Järgmise intervjuu läbiviimine
Kuna enamus õpilasi tunnevad intervjueerimise pärast närvisid, ei saa tava tähtsust liiga palju rõhutada.
Taotlejad kogevad sageli suuri vaeva, kui nad loovad ja esitavad oma jätkamist ja kaaskirju , kuid ei võta aega intervjuule põhjalikult praktiseerimiseks. Harjutades teete vigu enne vestlust ja tunnete end enesekindlana, kui küsimused esitasid tegelik intervjueerija.
1. Kas te palun ütle mulle natuke endast?
Sellele küsimusele vastamine on väga sarnane teie 30-sekundilise lift kõnega. Asja tüüp, mida soovite oma vastuses lisada, on teie kolleegium, suur ja huvid ning muud asjad, mis teie arvates muudavad teid teistest kandidaatistest erinevalt. Samuti sooviksite kasutada põhiprobleeme , mis jäävad intervjueerija arutlusele kaua aega pärast seda, kui olete läinud - tugev tööeetika, meeskonna mängija, juht (meeskonna kapten), suurepärased suhtlusvõimalused ja organisatsioonilised oskused, lisaks on see ka konkurentsivõimeline inimene.
Üliõpilasega võite öelda: " Olen Bostoni kolledži üliõpilane, kes tegeleb äritegevusega ja keskendub turundusele. Olen ka Bostoni kolledži rühma meeskonna liige ja olen praegu meeskonna kapten. Möödunud suvel lõpetasin New Yorgis Google'i internatuuri ja sel aastal asutasin ülikoolilinnaku mitme klubi turunduskava. Mul on tugev tööeetika ja inimesed töötavad nii individuaalselt kui ka meeskonnakeskkonnas .
Mul on tugevad organisatsioonilised ja suhtlusoskused ning nad on klassiruumis ja spordivõistlustel konkurentsivõimelised. "
2. Millised on teie tugevad küljed?
Intervjueerides tahate koostada oma peamiste tugevaid külgi ning seejärel saate neid näidetega varundada. Jällegi peate võtmesõnu , mida küsitleja mäletab.
See on teie võimalus jagada intervjueerijale seda, mida te tunnete teistest kandidaatidest eraldades. Ärge kaotage võimalust kasutada seda küsimust vastuseks.
Näiteks " Minu peamised tugevad küljed hõlmavad minu tugevaid suhtlemis- ja suhtlemisoskusi (nii suulist kui ka kirjalikku), mis on võimaldanud mul teha nii klassiruumis kui ka koostööd oma eakaaslastega, kui nad osalevad kaasõppega seotud tegevuses. Ma olen ka leidnud, et olen loomulik juhtpositsioonil ja satuvad tihti juhtimisel klassi projektide tegemisel ja minu jälgimismeeskonna kaptenina. Viimasel ajal olen ma avalikkust rääkinud ja olen PowerPointi ja Prezi kaudu esitanud mitmeid esitlusi, et aidata teil oma seisukohti üle saada. "
Sa tahad olla valmis vastama küsimustele nr 2 ja nr 3, sest tugevaid ja nõrku külgi küsitakse enamikus intervjuudes tavaliselt küsimust .
3. Millised on teie nõrkused?
See on aeg, mil tahad pöörata oma nõrkused jõusse. Esiteks tahate tuvastada nõrkust, näidata oma teadlikkust sellest, kuidas ta on sind tagasi hoidnud, ja seejärel rääkige tehtud edusammudest ja sellest, kuidas olete selles valdkonnas paranenud. Kuigi te ei soovi intervjuu keskenduda oma nõrkadele külgedele, olge valmis arutama vähemalt üht teist nõrkust, kui teil palutakse.
Siin on näide: " Mõnikord kulutan tööle rohkem aega, kui on vaja ülesannet või kui meeskonnas töötame, võtaksin ma silma kõik projekti aspektid, mida võiks kergesti delegeerida kellelegi teisele. Kuigi ma pole kunagi tähtaega vastamata jätnud, on mul endiselt jõupingutus teada, millal edasi liikuda järgmisele ülesandele ja olla kindel, et töö teistele anda. Mul on hea meel öelda, et need on asjad, millega ma kolledžis töötanud, ja et olen välja töötanud süsteemi, kus võin oma projektid seada esikohale ja delegeerida mõningaid aspekte projektides, millega me töötame teiste meeskonna liikmete jaoks. "
4. Miks soovite selle firma jaoks tööd teha?
See on aeg, mil soovite teada ettevõtte missiooni ja näidata, et mõistate ettevõtte kliente. Intervjueerijad vaatavad, kas taotlejad on oma kodutöö teinud ja kui nad on võtnud aega, et mõista ettevõtte positsiooni turul ja kuidas see potentsiaalselt seostub nende enda karjääri eesmärkidega.
Sellele küsimusele vastates tahaksite ka arutleda teadmiste ja oskuste üle, mida te peate pakkuma, ja soovitusi, mida võite pärast uurimistööd ettevõtte heaks teha. Samuti võite vaadata Alison Doyle'i artiklit teemal " Miks me peaksime teid rentida ?"
5. Käitumuslik küsimus: anna mulle näiteks aeg, mil ...
See, mida tööandja püüab selle küsimusega teada saada, on see, kuidas hakkate tulevikus olukordadega tegelema, kuna olete varem sarnaseid positsioone käitlenud. Tulevase käitumise parimateks ennustajateks on minev käitumine ja see annab tööandjale hea mõte teie mõtteprotsessi ja probleemide lahendamise oskustest. Allpool kirjeldatud STAR-tehnika on suurepärane viis selliste küsimuste käsitlemiseks.
STAR-tehnika:
S - kirjeldage olukorda
T - rääkige käimasolevast ülesandest
A - Kirjeldage teie võetavat meedet
R - järgib oma tegevuse tulemusi
Järgmise vestluse ettevalmistamine aitab teil endast enesest ja oma võimest tööd teha. Mida tööandjad soovivad kõige enam töökohtade kandidaatidest näha, on nende võimet teha tööd ja asjaolu, et see inimene sobib hästi teiste organisatsiooni liikmetega.