Õige lähenemisviisi abil saate uskmatuid inimesi kaasata
Mõistet on kaotatud usaldusväärsuse aasta tänu programmidele, mis võrdlesid tervislikkust tervisekontrollide lõpuleviimisega, mis teenisid läbimurdelisi eesmärke inimestele öelda, mida nad juba teadsid.
Aga mis siis, kui tervislikkus muutus teie ettevõtte kultuuri kõige elektrifitseerivaks osaks? Enne tee avastamist hoiatatakse: võib-olla peate võtma näo peale. Võite lõpuks välja nägema nagu hr Clean, raseeritud peaga.
Kuid võltsküljel võite lasta oma äritegevused jääkülma tolmukotta. Ja te võite näha energia sädemeid ja partnerlus muutub põlemaks, mis taastab teie ettevõtte.
Kui olete valmis oma mugavustsooni suruma, on siin saladus (trummirull, palun): ettevõtte heaolu peab olema asjakohane ja lõbus. Need kaks hooba motiveerivad isegi kõige vastupidavamaid töötajaid . Siin on, kuidas sa neid üle võita.
Keerake midagi
Enamik terviseprogramme sunnib töötajaid tegema samu (tavaliselt tritele) tegevusi. Kuid Jack, teie 64-aastane finantsjuht, ei taha pidada jooksvat võistlust Bradiga, 23-aastase võltsimisega, kes oli All-American ristmik.
"Suurepärane," arvab Jack, "ma pole kümme aastat jooksnud ja nad tahavad, et ma konkureeriksin seal Carl Lewisiga. Kruvige see. "Miks Jack lööb põlved üles, kui ta vajab neid oma kirguse, golfi pärast?
Teie golfimängijad ei pruugi soovida joosta ja teie matkarajad kindlasti heck ei soovi kõndida. Et olla motiveeritud, peavad inimesed valima neile meeldivad tegevused või vähemalt tundma, et nad suudavad seda teha.
Saate luua mitmeid programme jooksmise, jalgsi, jooga, ujumise, treeningu, suusatamise, kaalukaotuse , golfi ja peaaegu kõigi teiste tegevuste kohta. Kuid kõige sobivamatele inimestele, teie toitekasutajatele, on vaja viisi oma kolleegide registreerimiseks, mis toob meid järgmisele punktile.
Kasutage konkurentsi vastastikuse surve tekitamiseks
Inimesed on mängude jaoks keerulised. Me ei pruugi tingimata nende tulemusi hoolitseda (vähemalt mitte kõik meist); konkurentsi kogemus on sisuliselt rahuldust pakkuv. Kui teie töötajad saavad kohandada võistlusi oma huvide ümber, saavad nad oma vähem ambitsioonikad töökaaslased.
Võrrelge neid hüpoteetilisi üleskutseid Matti, IT-osakonna spordimutritega:
- "Hei Jim, selle ettevõtte heaolu nõude või muu, meie osakond peaks tegema koosolekuvõimalusi. Kas soovite Chipotle hommikul lõunasöögi jaoks jalgratast? See pole pikk sõit ja see arvuks. "
- "Hei, Jim. Me pakume turundusosakonnale jalgrattasõidu võistlust. Võitjad saavad valida kaotanud töö "vormiriietuse", kes peab neid kogu kontoris kandma terve nädala jooksul. Selleks, et võita, peame järgmisel kuul püüdma rohkem miile kui turundajad. Kas saaksite meid aidata? Ma tahan näha turundus bros seljas ballerina varustus ja meik tööle. "
Esimene pakkumine tähendas seda, et tervislik seisund on mõttetu, checkbox nõue. Teises pakkumises on eesmärgid, reeglid ja põnevad panused. Teie osalus on oluline. Kas te hukate oma meeskonnast mängima ballerina varustuses või suurendama seda?
Tugineda jälgijatele, mitte enesega seotud andmetele
Ehkki purunematu auvastuse süsteem on super, on teoreetiliselt tegemist klastri-moondiga. Sa saad rahulolematud võistlejad, kes mõtlevad: "Jane ei võtnud täna 28 000 sammu!"
Inimesed kaotavad motivatsiooni konkureerida, kui mäng paistab silmnähtavaks. Ja hullem, mõnikord inimesed petavad. Nad kinnitavad oma Fitbiti koerale ja viivad ta parki pikka saagi mänguni.
Selle kehva võimekuse vältimiseks kasutage aktiivsuse kontrollimiseks seadmeid (tarkvara saab öelda, kas paned selle oma koerale). Saadaval on palju usaldusväärseid aktiivsuse jälgimisseadeid ja isegi kaalusid, mis kinnitavad isiklikku kaalumist.
Mida iganes teete, veenduge, et inimesed kasutavad samu jälgimisvahendeid ja rakendusi. Iga seade annab pisut erineva tulemuse, mis võib konkurentsi kallutada. Kui peate toetama 100 Fitbitti, tehke seda. Kui tööandjal on mängu nahk, näitavad töötajad suuremat pühendumist.
Tase väli mängib
Nägu seda. Keegi ei taha võistelda, kui need inimesed võita iga kord. Kuid see on nii, kui teil on sammupõhine võistlus - kõige populaarsem konkurentsitüüp. Järk-järgulised võistlused on pikkad, need, kes teevad mittemõjutavaid tegevusi, ja vähem kui sobivad, kes ei saa mööduda lõpus.
Valige õiglasem mõõdik. Aeg, näiteks, tasandab mängu. Jack võiks kulutada nii palju aega kõndides (golfiväljakul), kui Brad kulutab jooksu ja Brad saaks palju samme, kuid nad saavad sama palju aega. Ja kas programmipunkt pole see, et kõik saavad aktiivsemaks ja astume samme tervislikumaks eluviisiks?
Panused üles
Kui kasutate ettevõtet või juhatad terviseprogrammi, pange oma rea taga. Kinkekaartide ja sularahaga inimeste püüdmine ei tööta. See puudutab harjumusi, au, lõbusaid ja kiiduvõimalusi.
Sel eesmärgil tegutsevad mõned juhtivtöövõtjad sammakonkursside käigus varjatud bossi, kus kõik digitaalse edetabeli anonüümsed on. Ühel juhul võis iga töötaja, kes peksid bossi, visata pirukaid oma nägu ja boss varitses kedagi, kes talle kaotas. Sarnasel võistlusel tödusid töötajad peadirektori pead - ta oli 60ndatel ja tal oli juuksed.
Teise ettevõtte väljakutsumine on vähimatki motiveeritud tööjõu mahavõtmine.
Kui soovite pakkuda rohkem konkreetseid hüvesid, veetõke või seljakott, millel on 1. koha tembeldatud, [Ettevõtte] matkamõistmine tähendab rohkem kui kinkekaarti. Kogemused on ka tähendusrikkad. Päikesepaisteline kuumaõhupalliga sõit on TGI reedepäeva puhul meeldejäävam kui $ 100.
Valmis või mitte
1970-ndatel tervisegurused populariseerisid mõistet valmisolekut muuta . Nad väitsid, et inimesed osalevad tervises ainult siis, kui nad tunnevad end valmis, mida see tähendab. See on tervislikule kohtlemisele suunatud hogwash. Inimesed vajavad rütmi; nad vajavad vastastikust survet ja konkurentsi, et anda neile löögi hiney. Nad vajavad tegevusi ja väljakutseid, mis on asjakohased, lõbusad ja õiglased.
Esialgu võivad mehed ja vanemad inimesed teie terviseprogrammi silmad pöörata, kuid kannatlikkust. Nagu keskaegsed isad Justin Bieberi kontserdil, hakkavad nad oma jalgu põrkama ja mööduvad, hoolimata iseendast. Kuna pirukad on visatud, pead on raseeritud ja ballerina varustus on kulunud, tibud satuvad tantsusse.