Kuidas nende põlvnemistunnused ja -omadused töökohal mõjutavad
Baby Boomers'i põlvkond
Beebibuumid sündisid ajavahemikus 1946-1964. Vanim 79 miljonit beebibuumi jõudis 2011. aastal 65-aastaseks ja noorim saab seal aastaks 2029.
Teise maailmasõja järel vähenes abielu keskmine vanus ja laste arv suurenes järsult, muutes Baby Boomeri põlvkonna tunduvalt suuremaks kui traditsionalistid.
See rahvastiku plahvatus hõlbustas ka sõjajärgset majanduse buumit (mida toetab geograafilise tähise eelnõu ja tarbimislinnade kasv).
Kuid buumi esimestel aastatel olid koolid ülerahvastatud, kolledžil ei olnud piisavalt kohtade ning töökohtade alustamise konkurss oli intensiivne. Selle tulemusena õppisid noored beebibuumehed võistlema ressursside ja edukuse eest.
Beebibuumi tüüpilised tunnused
- Töökeskkond: beebibuumeed on väga töökas ja motiveeritud positsioonide, perkkide ja prestiiži tõttu. Beebibromöörid naudivad pika töönädala ja defineerivad end oma ametialaste saavutuste järgi. Kuna nad ohverdasid palju oma karjääri saavutamiseks, usub see töökoorlik põlvkond, et X põlvkond ja põlvkond Y peaksid maksma oma tasud ja vastama ülekuuluvuskultuurile. Beebi poomid võivad kritiseerida nooremaid põlvkondi tööeetika puudumisest ja töökoha pühendumisest.
- Sõltumatu: beebibuumid on kindlad, sõltumatud ja enesekindlad. See põlvkond kasvas reformide ajastul ja usun, et nad saavad maailma muuta. Nad kahtlesid väljakujunenud asutuste süsteemides ja vaidlustasid status quo. Õiguslikus töökohas ei võta Baby Boomers karjama vastasseisu ega karda väljakutseid välja kujunenud tavadele.
- Eesmärgile orienteeritud: kõrgemate haridus- ja finantsvõimaluste kui eelmiste põlvkondade jaoks on Beebibuumi saavutused orienteeritud, pühendunud ja karjäär keskendunud. Nad tervitavad põnevaid, väljakutsuvaid projekte ja püüavad teha vahet.
- Konkurentsivõimeline: kuna Baby Boomers võrdleb tööd ja positsiooni enesehinnanguna, on nad töökohas üsna konkurentsivõimelised. Nad on toredad, leidlikud ja püüavad võita. Boomeed usuvad hierarhilistest struktuuridest ja poorsusest ning neil võib olla raskusi kohanemisel töökoha paindlikkuse suundumustega. Nad usuvad kontoris "näkku aega" ja võivad vallandada kaugemal töötamiseks nooremaid põlvkondi.
- Self-actualizing: Kuna Baby Boomers kasvas üles aja massi keskklassi jõukuse, neil oli aega ja energiat eneseteostamiseks ja Traditsionalistlikud väärtused vastavus ja lojaalsus hakkasid lagunema. Beebide põlvkondade töö muutus stabiilsuse allikast eneseteostuse ja eneseväljenduse vahendina, aeglustades traditsioonilise hierarhilise halduse armastust, rõhutades struktuurilist õiglust ja võrdsed võimalused.
Kuidas Baby Boome väärtused ja eetika mõjutas õigustöökohta
Baby Boomers asus juriidilisse kutsealasse laienemise ja muutumise ajal, tuues kaasa nende pikaajalised konkurentsivõimelised ja töökoormatused ning importides oma seisukohti sotsiaalsete muutuste ja eneseväljenduse kohta.
Advokaadibüroodes, korporatsioonides ja muudel juriidilistel tööandjatel nõudis Boomers väikest tagasisidet ja väitis iga-aastaseid standardiseeritud tulemuslikkuse ülevaateid, et kõik töötajad oleksid võrdsed. Majanduskasvuga majanduses oli suhteliselt lihtne edendada advokaadibüroo vahelist suhet, kuigi ikkagi oli vaja rasket tööd ja olulisi tasulisi tunde. Paljude Boome'i advokaadipartnerite nalja on see, et nad ei saa kunagi täna partnerit luua ja ilmselt ei oleks olnud sidusettevõtteks isegi tööle võetud volitusi.
Boomeri karjääride käigus suurenesid kindlad palgad ja omakapitali väljamaksed ning nad suuresti vältida õppelaene ja muid võlakirju avaliku hariduse laiendamise ja aina kasvava majanduse tõttu, jättes partnerid näiliselt lõputult laieneva püramiidi tippu.
Suhteliselt konservatiivse ettevõtte kontekstis kasutasid Boomers õiguslikku töökohta, et võidelda nende sügavalt kinnipeetud uskumuste vastu, edendada naiste ja vähemuste õigusi kohtutes kohtuvaidluste kaudu. Naised hakkasid sagedamini osalema õiguslikus töökohas (mitte advokaadid, mitte sekretärid), avanedes võimalusi, vaid ka tekitasid piirkondi ja konflikte.
Kuna naised said töökohta üle ujutatud, vähenes sündimus oluliselt, mistõttu lapsepõlves tekkis X-25% väiksem kui Baby Boomers.
Kui aina kasvav majandus aeglustus, jõudis Generation X töökohta, tuues seiklusi ja muret nende "lohutavate" väärtuste üle, kuid ka teatud tehnoloogialahendustega teadmisi, mida juriidiline kutsealal pole kunagi varem näinud.
See põlvkondade segment oli valdav enamus advokaadibüroo juhte, ettevõtete juhte, vanemate paralegals ja seaduslikke juhte . Aastaks 2010 oli ligi 70 protsenti advokaadibüroo partneritest Baby Boomers. Siiski hakkasid vanimad põlvkonnad 2011. aastal pensionieale jõudma. See loob eelseisvatel aastatel juhtpositsiooni enneolematu käibe.