Sotsiaalsuhted on töötajatele õnne hea prognoos
Kuigi ebamugav, on see kokkupõrge mõistlik. Samamoodi, kui ettevõtted soovivad edendada tootlikkust ja edu, soovivad nad õigustatult ka ebasobivat käitumist.
Ahistamine , soosimine , võimu kuritarvitamine ja huvide konfliktid on näited sellest, et ebaõnnestumised võivad tuleneda koostööst kolleegide vahelisest tihedast suhtest.
Vanuses, kus inimesed juhivad nii karjääri kui ka isikliku heaolu, ei ole kunagi olnud olulisemaid suhteid tööl tasakaalus. Tegelikult üks tegur, mille juhtivad teadlased ja psühholoogid lepivad kokku, on see, et sotsiaalsed suhted kujutavad endast üldist õnne kõige täpsemat ennustajat.
Töökoha sõpruskonna reeglid
Töökoha sõprussuhted tekitavad väljakutseid, mida eraviisilised ja sotsiaalsed vastasmõjud ei koge. Te peate tasakaalustama oma isiklike vajaduste ja töökoha vajaduste vahel harmoonia ja panuse vahel. Siin on viis põhireeglit, mis annavad juhiseid töökoha sõpruse käitlemiseks.
Teie piiride haldamine
Kuigi teadusuuringud näitavad, et isegi väiksemad vestlused koos kolleegidega võivad viia märkimisväärse tootlikkuse kasvu, ei saa keegi endale lubada veetma kogu päeva õhtuti.
Oluline on mõista, kui sotsiaalne suhtlus sõpradega muutub häiriks, lõpuks rikkudes teie võimet oma eesmärke saavutada.
Puhkuse või lõuna ajal vahelejätmise aja määramine võib aidata teie ajakavast reageerida, samal ajal toetades sinu sisemist sotsiaalse suhtlemise vajadust.
Kui sõprussuhe ületab hierarhiat, on oluline ka selle suhte optika tunnustada. Te peate piirid asjakohaselt juhtima, et need ei tundu olevat võimendavad suhteid ebaõiglaselt või loovad favoritismi keskkonna .
Juhid peavad eelkõige mõistma, et liiga tuttavad suhted võivad nende usaldusväärsust kahjustada ja nende pikaajalist edu õõnestavad.
Kaasa mitte-sõbrad tööprojektidesse
Kui teete mis tahes meeskonnatööd, siis on täiesti loomulik soovida sõpradega koostööd teha. Teisest küljest on sama tähtis, et juhataksid koos teiste inimestega oma vahetu ringi.
See aitab vältida sama grupi mõtteid ja avada oma kujutlusvõime lähenemisviisidele väljaspool oma tüüpilist mõjuvõimu. Oli - ja isegi produktiivne - ühineda jõududega sõpradega; lihtsalt veenduge, et kaasataks ka teisi kolleege.
Vältige Office'i kuulujutte
Üks peamisi muresid, mida töötajad muretsevad teiste koostööpartnerite lähedaste suhete tunnistajana, on kuuldused. Teie töökaaslased võivad küsida, kas te räägite inimeste selja taga . Eriti juhtide ja töövõtjate suhete puhul muretsevad teid, et vahetate teibid, mida te ei peaks jagama.
Näiteks kui see näib välja, et levitate kuulujutte või naersid töökaaslastega, võib see inimesi närvida ja mõjutada teie usaldusväärsust negatiivselt. Kui te tunnete oma sõbraga vestlust, hakates negatiivseks muutuma, proovige hoida asju rajal või soovitada ühendada väljaspool tööaega.
Treat iga oma töötaja võrdselt
Parim viis vältida eelarvamusi - või isegi tajuda eelarvamusi - on iga meeskonnaliikme tahtlikult ravida võrdselt hoolikalt , arvestada ja austada . Veenduge, et kuulate tõeliselt oma töökaaslasi ja mitte ainult sõpru, kui nad kasvatavad ideid või jagavad teavet. See on äärmiselt oluline, et muuta iga inimene oma väärtust, andes neile vajaliku tähelepanu.
Juhina võite kaaluda ka seda, kas teil peaks olema otsene meeskond isegi lähedase sõbraga.
See võib tekitada mulje, mis lisab täiendavaid tõkkeid ülejäänud meeskonna panusele ja tootlikkusele. Kui teie meeskonnas on lähedane sõber, tuleb ettevaatlikult vältida selle isiku erikohtlemist , et tagada kõigi meeskonnaliikmete võrdne õhuvõimalus.
Määratle oma suhtevajadused
See võib tunduda võõras või mittevajalik, kuid mõista, mida teie organisatsiooni inimestelt vajab, saate selgitada oma rolli ja seda, kuidas te selles hästi areneda. Saate end paremini ette valmistada, kui tekib küsimus.
Te tunnete ennast turvalisemaks, teades, et teil on inimeste võrgustik, kellele saate konkreetsetes küsimustes abi saamiseks tugineda. Kui kolleegid vajavad abi, võite isegi parandada oma ressursiväärtuse kvaliteeti. Teadlikkus teie vajadustest annab ülevaate mõistlikust mõistmisest, mis omakorda toob kaasa tõhusa tegevuse.
Põhimõtteliselt on organisatsioonid lihtsalt inimeste võrgustik. Mida paremini tasakaalustatakse inimestevahelisi suhteid, seda paremini organisatsioon toimib. Töökoha sõprussuhted võivad olla kindlasti terved ja teie organisatsiooni kõik vastutavad selle eest, et nende rahulolu jääb kõrgeks.