Projekti ja ülesannete sõltuvuse mõistmine

Projektijuhtide võrdlusprojektide sõltuvused kui suhted projekti üksikute ülesannete vahel. diagramm. Eelnevad ülesanded tuleb lõpetada enne järgmise või järgnevate ülesannete läbimist. Kõik projekti ulatuse saavutamiseks vajalikud ülesanded on järjestatud sõltuvalt üksteise sõltuvustest ja seejärel ressursid on seotud ülesannetega ja ehitatud projekti ajakavaga.

Projekti või ülesande sõltuvused on kriitilise tähtsusega:

Projektiülesande sõltuvuste näited:

Kuigi suurprojekti sõltuvuste analüüs on kompleksne ülesanne, mis sageli vajab arvutitarkvara, arvesta mõne lihtsa näitena selle kontseptsiooni illustreerimiseks.

Näide 1: Kohvi valmistamine . Kujutage ette, et hommikul pääseks voodist välja, kahvite ja teed köögile, et teada saada, et unustasite oma kohvimasinat automaatselt pruulida. Nüüd on sinust raputada magamine ja alustada kohviõli valmistamist. Teate, et peate täitma järgmised ülesanded:

Loomulikult on selle protsessi jaoks nõuetekohane korraldus. Enne kõigi sammude lõpuleviimist ei pressi pruulima. Sõltuvust arvestades võib sündmuste õige järjestus olla järgmine:

  1. Kuivatage kohviubad
  1. Lisage kohvi filter
  2. Mõõda kohv filtrisse
  3. Lisa vesi
  4. Asetage küür küpsetusplaadile
  5. Vajutage pruulima.

Selles ülesannete järjekorras ei suutnud kohvi filtrit enne pruunipuude maha mõõta. Kohviubade jahvatamine on kohvi filtrimisel eelhinnang. Mõõtmisetapp on edasine tegevus. Kõik ülesanded on etapi eelkäijaks: vajutage Brew.

Näide 2: muru ja muru piserdusseadmete paigaldamine täiesti uues majas. Olulised ülesanded on järgmised:

Sündmuste õige järjestus, mis võtab arvesse sõltuvalt ülesannetest, on:

  1. Hinda partiid.
  2. Leidke sprinkleripead.
  3. Puhastage kraanikaussid ja paigaldage puistlasüsteemi voolikud.
  4. Täitke kaevikud
  5. Paigaldage muru.

Selles näites olevate sõltuvuste mõistmine võimaldab maastikuplaneil planeerida seadmete liigitamist ja kaevamist, tagades tarnete olemasolu ja õige ressursi planeerimise iga etapi jaoks.

Projekti planeerimise sõltuvused:

Projekti planeerimise sõltuvust on neli tüüpi. Nad loovad ülesannete seosed.

Need on loetletud kõige sagedamini kasutatavas järjekorras.

  1. Finish to start (FS). Esimene ülesanne peab täitma enne teise ülesande alustamist. Näiteks tuleb ülesanne "kirjutada koodimoodul 1" enne ülesande "testkoodi moodul 1" alustamist.
  2. Finish Finish (FF). Teine ülesanne ei saa lõpetada enne esimest ülesannet. Ülesanne "kõik testitud koodid" ei saa lõpetada enne, kui ülesanne "test-kood moodul x" lõpeb.
  3. Alusta alustamist (SS). Teine ülesanne ei käivitu enne, kui esimene ülesanne käivitub. Eesmärk "kirjutada koolituse käsiraamat" peab alustama enne, kui on võimalik käivitada ülesanne "kirjutada koolitusjuhendi 1. peatükk".
  4. Alusta lõpetamist (SF). Esimene ülesanne peab algama enne, kui teine ​​ülesanne saab lõpetada. Mooduli 3 kodeerija määramine peab algama enne, kui ülesanne "kõik tööd on määratud" saab lõpetada.

Projektide planeerimise sõltuvuskategooriad

Samuti on sõltuvusi teiste projektidega.

Sõltuvuste kavandamine jaguneb kolme kategooriasse: loogiline, ressursipõhine või eelistus. Projekti planeerimise sõltuvust on neli tüüpi.

Alumine rida:

Projektijuhid peavad suutma kavandada ja hallata sõltuvusi nende projektide ülesannetest. Sõltuvused mõjutavad ajakavastamist ja ressurssidega seotud tegevust ning on oluline mõista neid suhteid, kui otsitakse võimalusi projekti ajakava parandamiseks.

-

Uuendatud Art Petty poolt