- 1980. aastal vaid 2,3 protsenti töötajatest.
- Täna prognooside kohaselt on ameeriklaste arv, kes kutsuvad oma alaliselt ametisse üle kolme miljoni inimese.
- Järgmise paari aasta jooksul näevad Telework Research Networki andmetel telekommunikatsiooniteenuste arv 63%.
- Keskmine telekommunikatsioon on tänapäeval 40-aastane ametialane mees, kellel on ülikoolikraad ja mitte kodune ema.
- Praegused uuringud näitavad, et rohkem ettevõtteid pakub kaugtöö kui kõik muud uued eelised.
Miks eelistavad inimesed kaugtööd teha ja miks ettevõtted seda lubavad
Tehnoloogia areng on aidanud mahutada kaugtöö võimalust. Juhtmevabad seadmed, veebirakendused ja koostöövahendid, näiteks veebipõhise koosolekutarkvara, lihtsustavad juhtide ja kolleegidega suhelda, kui te kontoris pole.
Inimesed pigem töötavad kodus kui kontoris, sest:
- Nad suudavad paremini keskenduda oma ülesannetele, vähendades häireid.
- Nad väldivad pikka sõitmist, mis on keskkonnasõbralikum ja säästab väärtuslikku isiklikku aega.
- Nad säästavad kütuse või transiidikulu.
Ettevõtted võimaldavad kaugtööd järgmistel põhjustel:
- Töö- ja eraelu tasakaalu edendamine
- Kinnisvara, kontoritarvete ja muude üldkulude kokkuhoid
- Toetada tootlikkust ja vähendada katkestuste tõttu kaotatud ajaga seotud kulusid
- "Rohelise" töökoha kultuuri edendamine
Kaugõppe puudused
Kaugtöö pole ilma selle piiranguteta ja tööandjad on oma hirmudest. Põhjused on järgmised:
- Vähem näoaeg juhtide ja eakaaslastega võib olla suur suhtlemisstrateegia. Peale selle väheneb ajurünnakute ja innovatsiooni eelised kohapealse koostöö kaudu.
- Tööandjad ei saa kontrollida, kuidas töötajad oma aega kasutavad. See põhjustab muret kaotatud tootlikkuse pärast. Kui töötajatel on tunni lepingud, ei ole mingit garantiid, et tööga seotud tegevusi kulutatakse makstavat aega. Yahoo keelas kokkuleppe 2013. aastal kaugtöö süsteemide kuritarvitamise tõttu.
- Kui see hüvitis on kättesaadav ainult valitud töötajatele, võib kadedus ja pahameelt põhjustada ebasoodsat töökeskkonda ja mõjutada moraali.
Kui kaugtöö pole ideaalne
On juhtumeid, kus ei ole mõtet, et IT-töötajad töötaksid kodust. Ettevõtted peavad arvestama üksikisiku rolli ja osakondade vajadustega, et ta kõige enam suhtleb. Teatud probleemid on ebaõnnestunud kaugjuhtimisega. Turvaprobleemid ja normatiivsete nõuete täitmine piiravad juurdepääsu arendusvahenditele, tarkvarale ja muudele rakendustele.
Nendel juhtudel ei saa töötajad oma ülesandeid täitma väljaspool kohti.
Kui töötab kaugtöö
Kui teil on IT-töö, kus te enamikku iseseisvalt töötate, võib kodus töötamine olla võimalik. Näiteks tarkvaraarendaja on hea kaugtöö taotleja. Kui teil on telefoni tugiteenuste osutaja, ilma et oleks vaja minna kasutaja töölauale, võib kaugtöö töötamine ka teie heaks töötada.
Kuidas teha teed tööle
Selle abil saate optimeerida seadistust.
- Veenduge, et minna kontorisse korraga. Kui te töötate kodus täistööajaga, on hea mõte suhelda kolleegidega isiklikult, et hoida suhtlusliinid avatud ja säilitada suhteid. Regulaarne näost-näkku kohtumisi.
- Arutage oma tööandja ootustega. Tea, kui peaksite olema kohapeal ja veenduge, et olete tuttav ettevõtte kaugtöö eeskirjadega.
- Luua kommunikatsiooniprotokollid. Veenduge, et inimesed teaksid, kuidas jõuate teid tööajal, olenemata sellest, kus te olete.
- Kasutage progressi jälgimise ajakava. See aitab nii teie kui ka teie tööandjalt jälgida, kui tootlik olete kodus töötamisel.
Järeldus
Nii tööandjad kui ka töötajad peaksid arvestama kaugtöö mõjuga äritegevusele. See, mis sobib ideaalselt ühele ettevõttele või inimesele, ei ole teisele sama. Töötajad ei tööta alati iseseisvalt ja ekstrovertid eelistavad sageli kontorikeskkonda. Kommunikatsiooni kahjulike mõjude vältimiseks peavad ettevõtted esitama selged juhised ja poliitika tootlikkuse, turvalisuse ja töötajate hüvitise kohta.