Vanemate töö jagamine ja selle hüved

Töö jagamise eelised ja muud KKK-d

Kui kaalute töökoha jagamist 24-7 töömaailma elusviisina, siis tahate mõista, mis töökohti jagab, ja uurige töökoha jagamise kohta korduma kippuvaid küsimusi (KKK-d).

KKKd, mis puudutavad töö jagamist, on teie jaoks kasu, tööandjale makstavad hüved ja töö jagamise rakendamine.

Töö jagamise eelised teile

Moms ja isade töö tegemiseks pakub töökohtade jagamine suure võimsusega karjääri, mis tavaliselt tarbib iga teie ärkveloleku hetke.

Kui kaks töötajat täidavad selle ühe rolli, saavad kõik töötajad töötada 20 (või 30) tunnise töönädala jooksul, andes tööandjale kogu positsiooni ja mitte libastades emme.

Paljudel osalise tööajaga töötajatel on vähem soovitavaid või raskeid tööülesandeid, sest tööandja vajab rangeid ajakohaseid projekte. Kuid tööjaotusega meeskond suudab tegeleda nii nõudliku tööga kui ka täiskohaga töötajaga, kui mitte parem. Lõppude lõpuks uuendab iga meeskonna liige oma loovust ja energiat palju aega töölt eemal.

Iga tööjaotuse partner saab nautida kolleegi, kellel on vähendatud tööaeg, mitte ainult osakoormusega töötajaga. Ta ei pea kunagi mõtlema, mida ta oma koosoleku ajal oma vastasele jäi, sest tema meeskonnakaaslane oli seal.

Kõige tähtsam on see, et töökohtade jagamine kaitseb töötajaid töölt vabatahtlikult, kuna tööosakonna partner töötab.

Erinevalt paljudest töökohtadest, mida kompenseeritakse osalise tööajaga, kuid töötundide lähedale jäävad tundid, on töö jagamine kindel töönädal.

Tööandjate eeliste tööjaotus

Veel üks KKK-d tööjaotuse kohta tähendab seda, kas see võib tööandjatest kasu saada. Ühesõnaga jah! Nii toimige järgmiselt.

Kaks mõtet, kes töötavad koos ühe probleemiga, töötavad tavaliselt välja loovamad ja mitmekesised lahendused.

Tööandjad saavad kaks inimest, kellel on erinevad oskused ja kogemused ühes kohas, laiendades nende tööjõu võimalusi. Näiteks võib ülikool palgata spetsialisti keskaegses ajaloos ja kaasaegses ajaloolas, täites samal ajal ainult ühe koha.

Burnout langeb ja tootlikkus suureneb, sest iga töötaja saab tema poole töönädalast värske. Mõned töökohapõhiste meeskondade juhid märgivad, et nad on oma tööga võrreldes rohkem organiseeritud ja strateegilised, sest neil tuleb selgitada, mida nad on igal nädalal saavutanud, et tööjaotuspartner saaks oma kohale jõudmiseks kohale jõuda.

Puhkuse katvus on lihtsam, kuna üks töötaja saab tööl, teine ​​on rannas - isegi kui see on ainult poole nädala jooksul. Tööjaotuse partnerid võivad oma aja maha kukkuda ja isegi nõustuda täiskohaga, samal ajal kui teine ​​on puhkusel.

Tööalase jagamise rakendamine

Töökohustuste rakendamise esimene küsimus on kahe töötaja jagatav füüsiline ruum. Kas neil peaks olema üks laud või töö kõrvuti? Paljud tööpakkumised kattuvad nädalas paar tundi, mistõttu on mõtet mõlemaid inimesi korraga kohaneda, kui võimalik.

Järgmisena selgitage välja ajakava. Suuremalt on see, et töötajad otsustavad oma iganädalase ajakava omavahel ja edastavad seda juhtidele ja kolleegidele - samuti kõik viimase hetke muudatused.

Lõpuks rakendage kommunikatsioonisüsteem, mida mõlemad tööosakonna partnerid mõistavad ja naudivad. Lihtsaim on üks e-posti aadress ja telefoninumber. Kasulik on olla selgesõnaline teiste töötajate ja klientidega selle kohta, kuidas see toimib, nii et nad ei saadeta ühele inimesele mõeldud privaatsõnumit, vaid selleks, et teine ​​inimene saaks seda lugeda!

Samuti saate sellel saidil lugeda, mis on tööjaotus , kuidas töökohtade jagamisel edu saavutada ja töökohtade jagamise negatiivset mõju.