Millennealid toovad palju töökohale, kuid tööandjatele tekivad väljakutsed
Igal juhul ei ole hea mõte neid vallandada, kui nad jätkavad sisendkaustas maad. LinkedIn 2015. aasta talentide suundumuste aruande kohaselt moodustavad aastatuhandel 50% tööjõust 2020. aasta aja jooksul.
See on 50-protsendiline võimalus, et teie intervjuu ruumis ilmnevad laia silmadega rohelised harjad. See on ka 50-protsendiline võimalus oma ettevõtte jaoks noorusliku, energilise ja andekama töötaja nabbing. Selleks, et aidata viimati mainitud, on siin nimekiri asjadest, mida mitte teha rentimise protsessi ajal ja mida teha.
Kirjutage ebamääraseid tööpakkumisi
Kui jõuate aastakümneid töökoha pakkumiseks , ärge lihtsalt neile ülesannete ja kohustuste nimekirja. Rääkige konkreetsetest põhjustest, miks te neid eriti valisite ja võib-olla andke neile ka palgapalga ulatus.
Vastavalt LinkedIn'i Talent Trendide aruandele pakuvad nad pigem teie e-posti aadressi, et neid saavutada, kuid LinkedIn Mail, telefonikõned ja tekstsõnumid on samuti vastuvõetavad.
Joonisel on ebaselge karjäär
Erinevalt nende eelkäijatest soovivad aastatuhandet juhid otse nahkhiired. See soov juhtida ei tähenda, et nad sooviksid edendada niipea, kui nad ametisse suunduvad.
Selle asemel näevad nad juhti kui isikut, kes suudab mõjutada töökohta - kas keegi omab ametlikku juhtpositsiooni või mitte. Kui teie ettevõte saab aidata oma aastatuhandete rentimise plaani, kui nad soovivad olla viis aastat, siis on tõenäolisem, et neid palkab.
Keelduda paindlikust töökorraldusest
Traditsiooniline 9-to-5 seadistus ei tööta enam aastatuhandeid.
Nad tahaksid pigem töötada paindlike töötundide, kaugtöö võimaluste ja täiendava puhkuse ajaga. See pole nii, et nad on laiskad - just see seade muudab need tootlikumaks.
Meelitada neid ainult raha
Enamik aastatuhandeid eelistaksid pigem teha raha kui tonni. Hüvitage need piisavalt oma töö eest, kuid julgustad neid ka kogukonnale tagasi pöörduma. Võite ka regulaarselt koguda raha, korraldada väljasõite vaesematele linnaosadele ja teha muid asju, mis võimaldavad aastatuhandeid avaldada maailmale positiivset mõju.
Diskvalifitseerida need, kellel pole vajalikke oskusi ja kogemusi
Jah, oskused ja kogemused aitavad. Enamikul aastatuhandel ei ole kumbagi neist ja neil ei ole muid vahendeid nende saamiseks, välja arvatud tegeliku töö kaudu. On parem palgata neid, kes näevad kõige rohkem potentsiaali, lase neil õppida tööl ja otsustada nende kohta sealt. Lõppude lõpuks on see, kuidas Google palkab töötajaid - ja vaata, kus nad on saanud.
Kasutage liiga ranget palgamisprotsessi
Kui teie ettevõte korrapäraselt kasutab suure potentsiaaliga aastatuhandeid, võib olla hea mõte, et asju natuke lahti saada. Tavaliste kahe-kolme vooru intervjuude asemel võite hoida mitteametlikke ametialase arengu klasse, korraldada informatiivseid intervjuusid või näidata potentsiaalseid kandidaate kogu kontoris.
Nende kaudu saate lasta kandidaat ise otsustada, kas see sobib teie ettevõtte kultuuri või mitte.
Hoidke neid sotsiaalmeediast lahti
Millenniaalide puhul ei ole Facebooki reegel kontoris surmaotsus. Tegelikult on ühe kolmandiku arvates sotsiaalmeediavabadus kõrgem prioriteet kui palk. Veebifirma WebpageFX hiljutises uuringus väitis 90 protsenti teismelisi, et nad kasutavad sotsiaalmeediat enam kui kolm korda päevas. Julgustage neid oma vanuserühmas populaarseid sotsiaalse meedia saite kasutama, tingimusel, et nad saavad nende firmade kaudu oma firmade heausksuse saatjana samade saitide kaudu.
Kasutage ettevõtte ärisalvestid, et neid neid võita
Millennialid hindavad seda, kui neid ei pommitata mõttetute laustega nagu "alumine rida" või "vii see järgmisele tasandile". Nad kipuvad tõenäoliselt kiirustama ettevõtte poole, kes räägib neid lihtsas, kuid läbipaistvas keeles.
Minge oma aastatuhandetes sihitud tööpakkumiste kaudu, tühjendage nende ettevõtete rääkimine ja buzzwordsid ning vaadake rohkem kui üheksakümmend aastat tagasi valimist oma postkasti.
Püüa liiga raske saada aastatuhandeid
Kui Twitteri kasutaja @ BrandsSayingBae sööde on mingi märge, näevad aastatuhandet otse läbi firma, kes üritab liiga raske saada nendega armas. Selle lahendus on sama, mis eelmises punktis: väljendada oma firma brändi koopia abil, mis toob tugevaid külgi lihtsas ja kokkuvõtlikus keeles.
Ebaõnnestus intervjuu tagasiside saatmiseks
LinkedIni Talent Trendsi aruande kohaselt soovivad 95 protsenti aastatuhandetest kuulata, mida olete nende pärast intervjuud mõtlesid. Võib tunduda mõni jõupingutus teie tagasi lükatud taotlejate jälgimiseks , kuid nad vajavad tagasisidet, et saaksid tulevikus intervjuud parandada - ja võib-olla pöörduda tagasi teie ettevõtte juurde, et saaksite kasutada oma uusi oskusi ja teadmisi.
Need võivad tunduda palju soodustusi, et teha aastatuhandeid. Siiski on oluline märkida, et nad lihtsalt soovivad ajaga sammu pidada ja loota, et ettevõte, kellele nad töötavad, teevad sama. Vältige ülalmainitud vigu ja teid võidaksid elujõuline tööjõud. https://www.linkedin.com/in/sarahlandrum/