Lugege, mida teha, kui keegi peab minema
Teie töötajate paigutamine on mõnikord ettevõtte vältimatu maksumus. Kuid on siiski mõned viisid sõnumitest välja jätta. Järgige neid näpunäiteid, et hõlbustada üleminekut ja ennetada halba tahet.
Ole professionaal, kellel on isiklik puutetundlik
Ärge kunagi rääkige oma töötajatele, et neid lahti või personali koosolekul, e-posti või mälukaardil lubatakse mingil põhjusel minna. Tööta oma töötajaid väärikalt ja austusega; juhendaja või kõrgema juhtkonna või inimressursi isik peaks istuma isiklikult iga töötajaga eraldi ja selgitama neile, miks neid lastakse lahti.
Olles vabaks valus; mida ravitakse nagu veiseid haiget veelgi, ja see kahjustab teie ettevõtte mainet.
Pakkuge ostukontaktidele, teabele ja ressurssidele
Kui lasete töötajatel minna, ära lase neil minna tühjaks. Andke neile väljatrükid tööhõivealase nõustamise, tööpuuduse, tööalase koolituse ja kohalike väikeettevõtete arendusorganisatsioonide ressursside jaoks.
Kui pakute ravikindlustushüvitisi, 401K plaane jms, esitage kindlasti informatsioon COBRA kohta ning kõik nõuded või piirangud pensionikontode või muude säästude ülekandmisel. Kuna töö kaotamine võib põhjustada emotsionaalset segadust, võiksite kaaluda ka kontaktandmete saamist enesetapu või depressiooni abiliini jaoks. Teiste tööhõive väljavaadete teabe ja kontaktide pakkumine näitab, et te hoolite sellest, mis juhtub kellegi pärast töölt lahkumisega.
Ärge lõpetage töötajaid reedeti või esmaspäeviti
Mõelge inimesele, kellega te lähete ja teie tööstus - kas neile on raske leida uusi töökohti?
See on tõenäoliselt esimene asi, mida töötajad mõtlevad pärast loobumist. Kui lubate reedel või päeval enne puhkust minna eelnevalt ette teatamata, ei saa endine töötaja isegi helistada uue töökoha loomiseks.
Töötajad, kes on reedel lastavad, kipuvad oma olukorda hauastama (eriti kui nad töötavad ettevõtte esmaspäeva-reede töökeskkonnas).
Kui töölt vabastatakse, ei saa töötajad hakata üleskutset tegema teistel töökohtadel, on nad tõenäolisemalt depressiooniks, enesetapud või piisavalt vihased, et nad saaksid tööandja vastu kätte maksta, kui töölt lahkutakse hiljem nädalal või vahetult enne puhkust.
Statistika näitab, et inimesed kohanduvad paremini tööhõive muutustega, kui räägitakse võimalikult varakult töönädalal, kus kaalutakse depressiooni ja enesetapu. Enesetappude statistika on kolmapäeval (24%) päevas, kui keegi kõige tõenäolisemalt võtab oma elu laupäeval ja esmaspäeval kokku teise koha juures (ja rohkem inimesi kevadel elusid enam kui mõni teine hooaeg).
Võibolla seepärast teeb Best Buy enamiku töötajaid teisipäeviti; Nii tihti, tegelikult, et töötajad viitavad nüüd kõigile teisipäevadele kui "lõpetamine teisipäeviti". Millal kedagi välja panna, on otsus, mis tuleb teha üksikjuhtumipõhiselt, kuid inimressursi ekspertide üldine üksmeel on vältida reede vallandamist ja lõpetada inimesed keskpaigaks, et võimaldada neil paar päevade arvust enne nädalavahetuse hitid.
Alati anna oma töötajatele teatis või maksmatajätmine
Ärge kunagi laske kellelgi minna ilma vähemalt kahe nädala pikkuse etteteatamiseta (üks kuu on isegi parem) või ilma, et oleksite neile lahkumishüvitist andnud.
Tööandjana on teil kohustus võtta arvesse rahalisi raskusi, mis võivad tekkida kõigile töötajatele, keda te laskute (välja arvatud need, kes on vallandatud ettevõtte rikkumiste või töövõime halvenemise tõttu).
Keegi, kes oma töö kaotab, on piisavalt raske, kuid kui nad ilma hoiatuseta sissetulekud kaotavad ja ei suuda leida muud tööd, võivad nad kaotada tervishoiuteenused , auto või isegi oma kodu. Kui teie ettevõte suudab pakkuda lahkumishüvitist, tee seda. Kui te ei saa endale lubada lahkumishüvitisi, proovige alati teavitada töötajaid sellest, et nende töö on kõrvaldatud.
Pöialde reegel on see, et kulub keskmiselt üks kuu iga 10 000 dollari eest, mille töötaja teenib uue töö leidmiseks. Raske majanduses võib see kuluda 2-3 korda kauem. Enamik ettevõtteid maksavad lisaks lahkumishüvitistele ka kasutamata jäänud või puhkuse aja.
Ole valmis kuulama ja reageerima
Te ei saa ennustada, kuidas keegi võtab uudiseid, et nad lastakse lahti. Mõned töötajad on stöhilised, teised aga võivad nutta, vihastada või isegi ähvardada.
Kui keegi keegi keeldub istuma, et nad teaksid, et nad kaotavad oma töö, veenduge, et keegi juhatusest teaks, et olete selle inimesega kohtumas. Kui teil on mingeid kõhklusi kedagi üürile andmise vastu, peate oma tugirongiga teie juurde ja teie tööandja juurde koos teise juhtivtöötajaga istuma.
Andke töötajale "väljumisintervjuu" kas näost-näkku või Interneti-ressurssi kasutades. Välju intervjuudest on tavaliselt küsimustikud, mida saab kasutada, et saada teavet selle kohta, kuidas ettevõte saab oma töökeskkonda parandada ja säilitada rohkem töötajaid, kuid intervjueerimisest lahkumine annab õnnetu töötajatele võimaluse vältida töövõimalusi ja mõnel juhul isegi töökoha kaotamisest .
Töötajad, kes on pühendanud oma tööelu, et aidata teil oma ärieesmärki täita, tuleks kohelda kaastundega ja väärtustada, kui peate laskma neil minna.