4 toimingut, mida saate vähendada, et vähendada töötajate ajatööd

Vt stsenaariumilahendusi, et vähendada töötajate ajatööd

Võib-olla olete kuulnud palgavargusest, kui tööandja ei maksa töötajale seda, mida nad võlgnevad - kas ebaseadusliku kinnipidamise või kogemata töötaja vabastamisega, kui nad peaksid olema ületunnitöö eest õigustatud . Kuid töötaja aja vargus on ka probleemiks tööandjatele.

Töötajate ajavarastus esineb siis, kui töötaja saab tasu töö eest, mida ta ei teinud. See võib juhtuda tahtliku pettusega, nagu palutakse, et keegi teine ​​teda tööle panna enne, kui ta töötab, või laiskusena, nagu raamatu lugemine, kui ta peaks töötama.

Kui teie ettevõte kaotab raha selle tõttu, et töötajad ei tööta kõikidel töötundidel, mille eest nad töötasite, on neli viisi, kuidas lõpetada töövõtja ajutine vargus teie ettevõtte kahjustamise eest. Vaadake ka asjaolusid, mille alusel saate töötaja aja eest varguse eest tasuda.

Ilmselgelt teatage Reeglite töötajatele

Teie jaoks võib tunduda ilmselge, et kolleegiga, kes ei ole veel tööle jõudnud, on sobimatu, kuid see pole kõigile selge. Nad võivad seda teha kolleegi abistamiseks, et see isik ei saaks probleeme. Nad ei peatu mõtlema ettevõtte tegelikele tagajärgedele ja nende terviklikkusele ja nende töökaaslase terviklikkusele, mida nende tegevused tekitavad.

Kui teil on kellaaega, postitage märk, mis meenutab inimesi, kes kellaaega kellegi teise jaoks ei luba. Kui inimesed ajavad oma arvutisse või täidavad ajakirjed, tuletab inimestele meelde, et kellegi teise sisselogimise kasutamiseks on reeglid vastuolus ja ajakaardi võltsimine on pettus.

Need meeldetuletused võivad tunduda ülekaalukalt, kuid te ei kaitse mitte ainult oma äri, vaid aitate neil oma töökohti kaitsta . Kui keegi kasuks võib maksta inimesele oma töökoha ja te ei soovi, et see juhtuks.

Määrake ootused

Kui töötaja vallutab aega, kui ta ei tööta, peaks see olema tingitud sellest, et nad ei mõista oma töökohustusi.

Näiteks võivad jaemüügiettevõtjad arvata, et nende nutitelefonidega saab mängida nii kaua, kui ükski klient ei seisa otse nende ees. Kuid soovite, et nad puhastaksid, sirutuksid ja varustaksid poodi - ei paneks töötaja ajavarustust.

Veenduge, et nad mõistaksid selgelt oma kohustusi nii, et nad ei raiska aega. Kui näete, et keegi läheb ära, ärge seda ignoreerides ja mitte ainult ühe minuti jooksul konkreetset ülesannet. Kui te lihtsalt ütlete: "Kas saate selle vahekäigu puhastada?", Võib töötaja arvata, et see on ühekordne taotlus. Selle asemel öelge: "Kui te ei aita otseselt kliente, peate tegema ülesandeid A, B ja C. Kas saate palun kohe kohe teha?"

Järgige distsiplinaarmenetlusi

Mõnikord lubavad tööandjad asju minna, mis on korras. Sa oleksid tohutu palliga stress, kui sa ei saaks lubada mingit viga. Kuid kui sa lubad töötaja ajavarustust kontrollimata, hakkavad teie töötajad mõtlema, et see on korras, aga see pole nii.

Seega järgige oma tavapärast distsiplinaarmenetlust. Üldiselt on edumeelne distsipliin järgmine : verbaalne hoiatus , kirjalik hoiatus, peatamine ja lõpetamine. Toetudes peate arvestama kuritegude tõsidusega. Ajakaardi võltsimine on palju suurem probleem, kui klientidel mõne minutiga Facebookis mõni minut ära võtta.

Kell 5 minutit enne tööle asumist ei ole peaaegu sama halb, kui ei kulge kahe tunni lõunaks.

Kuid hoolimata rikkumisest on oluline, et te jälgiksite ja et teie töötajad teaksid, et jälgite. Vastasel juhul on liiga lihtne lasta halvasti käituda - püsivalt.

Ärge unustage, et seada hea näide

Sageli varguse ajal emuleerivad töötajad käitumist, mida teised näevad. Nad võivad oma bossit näha kahe tunni lõunasöögiga, kuid nad ei saa aru, et boss on vabastatud töötaja, kellele makstakse sama raha eest sõltumata töötundide arvust. Nad ei pruugi mõista, et boss paneb sageli ööd ja nädalavahetustel palju aega .

Kuid mõnikord on juhid tõsised kahtlased. Kui teie juhendajad töötavad sageli nende telefonide mängimisel, siis kas saate tõesti eeldada, et teie vabastatud tööjõud ei järgi nende eeskuju?

Tegelege oma juhtidega .

Need on neli kõige olulisemat tegevust, mida võite tööandjana võtta, et minimeerida või peatada töötajate ajutine vargus. Kasutage neid kõiki, et vähendada probleemi, mis lubas ilma vaidlustamata kahjustada teie ettevõtte tulemusi.

Mida saate teha, kui töötaja ajasõnge läheb?

Kõige olulisem küsimus, mida tööandjal võib pärast nelja ideed rakendada, on tööandja ajutine vargus, kas saab ta kinni töötaja tasust aja eest, mil töötaja ei töötanud? Vastus võib olla. Maksa dokkimine on tõsine ettevõte . Mõnel juhul maksab dokkimine lõigatud ja kuivatatakse: kui John on käinud Jane käes ja ta ei tule veel üheks tunniks, siis ei pea te kindlasti seda tunnis John'it tasuma. Ta ei töötanud.

Kui teisest küljest oli John tööjaamas ja 15 minutiks läinud, peaksite tõenäoliselt teda maksma. Ja igal juhul, kui Johannal oli tõesti midagi teha ja sa ei tahtnud teda koju minna, peate maksma talle töö, valmis ja võimelise töö eest, isegi kui ta ei tee midagi muud kui tööülesande ootamine .

Kokkuvõttes soovite maksta inimestele iga töötunni kohta ja soovite, et nad töötaksid iga tunni eest, mille eest te neile maksate. Niikaua kui te töötaja ajavarustuse probleemi peate jätma, ei tohiks te oma aja jooksul vargust probleemina tuua.