Tagasiside võib olla positiivne, kuid kui see oleks olnud, siis oleksite selle artikli lugemine ebatõenäoline. Lõppude lõpuks, miks teil oleks vaja artiklit, mis annaks sulle kudos oma töö kohta tõsiselt võtta?
Te oleksite seda kahtlemata rahul! See on muu selline tagasiside, mida selles artiklis käsitletakse - negatiivne tagasiside, mille abil saate teada, et teie ülemus ei ole midagi, mida te olete teinud.
Kriitika, isegi siis, kui see on konstruktiivne, näpunäited ja teie valusad tunded võivad hoida sind mõtlemisest selgelt. Võib arvata, et teie ülemus on oma toimivust ebaõiglaselt hinnanud või et ta ei tea, mida ta räägib.
Võibolla arvate, et ta valib sulle (ja sul võib olla õige) või et teil pole midagi parandamiseks. Teie esialgne reaktsioon võib olla lihtsalt bossi ignoreerimine ja jätkamine, nagu teil on. See ei oleks väga produktiivne ega ettevaatlik. Teil on kaks valikut: võite proovida oma ülemust veenda, et ta on valesti või saate oma tagasisidet rakendada. Üks asi, mida te ei saa teha, on seda ignoreerida. Siin on viis põhjust, miks peaksite bossi tagasisidet tõsiselt võtma:
- Ta maksab teie palka : olenemata sellest, kas nõustute selle üle, mida teie ülem peab oma jõudlustest rääkima, peate seda võtma südamesse. Ta soovib, et teete oma töö teataval viisil ja kuna ta maksab teile teenuste eest, on tema tagasiside ülimalt tähtis. See ei tähenda, et see oleks õige. See võib olla isegi täiesti vale, aga kuna tal on teie tööandja kohustus palka maksta, siis on teil omakorda töö, mis teid eeldab.
- Ta suudab end süütada : kui te otsustate mitte täita oma tööandja-töötaja kokkuleppe lõppu, näiteks otsustate mitte rakendada oma bossi tagasisidet, siis jääb töökoha kaotamise oht. See pole tingimata halb asi. Kui te ei saa oma tööd täita nii, nagu soovite, ei pruugi see teie jaoks parimat töökohta.
- Tal on rohkem kogemusi kui teil on : enne kui otsustate, et teie ülemus on vale, siis hoolikalt kaaluge tagasisidet, mille ta teile on andnud. Kas see on tõepoolest ebakõne, nagu te arvate? Võimalik, et tema kogemus, mis võib olla teie jaoks oluliselt suurem, on mõjutanud tema arvamust teie tegevuse kohta. Võibolla ta teab natuke rohkem kui teed.
- Te võite õppida midagi olulist : nüüd tagasi sellele kogemusele, mida teie ülemus on. Võite või ei pruugi arvata, et teie ülemus on kõik see arukas. Kogemus on siiski suurepärane õpetaja. Ta võib tegelikult teile anda väärtuslikke õppetunde. Kui selgub, et ta pole tõeliselt arukas, pidage meeles, et teed vastupidiselt sellele, mida ta teile ütleb ... kui ta enam palka ei maksa.
- Te võite õppida midagi väga olulist ... nagu teie boss on teile: kas teie boss näib liiga kriitiliselt kõike, mida teete? Kas see meeldib neile kõigile või teiega? Kui esimene on tõene, võib see olla tema isiksus. Kui ta tundub, et see keskendub ainult teie jõudlusele, on selge, et ta ei ole rahul oma tööga ega üldiselt teiega. Kutsuge teisi, kes on selle olukorra kohta arvamuse suhtes erapooletud.
Kui teil on mentor , oleks ta ideaalne inimene, kellega seda arutada. Kui ei, siis proovige leida keegi, kes tunneb teie tööd, kuid ei tööta sama tööandja juures või vähemalt ei ole sama boss. Kirjeldage, mida teete ja saadud tagasisidet.
Kui te õpite, et negatiivne tagasiside on põhjendamatu, siis võib juhtuda, et ükskõik mida, mida te teete, nii kaua kui te selle konkreetse bossi jaoks töötaksite, ei muutu asi tõenäoliselt. See on kahetsusväärne, kuid see on väga väärtuslik teave. Teie töö võib tuua endasse vaid siis, kui boss, kellel on see teie jaoks, tõenäoliselt ei võimalda teid edasi minna. See võib olla aeg oma töö lõpetada ja liikuda edasi.