Mis mõjutab palka, mida võite töökohas läbirääkimisi pidada?
Tööandja esitab tähtaja, et tagada palgakokkulepete läbirääkimine lühikese aja jooksul, et uus töötaja saaks tööle asuda kiiresti.
Või tööandja mõistab, et nad ei jõua kandidaadiga kokkuleppele ega võta ühendust teiste kvalifitseeritud potentsiaalsete töötajatega, enne kui nad tööturul ei ole kättesaadavad.
Palga läbirääkimised algavad sageli tööandja suulise pakkumisega. Võta aega, et kaaluda pakkumist tööandja hüvitiste paketi kontekstis. Kui te ei ole pakkumisega täielikult rahul, on see arukas samm tööandjale, et annaksite talle teada paari päeva jooksul.
See võimaldab teil aega mõelda pakkumisele ja otsustada, kas see on teile vastuvõetav või kas teete mõistliku vastutasu . Kui teie ja tööandja on kokku leppinud hüvituspakendi üksikasjades, saate tõenäoliselt kirjaliku tööpakkumiskirja, mis kinnitab teie palga läbirääkimiste üksikasju.
Palkade läbirääkimisi teevad kõige paremini üks isik, kes reageerib kandidaadile pärast konsulteerimist teiste organisatsiooni võtmeosanikega.
Punktiisiku kasutamine palgaläbirääkimiste jaoks välistab võimaluse segamini sõnumeid ja valesti tõlgitud või halvasti edastatud pakkumisi ja vastuseid. Palkaressurssidega läbirääkimistel osaleva isiku kasutamine on tööandjale veel üks võimalus jätkata suhete loomist valitud kandidaadiga.
Edukate töötasu läbirääkimiste tulemuseks on nii tööandja kui ka uue töötaja jaoks vastuvõetav tööleping.
Mis on läbirääkimised?
Kõik ja kõik, mis tööpakkumisel on, on läbiräägitavad. Hüvitise suurus , hüvitiste pakett ja töötingimused, sealhulgas tööpäev ja töötundide arv, töö paindlikkusvõimalused, ametinimetus ja lahkumishüvitis on kõik läbiräägitavad.
Palkade läbirääkimised sõltuvad positsioonist. Palgaületusvõimalused üldiselt suurenevad organisatsiooni positsiooni tasemega . Juhtidel ja tippjuhtidel on kõige rohkem võimalusi mitmesuguste hüvitistega läbirääkimisteks, mis käsitlevad palka, hüvitisi ja eeliseid või soodustusi.
Lähenemisviis palgaületusvõimalustele, mis on kasulikud. Te ei soovi, et uus töötaja, kes ühines teie organisatsiooniga, oleks juba palgast läbirääkimistele pettunud. Samal ajal ei soovi te enammakstud töötajaid, kes ei teeni oma hoiakuid ja kellel ei ole õigust hüvitise suurendamisele mõistliku aja jooksul.
Kui teie uus töötaja ühineb, tunnete end rahulolematult ja devalveeritava palga eest, mida pakkusite maksta, jätkavad nad tõenäoliselt tööotsimist. See ärritab uut töötajat sellest, mida nad kõige enam vajavad, lööb maapinda ja aitab teie ettevõttel kiiresti kaasa.
Palga läbirääkimised paindlikkus
Tööandja palkade läbirääkimisvabadus sõltub järgmistest teguritest:
- töökoha tase teie organisatsioonis,
- kui vähe on töökohale vajalikud oskused ja kogemused tööturul,
- karjääri edenemise või etapi ja kogemusi valitud isik,
- töökoha õiglane väärtus, mida te täidate,
- töökoha palgavahemik teie organisatsiooni sees,
- hüvitist, mis makstakse samaväärsetele positsioonidele teie geograafilises piirkonnas,
- olemasolevad majanduslikud tingimused teie tööturul,
- olemasolevad majanduslikud tingimused teie tööstuses ja
- ettevõtte spetsiifilised tegurid, mis võivad mõjutada antud palka, nagu näiteks võrdlevad töökohad, teie kultuur , palgapõhimõtted ja edutamistavad.
Palkade läbirääkimiste aluseks
Põhimõtteliselt, kui olete neid tegureid arvestanud, peab tööandja otsustama, kui tihti soovite kandidaati ja hinda, mille olete nõus maksma, et temast organisatsiooni meelitada.
Teie pikaajaline rahulolu teie töövõtja valikuga on sageli otsustus- ja hüvituspakendi otstarbekuse tegur, võrreldes emotsionaalse vajadusega viia töötaja pardal.
Töötajad, kes on emotsionaalsest vaatepunktist palgatud, õnnestuvad harva pärast roosipäraste prillide eemaldamist ning tulemusi ja panuseid mõõdetakse päevavalguses valguses. Miks sinna minna?
Samuti tuntakse hüvitusläbirääkimistena läbirääkimisi