Induktiivne arutlus erineb deduktiivsest arutluskäigust , mille alustuseks antakse üldistamine või teooria, ja seejärel testida seda, rakendades seda konkreetsete juhtumite korral.
Induktiivne põhjendus on oluline kriitilise mõtlemise oskus, mida paljud tööandjad otsivad oma töötajatele.
Seetõttu on kasulik oskus esile tuua oma tööpakkumistes ja tööintervjuudes.
Lugege allpool teavet selle kohta, millal võiksite kasutada induktiivseid põhjendusi töökohal. Vaadake ka nõuandeid, kuidas oma induktiivseid arutlusoskusi esile tuua tööotsimise käigus.
Induktiivne põhjendus töökohal
Tööandjad väärtustavad töötajaid, kes suudavad loogiliselt mõtlema, kui nad lahendavad probleeme ja täidavad ülesandeid, ning kes suudavad eristada mustreid ja välja töötada strateegiad, poliitikad või ettepanekud, mis põhinevad neil tendentsidel. Need töötajad on harjutanud induktiivseid põhjendusi.
Siin on mõned näited, mis suurendavad teie arusaamist induktiivsest arutlusest. Lugege neid üle ja siis mõtlege oma töökogemuse induktiivse arutamise juhtumitele.
1. Õpetaja märgib, et tema õpilased õppisid rohkem, kui praktilised tegevused kaasati õppetundidesse, ning seejärel otsustab oma tulevaste õppetükkide puhul regulaarselt kaasata praktilise komponendi.
2. Arhitekt arvestab veevärgitööstuse tööjõukulude ülemaailmse jaotuse mudeliga töökohtadel ja otsustab järgnevate ettepanekute puhul hinnata torustiku maksumust.
3. Börsimaakler täheldab, et Intuiti aktsiahind tõusis maksustamisperioodi jooksul neli aastat järjest ja soovitas märtsis klientidele osta.
4. Värbaja juhendab hiljutist palkamist, kes on saavutanud edu ja jäänud organisatsiooni juurde. Ta leiab, et nad lõpetasid kolm kohalikku kolledžit, mistõttu ta otsustab koondada jõupingutused neile koolidele.
5. Müüja tutvustab praeguste klientide arvamusi potentsiaalsetele klientidele, et tema tooted on kõrge kvaliteediga ja ostuhinnad.
6. Kaitsevägi vaatab advokaadi poolt samalaadsetes kohtuasjades kasutatud strateegia läbi ja leiab lähenemisviisi, mis on järjekindlalt viinud õigeksmõistmiseni. Seejärel kohaldab ta seda lähenemisviisi oma juhtumile.
7. Tootmisjuht uurib vigastuste juhtumeid joonel ja mõistab, et paljud vigastused toimusid pikkade vahetuste lõppedes. Juhataja teeb ettepaneku lähtuda 10-tunnise kuni 8-tunnise nihke põhjal selle tähelepaneku põhjal.
8. Baarimees saab teada, et kui kliendid jagavad oma isiklikke andmeid, annavad kliendid oma kõrgemad nõuanded, siis ta kavatseb oma isiklikke andmeid avalikustada, kui ta seda vajalikuks peab.
9. Toetatud eluruumide tegevuse liider märgib, et elanikud süttivad noorte külastamisel. Ta otsustab arendada vabatahtlike algatusel kohalikku keskkooli, ühendades üliõpilastega elanikud, kes vajavad terviseks.
10. Turutegur töötab välja sihtrühma, et hinnata tarbijate vastuseid suupistete uude pakendisse. Ta avastab, et osalejad püstitavad korduvalt etiketti, milles on märgitud "15 grammi valku." Uurija soovitab selle sõnastuse suurust suurendada ja eristada.
Esitage oma tööotsingu induktiivne põhjendus
Kui tööandja nimetab tööülesannete nimekirjas selgelt induktiivseid põhjendusi või kui teate, et see on töökoha jaoks kriitiline, võite seda oma töölehe materjalides mainida. Näiteks võite anda näite induktiivse arutluse edukaks kasutamiseks kaaskirjas või võite lisada oma CV-i kokkuvõtte või oskuste nimekirja induktiivseid põhjendusi.
Küsimus oma induktiivse arutlusoskuse kohta võib tulla esile või teisele intervjuule.
Töökoha kandidaadina peaksite vaatama oma varasemad ülesanded ja määrama olukorrad, kus olete rakendanud induktiivseid põhjendusi. Mõelge aegadele, mil induktiivsest arutamisest tekkisid positiivsed tagajärjed, sest see teave aitab veenda tööandjaid, et saate iseseisvalt rakendada töökohal omandatud teadmisi ja kiiresti oma rolli üles võtta.
Indutseerivate arutluste esiletõstmisel intervjuu ajal kasutage STAR intervjuu reageerimise tehnikat . See on lühend, mis tähistab:
- S e tegemine
- Küsi
- A ction
- R esult
Esiteks kirjeldage olukorda (kus töötasite? Millist projekti te töötasite /).
Siis kirjeldage ülesannet (milline oli teie vastutus? Millist probleemi peate lahendama? Milliseid tähelepanekuid teete?).
Järgnevalt selgitage toimingut, mille te olete võtnud (Millist lahendust te rakendasite? Kuidas tõlgendasite oma tähelepanekuid lahendusesse või toiminguks?).
Lõpuks selgitage tulemust (kuidas teie tegevus probleemi aitas või aitab ettevõtet laialdasemalt?). See meetod näitab selgelt intervjueerijale, et teil on induktiivseid arutlusoskusi, mis võivad ettevõtet väärtustada.
Oskuste nimekirjad: töökoha nimekirjad | Uute oskuste loendid
Loe edasi: Mis on kriitiline mõtlemine? | Mis on loov mõtlemine? | Deduktatiivne põhjendus | Pehme ja raske oskused