Kasvatada kirg teie töö eest:
Üks võimalus oma meeskonna liikmete ja koostööpartnerite kindlat loomist oma maine kujundada on teie töö jaoks tõeline kirg.
Nagu inimesed, võime me teistele meelde tuletada, mis sageli jäljendab oma emotsioone ja hoiakuid. Kui olete kunagi ümber töötanud või töötajatele, kes on oma tööga väga entusiastlikud, teate, et nende kirg on nakkav. Ükski töö ei ole liiga väike või liiga raske, ja aeg, mis kulutab tõeliselt entusiastlikele töötajatele, tundub, et see lendab suurepärase kiirusega.
Kontrasta see väga positiivne kogemus alternatiiviga töötamiseks kellegi jaoks, kes on nende tööga mõnevõrra kahetsusväärne või negatiivne. Töö võtab vaevatu tooni ja aeg aeglustab indekseerimist nende hapudega või vähem kui täielikult kaasatud inimestega.
On vähe kahtlust, kes enamik meist eelistavad tööd teha, ja on vähe kahtlust, et teid on palju paremini tuntakse inimesena, kes on entusiastlikud ja pühendunud oma tööle. Näidake oma energiat ja entusiasmi iga võimaluse korral!
Oma rolli juhina:
Kuigi me tihti võrdleme ja vastandame juhtrolli ja juhtimist kui kahte erinevat rolli, on nad samast positsioonist lahutamatud osad.
Selle ametikoha jaoks kirjeldan ma võimalusi oma omandivormide tutvustamiseks nende konkreetsete tegevustega.
- Tunnista, et juhtkonna töö on üllas . Juhina on teil ainulaadne võimalus luua oma firma, oma meeskonna ja enda jaoks väärtust, jätkates oma tegevusi ülalkirjeldatud kirglikkusega ja näidates ära kohustused, mis on vajalikud teie organisatsiooni lähendamiseks põhieesmärkide saavutamisele. Haldurina osalete meeskonnaliikmetelt, kolleegidelt ja klientidelt ning olete kaasatud paljusid protsessi tegevusi. Siin on mitmeid ideid, mis näitavad teie entusiasmi ja oma rolli haldajana:
- Tehke tõhusaid ja sihipäraseid kohtumisi . Õppige juhtima koos päevakorda; keskenduda käes olevale ülesandele ja tagada, et kõiki ideid kuuleks ja arvestataks lugupidavalt. Ole tõhus aja jooksul kasutatav. Püüa alustada õigel ajal ja lõpeb varakult. Vältige nende sündmuste haldamist, andesid eluks uusi koosolekuid.
- Tagage oma meeskonna ja organisatsiooni eesmärkide selgus . Inimesed teevad oma parimat tööd, kui neil on kontekst, kuidas nende jõupingutused sobivad suuremaks pildiks. Kindlasti kinnitage peamised eesmärgid ja tõstke tulemusi regulaarselt esile.
- Vaadake protsessi probleeme kui võimalusi parandamiseks . Suur osa meie igapäevasest tööst keerleb põhiprotsesside järgimise tagamist. Suured juhid vaatavad ja kuulavad võimalusi keerukate või ebaefektiivsete protsesside lihtsustamiseks ning kvaliteedi ja teenuste osutamise parandamiseks. Teie meeskonna liikmed hindavad teie jõupingutusi pidevaks täiustamiseks.
- Keskenduge oma klientidele suurepäraste kogemuste pakkumisega . Pole tähtis, kas teenite kliente turul või teiste osakondade sisekliendid, püüdes pakkuda igal teenistusel märkimisväärset teenust. Teie "Wow" kogemuste loomise maine aitab teil ja teie meeskonnal hästi.
Suured juhid keskenduvad tulemustele ja püüavad luua suurepäraseid kogemusi töötajatele, kaastöötajatele ja klientidele. Nad lihtsustavad keerukaid ülesandeid, tagavad, et on olemas õiged meetmed edu mõõtmiseks ja aruandekohustuse tagamiseks ning nad tunnistavad oma suutlikkust õpetada teistele, kuidas seda teha. Kandke sellist suhtumist oma igapäevatöös juhina ja teie töökoha omamise maine kasvab igal kohtumisel.
Oma rolli juhina:
Teie elukvaliteedis on vähe tegevusi, kus teil on suurem võimalus teiste inimeste elus muuta, ja siis juhtrolli roll. Juhataja roll määratluse järgi on suunatud teistele ohutult ja kindlalt konkreetse sihtkoha suunamisele. Teekonna ajal on teil võimalus õpetada, toetada oma meeskonnaliikmete õppimist ja arengut ning aidata inimestel liikuda elu ja karjääri väljakutsetega.
Siin on mõned suurepärased võimalused näidata, et olete oma juhtrolli oma
- Mõelge oma rollile. Küsige ja vastake: "Meie aja koos töötamise lõpus, mida saavad minu meeskonna liikmed öelda, et ma tegin nende eest?" Püüdke määratleda oma ülesande missioon ja jagada oma missiooni laialdaselt. Suured juhid mäletavad end pidevalt oma eesmärgist ja püüdlevad oma igapäevaseid tegevusi selle eesmärgiga ühildama.
- Õnnestub üks kohtumine korraga. Selle asemel, et otsida edu võluvalemit juhina, tunnistagu, et igal päeval pakutakse mitmeid häid võimalusi, et positiivselt mõjutada teie ümber olevaid inimesi. Keskenduge kõigi nende võimaluste edukale saavutamisele. Pidage meeles, et teiste jaoks isegi ahistamistingimuste korral on teie sissepääsupilet efektiivselt juhitud.
- Õpetage Suured juhid õpetavad. Roll on vähem rääkida ja veelgi enam oluliste oskuste ja tavade arendamise toetamisest. Kui teie meeskonna liikmed aitaksid otsustajatel oma meeskonna esilekerkivate juhtide kindlakstegemisel ja toetamisel, on teil ainulaadne positsioon haridusvaldkonnas.
- Seista midagi. Suured juhid on väärtustel põhinevad. Nad tuvastavad, jagavad ning elavad ja juhivad põhiväärtusi, olenemata sellest, kas tegemist on ettevõtte või omadega.
Alumine rida:
Te kulutate oma tööajal tohutult palju aega. Teil on võimalus investeerida end füüsiliselt, vaimselt ja vaimselt oma igapäevastes tegevustes või läheneda sellele tehingutele. Rikkumise, rõõmu ja edu poolest saavad võitjad need, kes teevad teadliku otsuse oma töökoha leidmiseks.