Kuidas organisatsioon annab töötajatele kasu?
Järgnevalt kirjeldatakse viise, kuidas organisatsioonid suurendavad palgatõusu andmisega töötajate tasu.
- Mõned organisatsioonid määravad iga-aastase tulemuslikkuse hindamise alusel töötaja hinnangul põhinevad tõusud . Seda tüüpi tõus määratakse tihti, lähtudes töötaja jõudluse hindamise arvustust (1-5, näiteks iga numbrilise reitinguga määratud palga tõusust).
Selline tõus on subjektiivne, sest juhi arvamus on sageli töötaja suurenemise peamine määraja. Mõned organisatsioonid on läinud suures ulatuses, et eemaldada juhtkonna arvamuse kaal koostises. Nad on välja töötanud üksikasjaliku, aeganõudva loomise, süsteemid iga numbri valimiseks. Näiteks, et teenida 5, peab töötaja need kümme esemeid täitma. - Muud organisatsioonid levitavad tõusu, nagu näiteks 2,5% -line elatustaseme tõus, võrdselt kõigi töötajatega kas iga-aastaselt või kaks korda aastas. Selline palgatõus ei motiveeri töötajaid parandama oma töövõimet või soodustama töötajate kaasamist . Kui kõik töötajad saavad sama suurenemist igal aastal, siis miks Excel?
- Lepingus võidakse nõuda töövõtjatele töölepingutel põhinevate tegurite alusel, näiteks liidus esindatud töökohtade lepingute sõlmimist. Üldjuhul on läbirääkimised ja läbirääkimistega hüvitissüsteemi aluseks on selged piirid.
Veel kord, kui töötajad saavad sama tõsta, ei suuda tõsta oma organisatsiooni parimat töötajat motiveerida ja premeerida. Teie parimad töötajad väidavad, et neid kompenseeritakse samamoodi kui inimesi, kes töötavad vähem tõhusalt.
- Valitsusvälised ja muud mittetulunduslikud organisatsioonid võivad tõsta nõudeid, mis on selgelt välja toodud kõigi töötajate jaoks ning põhinevad töötajate pikaealisusel, organisatsioonilistel palgaastmetel ning töökohustuste ja vastutusel töötasu vahemikus.
See maksesüsteem annab töötajatele võimaluse teenida rohkem raha reklaamide, külgmiste käikude ja laiendatud töökohustuste kaudu. Kuid see ei ole ikka veel nii motiveeriv või rahuldust pakkuv, kui tõstetud tõus. - Tõstmine võib premeerida töötaja sissemakseid. Samuti võib töötaja anda panuse, mis on nii märkimisväärne, et talle antakse sissemakse tunnustust. See võib tuleneda ka töötaja edukatest töötasu läbirääkimistest . Organisatsiooni tavapärase palgaülevaate ajakava kõrval on edukad palgaarvedud tihti märkimisväärsete panuste tulemus.
- Lõpuks üritavad mõned organisatsioonid määrata iga töötaja kohta tõsta töötaja jõudlust ja panust kindlustusperioodi jooksul. See erisektoris on üha olulisem tõus või kasu suurenemine. Seda tunnustatakse kui võimalust, et meelitada ja hoida parimaid töötajaid, julgustades inimesi, kes ei toeta nulli.
Kui tööandjad tõepoolest tõstavad null dollarit, on neil palgaeelarvest täiendavad dollarid, et anda tugevaimale panustajale lisaväärtus.
Töötaja, eriti erasektoris, võib taotleda tõstmist, kui töötaja usub, et tema tööosalused nõuavad töötasu suurenemist. Tõstmine kaasneb üldjuhul ka tööhõivega seotud sündmusega, nagu näiteks edutamine , külgliikumine , eriline ülesanne või meeskonna juhtiv roll, et tuua välja mitmeid töökoha muutmise / täiustamise näiteid, mis tõstavad esile tõsta.
Tuntud ka kui: palgatõus, palgatõus, palga tõus, palgatõus