldab tavaliselt organisatsiooni struktuuri, kasutades lahtrite ühendamiseks lahtreid ja vertikaalseid ja horisontaalseid jooni. Vertikaalsed jooned näitavad järelevalveasutuste ja nende aruandlusega tegelevate töötajate aruandekohustusi.
Külgmised või horisontaalsed read näitavad töösuhet. Katkendlik või katkendlik joon näitab tugevat töösuhet töötajaga, kes võib teie tööd või projekte kontrollida. Kuid töötaja pole teie ülemus.
Organisatsiooniliste kaartide kasutamine
Organisatsioonilisi kaarte kasutatakse:
- organisatsiooniline ja järelevalve suhtlus,
- tööjõu planeerimine
- osakonna või meeskonna planeerimine
- ressursside planeerimine
- muutuste juhtimine
- organisatsiooniline ümberkorraldamine või ümberkujundamine ja
- töö analüüs .
Organisatsiooniliste kaartide tüübid
Kui vaatate organisatsiooni skeemi ja leiate vertikaalsete kastide ridadest, millel on vähesed suhtelised read, mis ulatuvad kastidest, on organisatsioon ilmselt hierarhiline.
Korterorganisatsiooni organisatsiooni skeemi kastidel on rohkem horisontaalset suhet. Meeskonnapõhises, volitatavas organisatsioonis on igal juhendajal palju aruandlusega tegelevaid töötajaid.
Meeskonnapõhine organisatsiooniline skeem võib keskenduda meeskondade vahelistele suhetele, et illustreerida inimeste ja meeskondade omavahelist seostamist.
Maatriksi organisatsioonilist skeemi on keeruline teha seoses ühendatud töötajate ja meeskondade arvuga. Maatriksi organisatsiooniline skeem on kõige sagedamini vasakpoolses veerus loetletud tooted, horisontaalselt loetletud meeskonnad (või funktsioonid) ning jooned ja punktiirjooned näitavad suhteid.
Prognoosid töökohtade hierarhia tulevikku
Mõned analüütikud ja konsultandid ennustavad, et näete jätkuvat laiendamist kommenteeritud töökohtade loomisel, mille pealkirjad on C-tasemel või C-suite, nagu see on tulnud välja kutsuma, näiteks COO, tegevjuht ja CIO.
Kuna annetussõda suureneb, nõuavad nende rollide kvalifitseeritud juhid C-tasandi pealkirja, nii et neil oleks nende kaasjuhtidega samaväärne pädevus ja vastutus. (Kui esitatakse kõrgemate töökohtade näidis, jäävad lõpuks C-taseme pealkirjad.)
Analüütikud ennustavad ka hierarhia tasandamist, kõrvaldades paljude keskastme juhtide rollid täidesaatva tasandi juhtide kasuks, kes esitavad C-taseme juhtidele aru. Selle tulemusena kõrvaldatakse teabevahetus ja eesmärkide määratlemise tase, mis on sageli tekitanud organisatsiooni tõhusa organisatsioonilise kommunikatsiooni ja usalduse suurendamise probleeme.
Vastavalt Jared Lindzonile, kes kirjutab Fast Companyile töö tuleviku kohta, nimetatakse täna 45 000 ameeriklast või 34% USA tööjõust tingimuslikest, ajutiste, mitmekesiste või vabakutseliste töötajate arv, eeldatavasti 40 % aastaks 2020. "