Te töötate edukamalt, kui teie koostööpartnerid austavad sind
Siin on kaheksa saladust selle kohta, kuidas töökohas arvestada.
Järgige reegleid, et teenida oma kolleegide austust
Muidugi, televisioonis või filmides on see alati petturlik politseinik või kontoritöötaja, kes surub piirid, kes võidab hüvede ja kiitust.
Reaalses elus on see inimene, kes teeb seda, mida nad peaksid tegema. See on eriti oluline, kui olete boss või töötate juhtkonna rollis.
Boss, kes töölt vabaneb , saab hiljaks, varakult lahkub ja kulutab veebist rohkem aega kui töötab, ei tekita töökaaslastele lugupidamist. Ehkki reeglite järgimise mõju ei ole nii sama tugev kui eakaaslaste seas, on see endiselt kriitiline roll. Inimesed ei austa inimesi, kes eeskirju ei järgi.
See kehtib eriti töökohas, kus enamik töötajaid järgib eeskirju. Lõppude lõpuks loodi nad põhjusel. Kas töökoha harmoonia loomine või töötajate õiglane ja eetiline käsitlemine on kõige sagedamini ettevaatlik töökoha reeglite üle.
Töötage oma töökaaslaste austusega
See on üks valdkond, kus televisioon näitab, et see on õige - see politseinik võib rikkuda kõik reeglid, kuid kindlasti paneb ta tunde.
Nüüd, pingutades, ei tähenda, et peate töötama 80 tundi nädalas, kuid see tähendab, et peate töötama, kui peaksite töötama.
Kui olete vabastatud töötaja , peate tõenäoliselt lisama natuke rohkem aega kui büroo norm. Kui olete vabastatud töötaja, veenduge enne selle töötamist, et teete kogu ülemise tööajaga oma bossi.
Te ei austa, töötades kellaajal või üllates oma bossit oma ajakaardiga.
Töö raske tähendab ka, et peate oma tööaega tööle veetma. Te ei teeni austatud töötaja staatust, kui teid näevad teised kui inimene, kes varustab aega teie tööandjalt .
Rääkige vähem, kuulake rohkem, et teenida lugupidamist
Võib arvata, et kõige paremini austatud isik on see, kes esineb konverentsitabeli esiküljel, kuid see ei ole alati nii. Kui tunnete, nagu oleks alati vaja rääkida, pole te tõenäoliselt kõige austatud isik toas.
Inimesed saavad austuse, kuulates tegelikult teisi ideesid . See ei tähenda, et te ei saa oma ideid jagada, kuid see tähendab, et peate tähelepanu pöörama sellele, mida teised ütlevad.
Pidage meeles, et olete palgatud teie töö tegemiseks ja palgatud töötajaid tegema. See võib tunduda ülikiire avaldusena, kuid praktikas tähendab see seda, et teised inimesed on teie ekspertteadmistega seotud ülesanded. Seega kuulake, mida nad peavad oma eksperdivaldkonnas rääkima.
Tunnista, et teiega suhtlete oma töökaaslasi kuulates, et suhtlete nendega austusega . See austus tekitab austust teie suhtes ja seda, mida peate ütlema.
Oletame, et parim on inimestest ja olukordadest, et nad austataksid
Kui arvelduskonto maksja ütleb teile, et tarnija kontrollimise lõpetamiseks kulub kolm päeva, ärge eeldage, et see on tingitud sellest, et ta on laisk. Ta võib olla laisk, kuid ta peab tõenäoliselt järgima ka vajalikke protsesse ja protseduure, mis piiravad teie võimet vastata teie õigeaegsuse nõuetele.
Lihtsalt, sest te ei saa aru, miks või kui midagi juhtub, ei tähenda, et kehtivat põhjust ei oleks.
Vabandage ja võta hukka mõistmiseks vigu
Sa pole täiuslik. Keegi ei ole. Teete vigu. Kui soovite lugupidamist, peate tunnistama oma vigu . Praktika seda avaldust: "Vabandust. Mida ma saan selle parandamiseks teha? "
Viimane osa on paljudes olukordades kriitiline - vastasel juhul on vabandus lihtsalt tühi avaldus. Kui sa oled boss, võtate süüdi nii meeskonna ebaõnnestumiste kui ka enda eest.
Kui olete üksikute kaastöötajate, peate süüdistama omaenda läbikukkumiste eest. Vea ei ole karjääriredel. Vea lubamatuks muutmine võib olla karjäärianduriks.
Võtke kriitikat ja õppige seda, et saada oma kolleegide austust
Inimesed, kes austavad teid, ei sõltu sellest, et inimesed arvavad, et teil on õige kogu aeg. See on inimesi, kes usaldavad teid ja hindavad seda, mida peate ütlema . Kui teete viga, peate oma munarakke võtma, et kuulata, mida inimesed teie kohta ütlevad.
Teie boss arvab, et teie turundusplaan valutab? Noh, küsige temalt, miks ja hoolikalt kaaluge seda, mida ta peab öelda. Teie otsene aruanne arvab, et teie turundusplaan häbib? Noh, küsige temalt, miks ja hoolikalt kaaluge seda, mida ta peab öelda.
Need kaks viimast rida ei olnud eelnevate ridade juhuslik kordamine. Ükskõik, kas kriitikat tuleb ülevalt või allapoole, peate hoolikalt kaaluma seda, mida inimene oli öelnud. Jätkake ja küsige küsimusi. Neil võib olla õigus. Nad võivad olla surnud valed, kuid te ei tea, kui te seda ei leia.
Seisa enda eest
Eespool ei ole soovitust lasta inimestel kõndida kogu sind . Võite kaaluda kriitikat hoolikalt ja öelda: "Jane, ma kuulsin, mida teate turundusplaani kohta, mis ei tabanud õiget eesmärki, aga ma ei nõustu. Usun, et turu-uuringud näitavad, et blah, blah, blah. "
Kui keegi kritiseerib teie isiklikku välimust, perekondlikku seisundit, rassi, sugu, kõike muud, võite kindlasti neid kutsuda. "Vabandust, see, et ma näen noorelt, on sellega seoses midagi teha?" Püsivalt enda jaoks on kriitikud, et teenida koostööd kaastöötajate ja ülemustega.
Teisest küljest aga ärge otsige kuritegu, kui kuritegu pole mõeldud. Kui sa häbeneksid iga väikse kommentaari eest, mida keegi teeb, siis näete välja nagu nalja. Mõned asjad, peate lihtsalt lasta neil minna.
Aidata teistel õnnestub nende austust teenida
Mõelge sellele, kes te kõige rohkem austad. Kas see on keegi, kes lükkasid inimesi bussi alla ja jätkas oma teed tippu? Ilmselt mitte. (Ja kui see on, siis kaaluge ravi saamist). Selle asemel austate kindlasti kedagi, kes oli lahke ja abivalmis.
Nii et kui soovite, et teised sind austaksid, proovige seda teha. Võtke aega juhendamiseks . Ärge vihastage, kui teie otsesed aruanded, eakaaslased või ülemused teevad vigu. Lihtsalt aita neil tööd teha ja õigesti teha. Kui te tõsta oma ümber olevaid inimesi, siis kõik tõusevad koos.