Lugege juhtimistasemete ja töökohtade kohta

Inimesed töötavad organisatsiooni erinevatel tasanditel juhtimisalastes töökohtades. Te võite saada juhtimistaseme töökoha, kuid peate mõistma erinevaid juhtimistasemeid. Kohustused ja vastutus varieeruvad igaühel nimetatud juhtimistasandil. Taseme arv sõltub ettevõtte suurusest, kultuuridest, tööstusest ja arengutasemest . Allpool loetletud on mõned juhtimistasemed, mis on tavalised USA ärivaldkonnas

Juhendaja

Paljude inimeste jaoks on nende esimene juhtkonna töökoht juhendaja. Juhendaja on esimese astme juhtivtöökoht . See isik vastutab väikese inimeste rühma eest, kes tavaliselt teeb sama tööd või väga sarnaseid töökohti. Tavaliselt on juhendajal märkimisväärne kogemus, kui nad teostavad järelevalvet teostavate isikute tööd. Juhendaja tegeleb tavaliselt tööülesannete, ajakavaga ja probleemide lahendamisega. Ta vastutab kvaliteedi, motivatsiooni ja koolituse eest. Sellel juhtkonna tasandil on tavaliselt tavaliselt väga vähe kaalutlusruumi, mille ta tavaliselt haldajale aru annab.

Projektijuht

Mõned inimesed ei pea projektijuhtimist juhtimistasandil. Sellepärast ei osale projektijuht tavaliselt juhtide koosolekutel. Kuid nad täidavad paljusid samu funktsioone kui teised juhid. Mitmetes tööstusharudes on ühine esmase juhtimise töö. Projektijuhtel ei ole otsest vastutust projekti eest vastutavatele töötajatele.

Projektijuht on pigem maatriksihaldur . Projektijuht vastutab juhtimisfunktsioonide planeerimise, organiseerimise, juhtimise ja järelevalve eest , kuid tavaliselt on see koostöös reajuhtidega maatriksi teisel teljel. Projektijuht vastutab kvaliteedi, ajakava ja eelarve eest, kuid mitte inimestega seotud funktsioonide, nagu koolitus ja distsipliin.

Projektijuht annab tavaliselt projektijuhi juhile , direktorile või asepresidendile aru, kuigi nad saavad aru kõigist hierarhia juhtidest.

Haldur

Juht võib olla esimese taseme juht, kes juhib töötajaid otse või teise taseme juht, kes juhib järelejuhatajaid. Ettevõtte suurus määrab kindlaks millised. Esmakordse juhi ülesanded ja kohustused on sarnased juhendaja tegevusega, kuigi juhtkonnal on üldjuhul rohkem personali, rohkem isiklikku vastutust ja rohkem kaalutlusõigust. Tavaliselt kontrollib ta väikest töötajate rühma, kes teostab sama või sarnast tööd. Haldajal on tavaliselt umbes 1-3 aastat kogemusi. Juhid esitavad tavaliselt tippjuhtidele, direktoritele, asepresidentidele või omanikele.

Vanemjuhid

Mõnedel organisatsioonidel on kõrgemate juhtide pealkiri. Kõrgema juhtkonna kohustused ja kohustused on sisuliselt samasugused kui juhtkonna kohustused ja kohustused. Nad vastutavad töötajate grupi administratiivse ja funktsionaalse juhtimise eest. Neil on üldiselt rohkem kaalutlusõigust ja suurem finantsjuhtimine kui teistel juhtidel. Sageli näitab see pealkiri lihtsalt isikut, kes on tööl olnud pikem kui oma eakaaslastega.

Mõnikord on see, et neil on kohustus juhendada või koolitada teisi juhte. Harvadel juhtudel juhib nad tegelikult juhtide rühma.

Peadirektorid

Üldjuht teostab rohkem kui ühe funktsiooni järelevalvet ja kontrollib sageli ettevõtte kõiki funktsioone, kontrollides nende funktsioonide juhte. Peakorraldajal on lai kaalutlusõigus ja suur valikuvabadus. Tal on märkimisväärne rahaline vastutus ja tal on tavaliselt P & L-vastutus ettevõtte või selle suure osa eest. Üldjuht on üldjuhul ka ettevõtte töölevõtmise eest vastutav asutus, kuigi ta võib seda volitust delegeerida ka alluvatele juhtidele.

Muud haldustasemed

Organisatsioonidel, eriti suurematel ettevõtetel, on teisi juhtimistasemeid ja pealkirju, millele neil tegelikult ei ole pealkirjajuht.