Vaadake potentsiaalsete töökoha huvide konfliktide näiteid
Näiteks on juht, keda abistas töökaaslane, kus ta töötas naisega. Edendamine pani ta oma naise bossi, nii et ettevõte, pärast arutelu paariga ja kõrge esindajaga, viidi teda teise osakonda.
Huvide konflikt põhjustab töötaja erinevuste, vaatenurkade või väidete vahelise võitluse.
Huvide konfliktid on ettevõtte tegevusjuhendites ja / või töötajate käsiraamatutes üldiselt keelatud.
Huvide konflikt võib põhjustada töötaja tegutsemise huvides, mis erinevad tema tööandja või töökaaslaste omast. Töökohtades soovivad töötajad vältida käitumist või valikuid, mis võivad potentsiaalselt huvide konflikti põhjustada. Need on halvad uudised töötaja maine, usaldusväärsuse ja usaldusväärsuse kohta juhtimise silmis.
Huvide konflikte on määratluses raske kirjeldada, seega näitavad järgmised täiendavad näited selliseid käitumisharjumusi ja tegevusi, mis võivad kuuluda huvide konflikti määratlusse. Need on nii mitmekesised kui nende töökorraldused, mis hõlmavad inimeste suhtlemist, töötajate tegevust ja isiklikke eeliseid, mis on tööandja huvides kõige paremad.
Need näited peaksid olema juhend käitumiste jaoks, mida soovite oma töökohas terviklikkusega inimesteni vältida.
Potentsiaalsete töökoha huvide konfliktide näited
Need on näited olukorrast, kus töötaja võib kogeda huvide konflikti. Nad näitavad tõelist olemust, mida huvide konflikt tegelikult tähendab.
- Suhteline või lähedane sõber teatab juhendajale, kes mõjutab nende töökohustusi , palka ja tutvustusi .
- Meessoost juhataja saab naissoost töötaja, kes talle aru annab või vastupidi.
- Advokaat esindab kliendina tsiviilvaidlusi, nõustudes samal ajal vastuväiteid omavate pooltega.
- Ostuagent palkab oma vend-seaduse, et pakkuda müügiteenuseid ettevõtte lõunapiirkondadele.
- Töötaja alustab ettevõtet, mis pakub samalaadseid kliente sarnaselt oma täistööajaga tööandjaga. See on eriti huvide konflikt, kui tööandja on oma mittekonkureerimislepingu allkirjastanud .
- Töötaja, kes on ettevõtte töötajate valik meeskonna liige, ei avalda, et ta on seotud töökoha kandidaadiga, keda ettevõtte meeskond kaalub positsiooni jaoks.
- Haldur pakub nädalavahetustel makstud konsultatsiooniteenuseid ettevõtte kliendile või tarnijale.
- Töötaja töötab osalise tööajaga ettevõttele, kes teeb toote, mis konkureerib tema täistööajaga tööandja toodetega.
- Äriühingu juhatuse liige aktsepteerib tasusid ja annab nõu äriühingule, kes konkureerib otseselt äriühinguga, kelle juhatuses ta istub.
- Personalijuht otsustab uurida seksuaalse ahistamise formaalset makset, kasutades oma sisemisi ressursse, mida ta kontrollib, võrreldes teiste ettevõtte tegevjuhtidega, keda ta on aastaid tundnud ja professionaalselt töötanud. See ei kujutaks endast huvide konflikti, kui ta palgaks välismaise tööhõiveaduõigusliku äriühingu uurimise läbiviimiseks ja sooviks distsiplinaarmeetmeid .
- Ostuagent nõustub müüjatega reiside ja kingituste hulgast ning seejärel valib ettevõtte poolt tarnija toodete ostmiseks.
- Töötaja aktsepteerib koolitus- ja arendusfirmas tasuta kingitusi ja tasuta tooteid ning seejärel soovitab neid osta, ilma et neid võrrelda muude toodete tarnijatega võrreldavate toodetega.
- Finantsmääruse juht leiab oma tööandja huvides kokkuleppe aktsiaoptsiooni kavade kohta, millest ta saab otsest kasu.
- Treenijatele antakse koolitust, mis õpetab klientidele, kuidas kasutada ettevõtte tarkvaratooteid. Ta loob veebisaidi, mis pakub oma vabal ajal oma toodete kohta väljaõppevõimalusi. Miks peaks ta kunagi otsima kliente, kes vajavad oma ettevõtte klasside koolitust?
- Turundusosakonna juhataja oli kaastöötaja, kes on sama osakonna juhataja. Aja jooksul on nad osalised, kuid kui ta edutatakse turundusosakonna direktori ametikohale, leiab ta, et ta teatab talle. Ettevõte oli sunnitud muutma tema juhitud osakonna aruandlusahelat, kuigi juht ja direktor ei olnud enam dating. Endise seose olemasolu tekitas potentsiaalse huvide konflikti, eriti kolleegide silmis.
- Töötaja loob isikliku veebisaidi, kus ta müüb oma tööandja tarkvaratooteid.
Huvide konfliktid kahjustavad teie mainet ja ausust, kui need on lubatud. Teie töökaaslased ja ülemused ei tea, mida uskuda. Nad murtakse vett ja avavad teid kriitikale, spekulatsioonidele ja kahtlustele. See osa TheBalance.com on suurepärane näide.
Külalis kirjanike teosed on sageli avaldatud, kuid kirjaniku juhendid näitavad selgelt, et selle sisu huvide konfliktid ei ole lubatud. Kirjanikel ei ole lubatud mainida oma tooteid, soovitada oma tooteid või kasutada tavaliselt oma toodet tooteartiklis. Neil pole kindlasti kunagi lubatud kirjutada artiklit, mille eesmärk on näidata nende toodete või teenuste tõhusust.
TheBalance.com pakub lingi oma huvidele või LinkedIn profiilile. Nende artiklites tuleb pakkuda lugejatele kasulikku sisu, mitte neid. See on sügavalt peetud väärtus ja veendumus, et lugejad tunnevad rõõmu sellest, et nad on loonud artikleid, mis on saadaval TheBalance.com-is.
Artiklis ärieetika kohta võivad ärieetika mõningad täiendavad näited ebaõnnestuda, sest need ulatuvad katastroofilisest väikestest väikestest otsustest, mida töötajad teevad iga päev, kui keegi ei vaata, ja keegi seda kunagi ei tea.
Aga nad teavad seda. Ja teie südame südames teate, et näete lugedes neid näiteid, et nad on eetiliselt vaidlustatud, mitte teie või teie tööandja huvides.