Töötajate enesehindamise prooviküsimused

Kasutage neid prooviküsimusi oma töötajatele enesehindamiseks

Töötajate enesehindamine on soovitatav osana teie jõudluse arendamise planeerimisprotsessist . Seda kasutatakse, et kaasata ja kaasata töötajaid oma tegevuse tulemusena hoolikalt jälgima.

Töötajate enesehindamine aitab kaasa ka töötajate ja nende juhtide vahelise vahetamise efektiivsusele tulemuslikkuse arendamise planeerimise või tulemuslikkuse hindamise koosoleku ajal. Nad aitavad töötajatel kaalutlevalt osaleda arutelus, mitte istuvad ja võtavad seda kõike ajal, kui juht räägib.

Koosoleku ettevalmistamisel saavad töötajad aega mõelda, mida nad soovivad oma karjääri jooksul saavutada ja täita . Nad võivad kaaluda selliseid tegureid nagu järgmine töö, mida nad sooviksid valmistada. Nad saavad juhtkonnale öelda, millist abi nad vajavad oma eesmärkide saavutamiseks .

Iga töötaja peab arendama karjääri , mis võimaldab neil luua täisväärtusliku tööelu. Kõige aktiivsemad ja motiveeritumad töötajad on need, kellel on teed, mida nad ise näevad saavad, ja see võimaldab neil oma eesmärke ja unistusi saavutada.

Varasemas artiklis vaadatakse läbi põhjused, miks te võiksite oma tööülesannete kavandamise protsessis sisaldada töötajate enesehindamist . Esitati ka töötajate enesehindamise üldine lähenemisviis ja vorm.

Vaadake artiklit ja seejärel valige mõni või kõik neist prooviküsimustest hindamised, mida teie töötajad teie organisatsiooni tegevuse ja karjääriplaanide osas teevad.

Enesehindamise küsimused

Palun hoolikalt oma enesehindamiseks vastama järgmistele küsimustele. Pange oma vastused oma juhiga jagama.

Töökomponendid

Vaadake oma töökirjeldust üle.

Saavutused

Eesmärgid

Professionaalne areng