Üles kaebused, mida teie töötajad teevad

Kas tead, miks teie töötajad ei ole rahul?

Kas olete huvitatud oma töötajate kõige tõsisemate kaebuste avastamisest? Töötajate rahulolu , moraali, positiivse motivatsiooni ja kinnipidamise mõttes on teadmine, mis teeb töötajad rahulolematuteks pooleks lahingust. Kuulata töötajaid ja anda neile võimalus suhelda ettevõtte juhtidega.

Kui töötajad tunnevad end turvaliselt, siis ütlevad nad, mis nende meelest on. Teie töökultuur peab edukaks kahepoolseks kommunikatsiooniks toetama usaldust .

HR Solutions, Inc., Chicago põhinev juhtimiskonsultatsioonifirma, mis on spetsialiseerunud töötajate kaasamise uuringutele, analüüsis korduvaid teemasid töötajate uuringutes ja koostas järgmise kümne nimekirja.

Need on need teemad, mida töötajad pidevalt kaebavad uuringute ja intervjuude kohta. Kui palju on teie töökohas õige?

Kõrgemad palgad
Maksmine on number üks valdkond, kus töötajad soovivad muutuda. Võite edendada töökeskkonda , kus töötajad tunnevad end mugavalt, paludes palgatõusu . See aitab töötajatel tunda, et neil on tagasipöördumine, kui nad tunnevad, et nad ei maksa piisavalt.

Sisemine tasu omakapital
Töötajad on eriti seotud töötasude kokkusurumisega, uute ja pikemaajaliste töötajate palgaerinevustega. Organisatsioonides, kus töötajate keskmine aastane palgatõus on umbes 2-4%, arvavad töötajad, et uustulnukad on paremini makstud ja sageli nad on. Pidage meeles, et kuigi tööandjad soovivad, et töötajad ei räägiks palgast, on neil kõigil õigus seda teha.

Kasu Programmid, eelkõige tervise- ja hambaravikindlustus, pensionilemineku ja tasulise aja väljalülitamine / puhkepäevad

eriti paljud töötajad tunnevad, et nende tervisekindlustus maksab liiga palju, eriti retseptiravimite programme, kui tööandjad kannavad osa oma kasvavatest kuludest töötajatele. Töötajad soovivad terviklikke hüvesid ilma lisatasuta.

Over-Management
Töötajad, keda intervjueeritavad tihti defineerivad: "Liiga palju juhte, liiga vähe indiaanlasi". Töökohti, mis aitavad kaasa töövõtjate mõjuvõimu suurendamisele , töötajate töövõimaluste suurendamisele ja juhtide kontrolli laiendamisele, näevad vähem kaebusi. Selline sentiment väljendab ka populaarne sõna, mikromajandus .

Palun suurendage juhiseid osavõtmiseks
Töötajad usuvad, et hüvitiste süsteem peaks panema suuremat rõhuasetust väärtustele ja panusele . Töötajad leiavad tasustamissüsteeme, mille puhul saavad kõik töötajad iga-aastase palgatõusu, demoraliseerides.

Sellised palgasüsteemid mõjutavad teie kõige paremate töötajate motivatsiooni ja pühendumust kõige raskemini, kuna nad võivad hakata küsima, mis on selles minu jaoks? Samuti on oluline läbipaistev süsteem, kus töötajad teavad, millised väärtused põhinevad.

Kui teete töötasu süsteemi, on üks osa haridusest, nii et töötajad teaksid täpselt, milliste käitumiste ja sissemaksete puhul on vaja täiendavat hüvitist. Töötajad, kes seda ei teinud, peavad nende juhilt teavitama sellest, kuidas nende toimivus peab muutuma, et teenida suuremat palgatõusu.

Personaliosakonna vastus töötajatele
Inimressursi osakond peab vastama töötaja küsimustele ja muredele. Paljudes ettevõtetes peetakse inimressursside osakonda poliitikakujundamise, politsei juhtimise osana.

Tegelikult on tulevikku mõtlevate HR-osakondade puhul üks tööjõuvajadustest üks peamine põhjus.

Favoritism
Töötajad soovivad, et iga töötajat koheldaks samaväärselt teiste töötajatega. Kui teil on poliitikat, käitumisjuhiseid, ajutise kasutamise nõudmise meetodeid, hinnatud ülesandeid, arenguvõimalusi, sagedast suhtlemist ja peaaegu kõiki muid tööga seotud otsuseid, mida võite mõelda, tahavad töötajad õiglast kohtlemist.

Suhtlemine ja kättesaadavus
Olgem ausad. Töötajad soovivad suhtlemisaega nii oma juhendajate kui ka juhtkonna vahel. See teatis aitab neil tunda tunnetust ja tähtsust.

Ja jah, teie aeg on täis, sest teil on ka töökoht. Kuid juhtkonna peamine ülesanne on toetada kõigi tema aruandlusega tegelevate töötajate edukust.

Nii tõstab haldur oma edu.

Töökoormused on liiga rasked: osakonnad on ebapiisavad ja töötajad tunnevad, et nende töökoormus on liiga raske ja nende aeg on liiga hõredalt jaotunud. See kaebus muutub hullemaks koondamisteks; majandus; teie võime leida haritud, kogenud ja kogenud töötajad; ja teie äri nõudmised kasvavad. Selle vastu võitlemiseks peaks iga ettevõte aitama töötajatel osaleda pidevates parandustegevustes.

Rajatiste puhtus: töötajad tahavad puhast ja organiseeritud töökeskkonda, kus neil on vajalikud vahendid. Nad hindavad, et pole vaja jagada või laenata või tuua seadmeid kodust rohkem, kui te kunagi teate.

Tööalase rahulolu uuringus osales üle 2,2 miljoni vastaja, kellel oli 2100 erinevatest tööstusharudes esindavat organisatsiooni, mida kõik küsitles HR Solutions, Inc.