Pädevuspõhised intervjuu küsimused

Kompetentsipõhised vestlusküsimused nõuavad küsitletutel konkreetseid näiteid ajastust, mil nad näitasid konkreetseid oskusi või hoiakuid. Üldiselt vajavad need küsitlused küsitletavaid inimesi, et kirjeldada probleemi või olukorda, probleemi lahendamiseks võetud meetmeid ja olukorra tulemusi. Sellised küsimused võimaldavad tööandjal kiiresti hinnata küsitletava mõtteviisi ja hinnata, kuidas küsitletav tegeleb teatud olukordadega.

Pädevuspõhised intervjuu küsimused

Intervjueerijad võivad esitada küsimusi erinevate pädevuste kohta, sõltuvalt konkreetsele töökohale vajalikest oskustest. Näiteks kui jaemüügi tööintervjuul võib küsida kommunikatsioonipõhiseid küsimusi kommunikatsiooni ja meeskonnatöö kohta, võib küsitleja juhtimisülesande üleval küsida juhtnööre, sõltumatust ja loovust.

Kuidas koostada pädevuspõhistele intervjuuküsimustele

Selleks, et valmistuda kompetentsipõhistele vestlusküsimustele, tehke nimekiri pädevustest, mis teie arvates on olulised töökohal, kus te interneerite. Vaadake töölehtede loendisse vajalike oskuste ja suhtumiste näited. Järgmisena loetlege olukorrad, kus olete näidanud mõlemat pädevust.

Iga olukorra kohta kirjutage olukord või probleem, toimingud, mida võtsite probleemi lahendamiseks ja lõplikud tulemused. Vaadake seda nimekirja enne vestlust.

Mõeldes näiteks intervjuu eeskujudele, saate intervjuu ajal ja lühidalt vastata küsimustele. Siin on näpunäited selle kohta, kuidas vastata kompetentsipõhisele küsitlusele.

Olge lühike

Kutsekvalifikatsioonipõhise vestlusküsimustiku vastamisel on lihtne kummarduda, eriti kui teil pole konkreetset olukorda või probleemi silmas pidades.

Enne küsimusele vastamist mõelge eelnenud küsimusele vastanud konkreetse näitena. Esitage olukorra selge, kuid kokkuvõtlik kirjeldus, selgitage, kuidas olukorda käsitleti, ja kirjeldage tulemusi. Keskendudes ühele konkreetsele näitele, on teie vastus lühike ja teemal.

Ärge asetage süüdistust

Kui te kirjeldate konkreetset probleemi või rasket olukorda (näiteks aeg, mil teil oli raske bossiga töötada), võib see tunduda loomulikult rünnata või süüdi teisele isikule. Kuid need küsimused on teie kohta , mitte keegi teine. Keskenduge olukorrale juhtimisega; ärge pöörake tähelepanu teiste inimeste probleemidele ega ebaõnnestumistele. Allpool on toodud mõned näited erinevate pädevuste kohta.

Kohanemisvõime

Teatis

Loovus

Otsustusvõime

Paindlikkus

Ausus

Juhtimine

Kirjeldage aega, mille jooksul peate parandama meeskonna jõudlust. Milliste väljakutsetega sa kohtled ja kuidas nendega tegeleda?

Vastupidavus

Kuidas teil stressiga toime tulla?

Meeskonnatöö

Muud pädevusvaldkonnad

Intervjueerijad võivad esitada küsimusi paljude teiste pädevuste kohta, sealhulgas: