Head mentorid ei võta kergelt mentorit. Nad tunnevad, et nad investeerivad meeste edukusse. Tavaliselt nõuab see keegi, kes on teadlik, kaastundlik ja tal on hea õpetaja või treeneri atribuudid. Samuti on vaja suurepäraseid suhtlusoskusi. Hea mentor on pühendunud sellele, et aidata oma meestel leida oma valitud erialal edu ja rahulolu. Üldine hea juhendamine nõuab meeste võimet oma tugevusi, uskumusi ja isiklikke omadusi arendada.
Hea mentor näitab isiklikke atribuute, mida ta peab selle valdkonna edukaks saamiseks. Näidates, kes töötab, et see on produktiivne ja edukas, näitavad nad konkreetset käitumist ja tegevusi, mis on vajalikud selle valdkonna õnnestumiseks. Pea meeles, et positiivne suhtumine peab toimuma mõlemas suunas. Oluline on, et te kohtleksite alati oma juhendaja professionaalsusega. Kui teil on õnnestunud mentori leidmisel, hoidke seda tihedalt ja võtke suhteid tõsiselt. Hea mentor on raske leida ja enamikul inimestel pole ju mentoreid. Ärge võtke suhteid enesestmõistetavaks, olete õnnelik. Hea mentorluse suhe pakub nii uusi töötajaid kui ka praktikante kellega, kes jagavad oma erialaseid teadmisi ja kogemusi selles valdkonnas. Hea mentor on valmis vastama kõigile töökohaga seotud küsimustele.
Hea mentori ja meestri suhted on kahesuunaline tänav; seega, kui soovite hea suhte oma juhendajaga, saada hea meheks. Selleks on vaja tõelist huvi oma juhendaja vastu ja soovi teha seda, mida ta vajab, et saada edukaks praktikandina või uue töötajaga selles valdkonnas. Pärast soovituste ja soovituste lugemist kogu valdkonnale kättesaadavat asjakohast kirjandust on hea võimalus näidata oma juhendajale, et olete pühendunud edule ja et te võtate oma karjääri ja vastutust tõsiselt.
01 valmisolek jagada oskusi, teadmisi ja kogemusi
Hea mentor võib meeles pidada, mis see oli, just alustades välja. Mentor ei võta juhendamise suhet kergelt ja mõistab, et hea juhendamine nõuab aega ja pühendumust ning on valmis jagama teavet ja nende pidevat toetust pidevalt.
02 näitab positiivset suhtumist ja toimib positiivse rollimudelina
Hea mentor näitab isiklikke atribuute, mida ta peab selle valdkonna edukaks saamiseks. Näidates, kes töötab, et see on produktiivne ja edukas, näitavad nad konkreetset käitumist ja tegevusi, mis on vajalikud selle valdkonna õnnestumiseks. Pea meeles, et positiivne suhtumine peab toimuma mõlemas suunas. Oluline on, et te alati oma mentorit koheldaks väga professionaalselt.
03 kannab isiklikku huvi mentorluse suhte vastu
Head mentorid ei võta kergelt mentorit. Nad tunnevad, et nad investeerivad meeste edukusse. Tavaliselt nõuab see keegi, kes on teadlik, kaastundlik ja tal on hea õpetaja või treeneri atribuudid. Samuti on vaja suurepäraseid suhtlusoskusi. Hea mentor on pühendunud sellele, et aidata oma meestel leida oma valitud erialal edu ja rahulolu. Üldine hea juhendamine nõuab volituste andmist meestele, et arendada oma tugevusi, uskumusi ja isiklikke atribuute.
04 näitab põnevat entusiasmi
Juhendaja, kes ei näe üles oma töökoha entusiasmi, ei tee lõppkokkuvõttes head juhendajat. Enstasioon on püüdmine ja uued töötajad tahavad tunda, nagu oleks nende tööl mõte ja hea elu loomine. Teie mentor peab võtma erilist huvi, et aidata teil ehitada ja arendada juhina. Kui nad ei ole teiega entusiastlikud ja tööülesanded, mida te üritate teha, ei pruugi see tõenäoliselt välja töötada.
05 väärtused pidev õpe ja majanduskasv valdkonnas
Õpetajatel on võimalik illustreerida, kuidas väli kasvab ja muutub, ja isegi aastate pärast on veel uusi asju õppida. Igaüks, kes tunneb oma praeguses olukorras stagnatsiooni, ei tee head juhendajat. Uue karjääri alustamisel soovivad inimesed tunnetada, et aja ja energiat, mida nad õpivad, premeeritakse ja annavad neile lõpuks karjääri rahulolu . Head mentorid on pühendunud ja on avatud eksperimenteerimisele ja õppimisele, mis on valdkonnale uued. Nad pidevalt loevad erialaajakirju ja võivad isegi kirjutada artikleid teemadel, kus nad on välja töötanud mõningaid teadmisi. Nad on rõõmsad jagama oma teadmisi uute inimestega, kes osalevad valdkonnas ja võtavad oma rolli tõsiselt, õpetades oma teadmisi teistele. Nad võivad õpetada või osaleda klassides oma teadmiste ja oskuste edasiarendamiseks. Nad saavad osaleda töökodades ja osaleda professionaalsetes konverentsides, mis toimuvad kutseühingute kaudu.
Tähtis on leida keegi, kes on pühendunud jätkuvale õppimisele. Tahad kedagi, kes tõeliselt usub ametialase arengu jõusse, olenemata sellest, kus nad oma karjäärile lähevad.
06 annab juhiseid ja konstruktiivset tagasisidet
Hea mentori põhiülesanne on anda juhile ja konstruktiivsele tagasisidemele nende abistaja. See on koht, kus kõige tõenäolisemalt kasvab kõige rohkem, määratledes nende praegused tugevused ja nõrkused ning õpime neid kasutama, et end selles valdkonnas edukaks teha. Hea mentor omab suurepärast suhtlemisoskust ja suudab kohandada oma suhtlemist meeste isiksuse stiiliga. Hea mentor pakub ka väljakutseid, mis soodustavad erialase ettevalmistuse ja saavutuste tundmist.
Nagu meessoost, on oluline, et te kuulata tagasisidet, ärge võtke seda isiklikult, vaid vaadake seda tegelikult. Pidage meeles, et see tagasiside pärineb õigest kohast. Te ei pea tegema kõike, mida teie mentor ütleb, kuid peaksite seda vähemalt kaaluma.
07 Kaasatud kolleegid ja töötajad kõikidel organisatsiooni tasanditel
Ideaalis lähevad meestrid oma mentoritele otsima ja näevad end mentorite rolli täitmisel tulevikus. Kutsujad soovivad jälgida inimest, keda kolleegid ja kaastöölised hästi austavad ja kelle panust selles valdkonnas hinnatakse. Küsige oma mentorilt oma kogemusi koos oma meeskonnaga, küsige neilt, kuidas nad liiguvad kleepuvates olukordades, küsige neilt, kuidas nad oma kohale jõudsid.
08 seab ja järgib pidevaid isiklikke ja ametialaseid eesmärke
Hea mentor on pidevalt hea näide, näidates, kuidas tema isiklikud harjumused peegelduvad isiklike ja ametialaste eesmärkide ja üldise isikliku edu tõttu. See on öeldud, et teie mentor on hõivatud ja peate seda eeldama. Nad ei saa alati kõike, et sinuga rääkida. Veenduge, et te ei kuritarvitaks suhet - vali ja vali, mida te oma mentorile totetate.