Uue põlvkonna inimressursside spetsialistid peavad hindama oma eakaaslasi ja kolleege, et leida kõige tõhusam viis nende teadmiste ja võimete kasutamisel nende organisatsiooni eesmärkide teenimisel.
Tööhõiveameti büroo sõnul eeldatakse, et nõudlus inimressursside spetsialistide järele kasvab 2018. aastaks umbes 22%.
Viis järgmist viisi on uute spetsialistide sisenemisel selle kasvavale valdkonnale, kes soovivad luua oma alused inimressursside erialal. Nad pakuvad ühtlasi meeldetuletusi kogenud spetsialistidele teie karjääri igal ajal.
Suurendage oma ettevõtte teadmisi, et suurendada oma panust oma äripartnerite hulka nendes tõsiselt raskustes
Ettevõtte inimkapitali efektiivset kasutuselevõttu ei ole võimalik saavutada, kui te ei mõista ettevõtte tegevust ja seda, kuidas teie konkreetne oskuste kogum aitab leida teie ettevõttele parimad võimalused oma ärieesmärkide saavutamiseks.
Näiteks tehnoloogiaorganisatsioonis tähendab see aega, et kohtuda arendusmeeskonnaga, et teada saada, kuidas nad uusi tooteid loovad ja säilitavad, ning ka müügimeeskond, et saada ülevaade nende tegevuse korraldamisest.
Mida rohkem teate, kuidas teie organisatsiooni juhid töötavad, seda paremini saate hinnata nende koolitusprogrammide väljatöötamist, mis parandavad nende nõrkusi või tuvastavad nende algatusi ja juhtimisstiili kõige paremini toetavat talenti. Lõpuks olen avastanud enamikus olukordades; meie juhid on valmis investeerima oma personalijuhtidega, aidates neil õppida äri.
Lisateave strateegilise HR-i kohta
- Kuidas teha personali strateegilist planeerimist
- Töötada välja personaliosakonna äriplaan
- Loo väärtus koos inimressursi meetmetega
Laiendage oma võrku sotsiaalmeediumiga ja kasutage seda
Nagu ütleb, ei ole edu mitte selles, mida te teate, vaid kes teate. Inimressursi professionaalide jaoks annab teie professionaalne võrk teie organisatsiooni parimad talendid ja koolitustöötajad välja.
Sotsiaalse võrgustiku platvormid nagu Facebook ja LinkedIn on muutunud hädavajalikeks vahenditeks inimese kutsevõrgu kasvamiseks, võimaldades paljude tööstusharude spetsialistidel palju lihtsamalt organiseerida, kasvatada ja säilitada kontakti oma võrkudega.
Mõnes mõttes on professionaalse kasvu jaoks mõeldud sotsiaalmeedia kasutamine tänapäeval noortele praktikandile reisi uuele linnale, millel on viide - va sotsiaalmeedia pakub võrdlusvõrgustikke laiemas ulatuses, võimaldades inimestel pöörduda nende kutsealaste kontaktide poole selliste platvormidega nagu LinkedIn, et tutvuda oma tööstusharude mõjukate inimestega.
Loomulikult on see kõik kasutu, kui asute lihtsalt profiili veebi ja ei kasuta tegelikult eelistatud võrkude ühenduvust. Kuigi uue teabe pidev liikumine sotsiaalsete võrgustike platvormide kaudu iga teise sekundi jooksul võib olla valdav, võib isegi väike kogus aega, mis kulub kontaktide uudiste ja värskenduste (st vähemalt 10 minutit päevas) läbivaatamise käigus, võib saada uskumatu kasu.
Lisateave sotsiaalsete võrgustike kasutamise kohta
- Kasutage sotsiaalmeediat värbamise, sõelumise ja taustakontrollide jaoks?
- Kasutage LinkedIn värbamiseks töötajad
- Kuidas töötada välja sotsiaalmeediapoliitika
Mine oma võrgustikku mõtlemise juhtimiseks ja õppimiseks
Teadmiste vaatevinklist saate teada, kes teid ka oskab, laiendada seda, mida teate. Facebooki ja LinkedIni grupid võivad olla lisandiks traditsioonilisele lõunapoolsele professionaalsele seminarile nii uute kontaktide kohtumistel kui ka teabe levitamisel.
Mõlema võrgustiku hästi hooldatud rühmad võimaldavad professionaalset infot pidevalt vahetada. Samuti aitab see teil kiiresti sünteesida suundumusi või laiemaid probleeme, kui pääsete juurde rohkematele inimestele ja teabele.
Täpselt nagu külastades kolleegidega professionaalseid lõunasööke probleemsete kohtade väljaselgitamiseks ja kogemuste jagamiseks (ja need võivad olla teie locale õnnelikult või tootlikud), võivad sotsiaalvõrgustike arutelurühmad pakkuda aktiivset foorumit, kus saab esitada reaalseid probleeme ja aidata näete meetodeid, lahendusi või ressursse, mida muidu ei leia.
Ole nii väärtuse kaastöötaja kui ka mänguregulaator
Teie vaimse kapitali ja võrguvõimaluste tõhus kasutamine võib olla väga kasulik inimressursside professionaalile. Võimalus avastada õigeid oskusi ja lahendada oma ettevõtte konkreetsed äriprobleemid on see, mida teid hinnatakse.
Kuid erinevus on teie tellimuste vastuvõtja ja loomingulise mõjutamise vahel teie ettevõttes. Tele-seeria " Mad Men" episoodis selgitatakse kontopidajate edutamise põhjust rivaalile: "haruldane kingitus, mille kohaselt [kliendid] tunnevad, nagu poleks neil mingeid vajadusi."
Sama kingitus on ka kõige edukamate inimressursside spetsialistide jaoks. Nad ootavad oma organisatsioonide osakonnajuhatajate vajadusi, hoolitsevad nende eest hoolitsemise eest ja annavad loovaid lahendusi enne probleemide lahendamist. Sul on rohkem väärtust ja teie töö on huvitavam!
Kasvatage oma mõtlemist, oma oskusi ja juhtimist nagu homme pole
Äri kogu maailmas on oluliselt muutunud 30 aasta jooksul, mil olen olnud inimressursside erialal. Ja see ei muutu kunagi.
Need, kes tegelevad oma karjäärivõimalustega, kuid eelkõige inimressurssidega pideva hariduskursuse raames, saavad neid, kes näevad muutusi enne nende tekkimist. Nad suudavad varakult rakendada ja mõjutada oma organisatsiooni valdkonnast ning on nende olemasolevate töötajate jaoks väärtuslikud õpetajad.
Kui lähenedate valdkondadele, kus nõudlus kasvab, peavad inimressursside spetsialistid oma praeguste või tulevaste tööandjate jaoks tegelike strateegiliste partneritena eristama.
Töötades oma funktsiooni pidevalt areneva õppevaldkonnana ja ära kasutades sotsiaalsete võrgustike jõudmist oma professionaalse võrgustiku täiustamiseks, võivad uued inimressurssidega seotud pooled iseenesest eristada.