Teie intervjuus üritavad nad oma tugevusi ja nõrkusi kindlaks teha ja kuidas need mõjutavad teie võimet seda tööd teha.
Teil võib paluda palju erinevaid küsimusi enda kohta , nõudes, et peate mõtlema, milline töötaja olete. Kui teile tundub, et olete edutamise eesmärgil üle saanud, peaksite mõnda aega mõtlema, kuidas kõige paremini lahendada küsimusi selle kohta, et teie viimases firmas ei edastata.
Kuidas vastata küsimustele, mida ei edastata eelmises töökohas
Kuidas saate intervjueerijale oma tausta ja töökogemuse esitada ja veenda neid, et olete valmis oma juhtimispositsiooni võtma oma organisatsiooniga? Lugege nõuandeid ja parimaid vastuseid.
Siin on mõned nõuanded selliste küsimuste käsitlemiseks:
- Kui olete valmis oma intervjuule ette valmistama, on hea mõte koostada tööpakkumises loetletud eelistatud ja nõutavate volituste nimekiri.
- Ükshaaval läheme läbi ja pakume näiteid selle kohta, kuidas teie kogemused vastavad või ületavad positsiooni nõudeid.
- Ole valmis näidata, kuidas projektid, kus olete töötanud, teie väljaõpe ja omandatud kogemused võimaldavad teil suurepäraseid tulemusi soovitud töökohal saavutada.
- Veenduge, et uurite ettevõtet ja vaatate intervjuu küsimusi, mida teilt küsitakse, samuti küsimusi intervjueerija küsimiseks .
Mida paremini olete valmis, seda kindlamalt ja enesekindlalt näete intervjuus. Need on kaks peamist tunnust, mida nad taotlevad kõrgema astme kohtade täitmiseks.
Parimad vastused edutamise küsimuste puudumisele
On hea jagada loogilisi põhjuseid, miks te ei küsinud oma intervjueerijat. Näiteks võib-olla pikaajalised, hästi kinni pidanud kolleegid ainsad ametikohad, mida võisid reklaamida, või võib-olla eelarve kärpeid panna reklaamid ootele. Need tõesti ei ole teie kvalifikatsiooniga seotud.
Teistes juhtudel võis teil olla praeguse tööandja nõutud oskused ja mandaadid, mida soovite reklaamida. See on täiesti õigustatud põhjus, miks teie reklaami ei edastata ja kui teie sihtotstarbelist tööandjat ei nõua ega eelista sama kvalifikatsioon, ei tohiks see kahjustada teie võimalusi palgata.
Näiteks võib-olla on teie eelneval tööandjal vaja järgmise taseme positsiooni magistrikraadi ja magistrikraad ei ole teie sihttöökoha peamine kvalifikatsioon. Võimalik, et teie aastatepikkused kogemused on andnud teile rohkem reaalse elu rakendustes, mis võimaldab teil positsioonile põhjalikuma perspektiivi tuua.
Lisaks ärge unustage mainimata midagi, mida olete teinud ennast parandama. Kui olete hiljuti omandanud kraadi või mõne muu koolituse, mis täiendab teie oskusi või volitusi, siis peaksite seda mainima põhjusel, miks te olete nüüd paremini kõrgema tasemega töökoha leidmiseks.
Pöörake tähelepanu kohustustele ja projektidele
Teine lähenemisviis on mainida lisanduvaid kohustusi, mida teie tööandja on teile praeguses rollis andnud. Need kohustused võivad näidata, et olete valmis juhtrolliks.
Näiteks võib-olla nimetati teid projektijuhiks või meeskonnajuhiks suuremahuliseks projektiks või soovisite ühineda nõuandekomiteega võtmeorganisatsioonide küsimuses. Võib-olla on teil palutud juhendada või koolitada nooremaid töötajaid ja olla selles rollis suurepärane. Sellised kogemused näitavad, et olete valmis liikuma kõrgemale positsioonile.
Samuti võite võimaluse korral saada varasematest või praegustest juhendajatest soovitusi, mis kinnitavad, et olete edutamise väärtuseks ja oleksid tõenäoliselt arenenud, kui oleksid olemas ressursid või avatud positsioonid. Võib kasutada ka viiteid, mis kinnitavad, et saate kõrgema taseme tööga tegeleda ja miks nad usuvad, et see on tõsi.
Ärge kritiseerige ettevõtet
Ükskõik mis lähenemisviisis võtate, kindlasti ei kritiseeri oma juhendajaid ega juhtkonda. Kui õiglane või mitte, siis tulevastel tööandjatel on oma eelmise tööandjaga külg ja te peate te kaebuse esitajaks. Veenduge, et teie kommentaarid on positiivsed või vähemalt neutraalsed, olenemata praeguse või eelmise ettevõtte asjaoludest.
Ära tunne halba - sa pole üksi
Mitu korda, isegi kui teete suurepärast tööd, jõuate lõpuks edutamise ajani edasi. See ei pruugi teie kvalifikatsiooniga olla absoluutselt midagi pistmist ja võib lihtsalt olla ettevõtte poliitika, et palgata juhtimist väliselt.
Mõnikord on parim viis praeguse ärikliima edendamiseks muuta ettevõtteid. Juhtide töölevõtmine on sellest teadlik ja nii kaua, kui saate oma kvalifikatsiooni tõestada, peaksite olema õiglane võimalus küsitluse ja töö saamiseks.