Valige parimad inimesed
Haldurina olete oma meeskonnaliikmetega ainult nii head. Anna endale paremad võimalused edukaks, valides parimad inimesed algusest peale.
Ole motivaator
Inimesed teevad asju, sest me tahame seda teha. Vahel tahame, sest tagajärjed, mis ei soovi midagi teha, on ebameeldivad.
Enamasti tahame teha asju sellepärast, et me sellest välja saame.
See ei ole tööl erinev; inimesed teevad hea tasu, prestiiži või tunnustuse. Nad teevad halba tööd, sest nad tahavad seda lihtsaks teha ja veel tasuda. Nad töötavad kõvasti, sest nad tahavad mulle midagi muljet avaldada. Selleks, et motiveerida oma inimesi paremini, saate teada, mida nad tahavad, ja kuidas saate neile seda teha, mida te neile meeldiks teha.
Ehitage oma meeskond
Ei piisa sellest, et inimesed on motiveeritud tööl õnnestuma. Nad peavad grupi eesmärgi saavutamiseks koos tegutsema. Lõppude lõpuks, kui me lihtsalt soovime, et nad kõik "teevad oma asja", ei vaja meid juhina, et neid meeskonnana vormida, kas me? Siin on mõned viisid oma meeskonna loomise oskuste parandamiseks:
Ole juhataja, mitte ainult juht
Te olete ehitanud parima töötaja parimat meeskonda . Sa motiveerid neid tipptasemel jõudlust. Mis on puudu?
Meeskonna motiveerimine on väärtusetu, kui te ei anna suunda; kui te ei pööra seda motivatsiooni eesmärgi suunas ja juhiksite meeskonda. See on võime juhtida teisi, kes tõepoolest paneb juhataja peale oma eakaaslaste. Pidage meeles, et juhid leitakse kõigil organisatsiooni tasanditel, nii et see peaks olema üks.
Siin on paar näiteid, üks hea ja üks halb:
Parandage kommunikatsioonina
Suhtlus võib olla juhataja üks kõige olulisemaid oskusi . Lõppude lõpuks sõltuvad sellest kõik teised. Sa ei saa olla juht, kui sa ei suuda oma nägemust edastada. Te ei saa motiveerida inimesi, kui nad ei saa aru, mida soovite. Suhtlusoskusi saab praktikaga täiustada. Siin on kaks harjutust, mida saate tõhusa suhtlemise suutlikkuse parandamiseks kasutada.
Paremini hallata raha
Ettevõte peab teenima raha, et jääda äri. See tähendab, et tuua raha ukse sisse ja see tähendab vähem kulu kui sina sisse tuuakse. Sõltuvalt teie organisatsiooni funktsioonist võib teil olla rohkem mõju ühele või teisele alale, kuid mõlemat on vaja mõista. Saate aidata oma ettevõtet, oma töötajaid ja ennast ettevõtte raha paremaks juhtimiseks.
Ärge hävitage numbrid või asjaolu, et "see on matemaatika". Alustage rohkem raha haldamist, lugedes neid artikleid:
Parem juhtimise ajal
Üks asi, mida sul tööl on tõenäoliselt vähem, kui raha, on aeg. Mida paremaks saate aja, teie ja teiste halduse saamiseks, seda tõhusam on teil juht.
Siin on kaks põhioskust:
Parandage ennast
Ärge keskenduge oma inimestele nii kõvasti, et unustasite iseennast. Määrake valdkonnad, kus te olete nõrk ja neid parandate. Asjaolu, et te loete seda artiklit, näitab, et mõistate kontseptsiooni. Te peate seda praktikas kasutama.
Eetiline juhtimine
Enrooni-sarnased skandaalid on käinud kodus, kui oluline on eetika äri. Kui soovite vältida sarnaseid vigu, on siin mõned asjad, mida tuleb kaaluda:
Puhka
Kui olete liiga pingeline, olete juhina vähem efektiivne. Sa oled vähem salliv. Sa lukustad inimesi rohkem. Keegi ei taha sinust kuhugi olla. Puhka. Anna endale võimalus puhata ja laadida oma patareisid.
Teie tootlikkuse suurenemine, kui te tagasi pöördute, on rohkem kui aja maha võtmisel. Hea naerda või minna valet rannas kuskil.
Alumine joon
Juhtimine on oskus, mida saab õppida. Saate parandada juhina, töötades iga päev paremaks muutumiseks. Lisage sellele lehele järjehoidja ja tuletage iga kahe nädala tagant tagasi. Kui valite päevas ühe teema ja teete selle valdkonna parandamiseks tööd, on teil parem juhataja enne, kui seda teate. Ja teised seda ka märgistavad.