Kuidas tähistada töö edukust

Näpunäiteid selle kohta, kuidas tähistada üksikisiku ja meeskonna õnnestumist

Mõistlikult teate, et peate tähistama edu ka tööl ja oma isiklikus elus. Püha tõuseb edukamalt ja lisab sinu rõõmu, mida kogevad, kui võtate teadmiseks oma saavutused töökohal.

Näiteks kui laps õpib kõndima, koguneb iga inimene ringi ja lööb ja heidab iga sammu, mille laps võtab, isegi kui pooled neist põhjustavad lapse põrandale loputamist.

Inimesed tähistavad samme ja lapse sõit uuesti proovida . Oodake protsessis palju ebaõnnestumist, kuid see ei peata iga edu püstitamist.

Kuid kusagil joonel inimesed hakkavad edu tähistama unustama. Või äkki nad ei unusta - võib-olla nad otsustavad aktiivselt mitte tähistada edu, sest see tundub olevat rumal või mittevajalik või edu ei ole piisavalt suur, nii et nad ei tähista.

Kuid just nagu lapsepõlves kõnnib, tähistab edu protsessi lihtsamaks. Ja heck on palju lõbusam.

Need ideed aitavad teil tähistada töö edukust.

Tähistage väikesi edusamme

Muidugi tähistades, kui maha 3 miljoni dollarilise lepingu. Aga 300 $ ühekordse kliendi puhul? Ja kuidas saada nädalaaruanne varakult?

Sa ei taha õhupallide ja kookiga pidu visata iga kord, kui nädalaaruanne kustub, või klientide kõnedele vastatakse kahe rõnga kaudu.

Pidu hakkab varsti muutuma tüütuks ja inimesed väldivad õnnestumist, et vältida piinlikkust. Või inimesed muutuvad immuunseks rõõmu tähistamiseks, sest selle prognoositavuse ja õigused tunne .

Kuid peate tähistama mõningaid asju. Just nagu laps, kes oma esimese paari sammu eest lööb ja kiigub, kuid mitte iga sammu puhul, mida nad kunagi võtavad, peate tähistama esimesi edusamme.

Niisiis, kui sa palkad uut töötajat, siis väikesed saavutused tähistatakse. Esimene kord, kui nad lõpetavad tehingu enda nimel? Märkige nende edu: "Suurepärane töö. Sa tegid kõike õigesti. "Esimene ettekanne, esimene aruanne, esimene väike edu sai tähistatuks.

Teie julgustuse hääl ütleb uuele töötajale, et ta on õiges suunas. Sageli, kui alustate uut töökohta, ei ole te kindel, mida ootused nii vähe edukaid tähistame, aitab uus töötaja teada, et ta on õigel teel.

Kas saavutused peavad olema täiuslik, et saaksite tähistada?

Kas lapse esimene samm on sama kui Usain Bolti käik, kui ta käitab 100-meetrise kriipsu? Loomulikult mitte, aga sa ikka tähistad. Pange tähele head ja parandage halb.

Veenduge, et te ei üritaks tagasisidet sillutada - kui teete positiivseid asju, mida võite anda negatiivse tagasiside saamiseks. Inimesed näevad läbi selle valemi ja õpivad oma kiitust ignoreerima, sest iga kord, kui nad saavad kiitust, teavad nad, et see on kriitika prelüüd.

Kuid kui sa oled siiras oma kiiduväärtuses ja kasuliku negatiivse tagasiside abil , võib see kaasa tuua töötaja, kes õpib, mida ta vajab, ja teeb vajadusel muudatusi.

Grupi töö edukuse tähistamine

Ärimaailmas on tihti meeskond, mis loob eduka tulemuse, isegi kui projektis on vaid üks inimene. Mõelge sellele - kui paned kokku selle suurepärase müügiesituse, mis jõudis suurele kliendile, kas teete seda kõik ise?

Võimalik, et te ei teinud seda. Võimalik, et olete esitluse esitanud, kuid kes kavandas toodet, kogus andmeid, testis, arendas turundusplaani ja koostas müügilepingu? See ilmselt ei olnud sina - see oli kogu meeskond, mis toetas töötajaid.

Kuigi enamus saavutustest töökohal on grupi edu, saab ainult uus müügiesindaja uue kliendi maandumiseks. See on õiglane, sest selle järgi määratakse hüvitusstruktuur ja kõik registreeruvad, kuid see ei tähenda, et kogu meeskond ei peaks edu tähistama.

Lihtsalt veenduge, et selle meeskonna kõik aitasid kaasa selle edu saavutamisele ja et teil on vaja jätkuvat tööd, et saavutada tõeline edu - pikka aega õnnelik klient.

Ärge kunagi unustage, et isik, kes esitab ettekande ja saab krediiti, ei ole tihti isik, kes tegi ettekande taha. Mõnikord juhid isegi varastavad tööd, mida nende meeskond tegi. See on demoraliseeriv ja võib põhjustada õnnetuid töötajaid. Andke krediit, kui krediit tuleb tasuda.

Kuidas sa tähistasid edukust töökohal?

Kuigi teate, et peate kiitma õnnestumisi, siis mõnikord on see nii vähe. Kuigi pidustused peavad peegeldama teie ettevõtte kultuuri ja edu määra ja panust, aitavad need ideed hakata edukalt tööl tähistama.

Ärge unustage kohandada oma ettevõtte kultuuri tähistamist. Kui teil on reedeti alati lõunasöök, ei tähenda pidulik lõunasöök nii palju kui see, mis oleks korrapäraselt toitu pakkuvas ettevõttes. Toidukaubaks on 50 dollarit boonust, see on tore pidusöök. Sama 50-dollariline vanem direktor ei ole nii teretulnud.

Üldiselt, kui tähtate töö edukust, siis julgustad oma töötajaid tegutsema kõrgel tasemel. Jah, parandage vigu ja andke negatiivset tagasisidet, kuid tähistame edusamme ja saate rohkem edu .