10 parimat võimalust leida õige inimene teie olemasoleva töö jaoks
Kas vajate 10 näpunäidet töötaja palkamiseks? Õige töötaja töölevõtmine on keeruline protsess. Vale töötaja palkamine on kallis, kulukas teie töökeskkonnale ja aeganõudev. Õige töötaja töölevõtmine aga tasub end töötaja tootlikkuses, edukates töösuhetes ja positiivselt kogu töökeskkonnale.
Õige töötaja töölevõtmine suurendab teie töökultuuri ja maksab sulle tuhat korda suuremat töötajate moraali , positiivset mõtlemise kavandamist ja keerukate eesmärkide saavutamist. Samuti tagab see, et te kasutate kõige paremini ära aega ja energiat, mida teie teised töötajad investeerivad uue töötajaga suhetesse - tõepoolest kulukas ja emotsionaalne protsess.
See ei ole terviklik juhend rentimiseks, kuid need sammud on võtmetähtsusega, kui palkate töötaja. Kui teil on vaja järkjärgulist protsessi, kaaluge selle kontrollnimekirja kasutamist töötajate palkamiseks .
01 Määrake töö enne töötaja palkamist
Tööandmete analüüs on oluline uue töötaja töö kirjelduse väljatöötamisel. Ametinimetus aitab planeerida oma värbamisstrateegiat õige töötaja palkamiseks.
02 Planeerige töötaja värbamisstrateegia
03 Kasutage töötaja töölevõtmise kontrollnimekirja
Töötaja värbamise kontrollnimekiri jätab teie värbamise jõupingutused rajale ja edastab edusamme huvitatud töötajatele ja tööle võttehaldurile.
04 tööle õigeid kandidaate töötaja palkamisel
Mida rohkem kvalifitseeruvad kandidaadid, mida saate töötaja palkamisel arendada, seda tõenäolisem on kvalifitseeritud potentsiaalse töötaja leidmine. Loe edasi, et avastada parimad võimalused oma tööandjate palkamiseks oma andebaasi.
05 Kontrollige volitusi ja rakendusi hoolikalt
Kõigi taotlejate kuvamine selle kvalifikatsioonide, oskuste, kogemuste ja omaduste loendi vastu. Töötaja värbamisel veedate aega oma kõige sobivamate kandidaatidega. Ja see sobib hästi teie ajaga.
06 Prescreen oma kandidaate
Lisaks sellele saate eelseisva intervjuu käigus kindlaks teha, kas nende palga ootused vastavad teie töökohale. Kvalifitseeritud telefonikõneleja saab ka tõendeid selle kohta, kas kandidaat võib oma kultuurist sobida - või mitte.
07 Küsige õigeid tööintervjuu küsimusi
Intervjueeritavad küsimused, mis aitavad teil keskmisest kandidaatidest soovitavaid kandidaate lahutada, on olulised töötaja palkamisel. Tööintervjuud puudutavad küsimusi tööandjatele. Siin on prooviuuringu küsimused.
08 Kontrollige taustapilte ja viiteid töötaja palkamisel
Taustauuringud peavad sisaldama tööviiteid, eriti varasemaid juhendajaid, haridusalaseid volitusi, tööhõivealaseid viiteid ja tegelikke töökohti ning kriminaalasi. Muud töötaja palkamisel, näiteks krediidiandmetega seotud taustkontrollid peavad olema täpselt seotud tööga, mille eest te töötaja palkate.
09 7 Olulised tegurid, mida tuleb enne töötaja palkamist kaaluda
Olge ettevaatlik, järgige seda praktikat töötaja palkamisel. Miks teie organisatsioon vajab teist töötajat nagu sina? Siin on seitse kriitilist tegurit, mida tuleb kaaluda enne töölevõtmist ja tööpakkumise tegemist.
Laiendage tööpakkumist
Tööpakkumiskiri antakse kandidaadile, kelle olete positsioonile valinud. Kõige sagedamini on kandidaat ja organisatsioon suuliselt läbirääkimised palgatingimuste üle ja tööpakkumiskiri kinnitab suulisi kokkuleppeid palga ja hüvitiste kohta.
Kuid kõrgemal ametikohal on tõenäolisem, et tööpakkumine muutub palga, hüvitiste , töösuhte lõpetamise , boonuspotentsiaali , lahkumishüvitise , aktsiaoptsioonide ja muu palga osas pikemaks ajaks, kui tööandja palkab.