Kuidas kasutada STAR intervjuu reageerimise tehnikat

Kasutage tööintervjuude ettevalmistamiseks STAR intervjuu reageerimismeetodit

Kas sa üritad lühikesi vastuseid küsitlusele vastata? Kas te pole kindel, kuidas jagada oma saavutusi intervjuu ajal, kui kõnelevad kiiduväärt?

STAR intervjuu reageerimise tehnik võib aidata. Selle intervjuu küsimustele vastamise meetodi abil saate konkreetseid näiteid või tõendeid selle kohta, et teie käsutuses on kogemused ja oskused.

STAR tähistab S e tegemise , T ask, A ction, R esult.

Selle strateegia kasutamine on eriti kasulik vastamisel pädevusele keskendunud küsimustele, mis tavaliselt algavad selliste fraasidega nagu "Räägi ajast, mil ..." ja "Jagage näiteid olukorrast, kus ..."

Lugege allpool STARi intervjuu meetodi üksikasjalikumat kirjeldust ja näiteid selle kohta, kuidas seda kõige paremini kasutada.

Mis on STAR intervjuu reageerimise tehnika?

STAR-i intervjuu reageerimise tehnik on käitumisintervjuu küsimustele vastamise meetod. Käitumisintervjuu küsimused on küsimused selle kohta, kuidas olete varem käitunud. Täpsemalt öeldes on tegemist teatud tööolukordade käsitlemisega. Kuna minevikus toimunud tulemus võib olla hea tulevikuprognoos, küsitlejad küsivad neid küsimusi, et näha, kas kandidaadil on töö jaoks vajalikud oskused ja kogemused.

Käitumisintervjuu küsimuste näidete hulka kuuluvad:

Mõned intervjueerijad kujundavad oma küsimusi kasutades STAR-i tehnikat. Kuid tööotsijad saavad kasutada ka STAR-i intervjuu meetodit käitumisintervjuu küsimuste ettevalmistamiseks.

STAR on nelja põhikontseptsiooni akronüüm. Iga idee on samm, mida tööandja võib võtta, et vastata käitumisintervjuu küsimusele. Täites kõik neli sammu, annab tööpakkuja põhjalikult vastuse. Lühendi mõistete hulka kuuluvad:

Olukord: kirjeldage konteksti, milles töötasite või tööl väljakutseks. Näiteks võib-olla töötasite te grupiprojektis või teil oli kolleegiga konflikt. Selline olukord võib olla töökogemusest, vabatahtlikust positsioonist või muust asjakohasest sündmusest. Ole võimalikult konkreetne.

Ülesanne: Järgmisena kirjeldage oma vastutust selles olukorras. Võib-olla pidite aitama oma grupil täita projekti lühikese tähtaja jooksul, lahendada konflikt kolleegiga või saavutada müügieesmärk.

Tegevus: siis kirjeldate, kuidas olete ülesande täitnud või püüdnud väljakutsega toime tulla. Keskenduge sellele, mida tegite, selle asemel, mida tegi teie meeskond, boss või kolleeg. (Näpunäide: selle asemel, et öelda "Me tegime xyxi", öelge " Ma tegin xyzi".)

Tulemus: Lõpuks selgitage tehtud tegevuste tulemusi või tulemusi. Võite rõhutada, mida olete saavutanud või mida olete õppinud.

Kuidas valmistuda STAR-i kasutava intervjuu jaoks

Kuna te ei tea eelnevalt, milliseid intervjueerimisvõtteid teie intervjueerija kasutab, siis saate kasu mitme stsenaariumi koostamisest teie töökohtadest.

Esmalt looge töökohale vajalikud oskused ja / või kogemused. Võite vaadata soovituste töö nimekirja . Seejärel vaadake konkreetseid näiteid ajastutest, mida need oskused kuvasid. Iga näite puhul nimetage olukord, ülesanne, tegevus ja tulemus.

Saate vaadata ka tavapäraseid käitumisvajadusi puudutavaid küsitlusi ja proovida vastata neile kõigile, kasutades STAR-i tehnikat.

Ükskõik millised näited valite, veenduge, et need oleksid nii tihedalt seotud intervjueeritava tööga kui võimalik.

Näide intervjuu küsimustest ja vastustest, kasutades STARi

Näide 1. küsimus: räägi mulle mõnda aega, mille jooksul pidi ülesanne lühikese tähtaja jooksul täitma. Kirjeldage olukorda ja selgitage, kuidas seda käsitleti.

Näide Vastus 1: Kuigi ma tavaliselt tahaksin planeerida oma töö järk-järgult ja lõpetada selle tükk, saan ka lühikese aja jooksul saavutada tugevat tööd.

Kui endises ettevõttes töötas töötaja paar päeva enne tema suurema projekti lõppemist. Mulle paluti seda üle võtta, ainult paar päeva, et õppida ja projekti lõpule viia. Ma loonud töörühma, delegeeritud töö, ja me kõik lõpetasime loovutamise päevaga, mis on vaba. Ma arvan, et ma kipun edukalt täitma rangete tähtaegade jooksul.

Näide 2. küsimus. Mida teete, kui meeskonnaliige keeldub oma osa töö lõpetamisest?

Näide Vastus 2: Kui meeskonnakonfliktid või probleemid esinevad, üritan alati oma parima, et vajadusel meeskonnaliidri poole pöörduda. Ma arvan, et minu suhtlusoskus teeb mulle tõhusa juhi ja moderaatori. Näiteks kui ma töötasin meeskonnaprojektiga ja kaks meeskonna liiget said argumendiks, nii et nad keeldusid oma ülesannete täitmisest. Nad olid mõlemad rahul oma töökoormusega, nii et korraldasin meeskonna koosoleku, kus me korraldasime meeskonnale ülesanded. See tegi kõik õnnelikuks ja tootlikumaks ning meie projekt oli edukas.

Seonduvad artiklid: kuidas teie kvalifikatsioon vastaks tööülesannete kirjeldusele | 10 intervjuu oskusi, mis aitavad teil palgata