Selles karjääri tasemel võite olla juhtiv positsioon, mis vastutab kõrgelennuliste eesmärkide seadmise ja täitmise eest ning tagades, et teie hallatavad inimesed suudavad neid eesmärke ka toetada.
Eeldatavasti võtavad C-tasandi ametikohal olevad inimesed olulisi otsuseid ja annavad tulemusi, nii et valmistage näiteid selle kohta, kuidas olete eelnevatel ametikohtadel seda teinud.
Enne intervjuu juhtivtase positsioonile
Nagu iga intervjuu puhul, pakub ettevalmistus teile suurt eelist. Planeerige oma küsitluse komplekt varem. Veenduge, et kandke midagi sobivat. Sa ei taha välja näeb, nagu sa mängid vestluse ajal kleit üles; sa peaksid oma riided mugavalt elama.
Teie varustuskindluse planeerimine aitab teil vältida ebameeldivat elluviimispäeva, nagu näiteks, et teil on oma lemmikveebi särgi plekk, ei suuda jalatsitesse kindlalt käia või uues küsitluse komplektis olevat sügavat silti. Ettevõtte põhjalik uurimine . Nii, kui teilt küsitakse konkreetseid ettevõtteid puudutavaid strateegiaid või saate tagasisidet jagada, võite anda läbimõeldud vastuse.
Samuti peaksite tundma end mugavalt vastama tavapärasele intervjuu küsimustele.
Mõelge: Milline on teie suurim nõrkus? või kus sa näed ennast viie aasta pärast? Vaadake üle allpool toodud küsimused, mida saate täidesaatva tasandi intervjuus oodata, ja ka neid 10 parimat intervjuu puudutavat küsimust . See aitab teil intervjuus rääkida enesekindlalt ja ühtselt.
Intervjuu ajal
Vältige rambling või jagatud vastuseid.
Kui te pole kindel, mida soovite öelda, peatage mõni sekund, et oma mõtteid raami panna. Proovige oma mõtete kujundamiseks natuke aega endale osta, kasutades selliseid jäljendavaid fraase nagu "See on tõeliselt mõtlemapanev küsimus".
Samuti pidage meeles, et intervjuu on kahesuunaline tänav: mitte ainult te peaksite ise küsimusi küsima, vaid kui intervjuu ei puuduta midagi, mis teie arvates on positsioonile vastav, võite seda ise üles tõsta.
Executive Intervjuu küsimused
- Siin on mitu küsimust, mida te küsite intervjuu ajal juhatuse tasandil.
- Kuidas kirjeldaksite oma juhtimisstiili?
- Miks sa meie ettevõte on huvitatud?
- Mis te arvate, paneb selle positsiooni sobivaks? Mõtle sellele konkreetsele rollile, millised aspektid te arvate, oleksite teile kõige suurem väljakutse?
- Mis on kõige raskem asi täidesaatva või juhtkonna üle?
- Millised on meetodid, mida tavaliselt kasutate töötaja töövõime hindamiseks?
- Räägi mulle sellest ajast, mil firma toovad kaasa produktiivseid muutusi. Kuidas te seda muudatust rakendasite?
- Kirjeldage aega, mil pidid tegelema raskete või mittemotiividega töötajatega.
- Kirjeldage oma kogemust raamatupidamis- ja finantsaruannete lugemisel ja tõlgendamisel.
- Kui te töötasite, siis millised oleksid teie prioriteedid teie esimesel kolmel kuni kuuel töökohal?
- Millised on kaks asja, mida arvate, et meie firma teeb hästi? Mis on üks asi, mida arvate, et peaksime muutma?
- Mida te tööl palkate? Milliseid käitumisviise ja etendusi ootate ideaalse töötajaga?
- Räägi mulle, kuidas olete loonud ühiskondliku eesmärgi inimeste seas, kes olid algselt erinevates arvamustes või eesmärkides.
- Anna meile näide meetodist, mida olete oma töötajate edukaks julgustamiseks / motiveerimiseks kasutanud.
- Kuidas saaksite lahendada ettenägematut takistust või kolmanda osapoole tagajärjel tekkinud olukorda, mis mõjutab teie altjoone?
- Mis on teie suhtlusstiil?
- Kirjeldage aega, mil seisisite silmitsi töötajaga, kelle tulemused olid ebapiisavad.
- Mida tegite oma ettevõtte tulude suurendamiseks oma praeguses ettevõttes?