Kuidas luua tööandjate ja internide vahel vastastikku kasulikke suhteid
Tööandja saab abi ja abi ajal, kui teie ettevõte kasvab, kuid pole veel valmis täis- või osalise tööajaga korrapäraste töötajate lisama. Saate täiendada täistööajaga töötajaid ja täita projekte ja ülesandeid, mida te poleks muul viisil ressursse pidanud tegema.
Võite kasutada interni värskeid teadmisi oma valdkonnas, et uurida klientide pakkumiste laiendamise ja täiustamise võimalusi.
Interni toob värske vaatevälja, noore inimese vibrancy või isegi vanem inimene, kes õpib oma alal või alustab oma unistuste vallas. Intern võib viia tööandjale vajalikku mitmekesisust. Internid on harjunud õppima, kirjutama, uurima ja töötama ajakava järgi. Tööandja ja teie töötajad saavad interni sissemaksest palju kasu - kui te praktikat tõhusalt juhite.
Kuidas tööandjad saavad suurendada intern kogemust
Omakorda võlgneb tööandja interni teatud rahaliste ja kogemuslike tegurite eest.
- Internid peaksid saama tasu teenuste eest . Kõige sagedasemad erimeelsused interni kasutamise üle pöörduvad selle poole, kas tööandja peab interni maksma. Minu kodulinnas maksavad internid 10-12 dollarit tunnis; maksavad parimad internid umbes 20 $. Usun, ja jah, see on tugev kõrvalekalle, et tööandjad peaksid maksma interni. Sõltumata kogemustest annab tööandja interni, intern tasub maksta osutatud teenuste eest.
(Eeldan erandit, kui intern saab krediiti ja internatuuri on vaja konkreetse kraadi või lõpetamise kohta. See võimaldab tööandjatel, kes ei pruugi osaleda praktikakohtumisel ega võimaldanud interni, anda internetikohtadele veel üks võimalus.)
See on väike hind, et meelitada parimaid ja säravaid üliõpilasi interni või noori, kellel ei pruugi olla sügavad taskud neid toetades kolledžis. Interni maksmine annab võimaluse meelitada noori, keda võite lõpuks tööle võtta, sõltumata nende finantsolukorrast.
Õppurite tasustamine tagab mitmekesisuse, sest iga õpilane saab taotleda tasustatud internatuuri. Lisaks võimaldab interni maksmine praktikal tööle rohkem tööaega, mitte osalise tööajaga töö või kaks. Miks mitte võimaldada internidel õppida oma aega ja panustama oma äri?
- Tööandjad peaksid valima internid, nagu oleksite töötaja. Kasutage praktikantide palkamist süstemaatiliselt. Internid hindavad teie kogemust, kui nad jõuavad reaalsesse tööturule. Teie töötajad valivad interni paljudest kandidaatidest ja sellest tulenevalt saavad nad paremini osaleda interni kogemuses. Proovitava ja tõese töölevõtmisega tööandjad meelitavad ja võtavad tööle parimaid kandidaate interni.
- Internid väärivad hästi läbimõeldud interni kogemust: ei, internid ei tööta teie ettevõttes, et teha koopiaid, esitada paberitööd ja istuda oma vastuvõtupunktis, tervitades külastajaid ja telefonidele vastates. Kas selline ülesanne võib olla internatuuri osa? Absoluutselt. Ettevõttes saavad töötajad aidata igaks ettevõtte vajadustega. Ent teie vahetavad internid - ja teie ettevõte - kui see hõlmab teie pakutavat kogemust või teenuseid, mida kasutate internist.
- Internid vajavad arengukava. Interned väärivad tõelist tutvustust oma äri, mis annab neile kogemusi mitmes valdkonnas, mis on seotud nende huvide ja potentsiaalse tasemega. Tööandjad peaksid nõudma, et osakonnad esitaksid interni kogemuste kohta kirjaliku arengukava, enne kui osakonnas on interni palgata. Kavas on sarnane töökirjeldusega spetsiifiliste tulemustega arengutee. Parimad internatuuriplaanid pakuvad ka laevapere komponenti, nii et internid saaksid teie ettevõttes kiiresti assimileeruda.
See annab internidele, kes tõesti tahavad ja võivad potentsiaalselt palgata, hea pildi sellest, mida nende kogemus teie organisatsioonis hõlmab. See on konkurentsieelis, kui olete turul, kus tööandjad konkureerivad kõige soovitavate praktikutega. Kirjalikus plaanis on ka juhend, kuidas teie osakond interni kasutab. Kirjalikus plaanis esitatakse tööandja kohustused anda internetikohtadele arenguvõimalused, kaasa arvatud kohtumised, tööprojektid, erinevate töötajatele kulutatud aeg ja tööülesanded õppimiseks.
- Oluline on konkreetne boss või mentor, kes on pühendunud interni õppimisele. Internatuur on võimalus arendada seda esimest ja võib-olla ka karjääri-pikka suhteid üksikisiku või mentoriga, kes hoolib ja on pühendunud interni edule. Selles suhetes on kriitilised korrapärased kohtumised, eesmärgid ja juhised. Prognoosi jälgimine, interni kasvu julgustamine ja selle tagamine, et tööandja saab interni aega ja panus on mentori töö osatähtsus. Samuti on kriitiline komponent abistaja, kes järgib arengukava.
- Lisage interni regulaarselt korraldatud üritustest. Tahad, et teie internid kogevad kogu oma organisatsiooni jaoks tööd. Puhkusepühad, kogukonnad ja kutselised kohtumised, TGIFi kohtumised kohalikus kõrtsis ja osakondade lõunasöögid teevad praktika kogemuse reaalseks. Lisaks sellele lisavad nad teie võimalust meelitada parimaid praktikante teie ettevõttele pärast lõpetamist. Internidel on olnud võimalus kogeda oma ettevõtte laiendatud kultuuri ja üritusi töötajatele. See aitab nii internil kui ka tööandjal hinnata interni kui töötaja kultuurilist sobivust ja potentsiaalset edu.
- Laenutage soovitud interni seerianumbriks. Kui intern on teie ettevõttes hästi välja töötanud, sobib teie kultuuriga, töötab hästi oma töötajatega ning pakub vajalikke oskusi ja kogemusi, siis miks mitte pakkuda tagasipöördumist? Ma olen õppinud interni, kes töötasid sama kooli ülikoolist kolledži lõpetamise kaudu ja siis võttis vastu tööpakkumise.
Jah, see on hea, kui intern tahab kogeda erinevaid praktikakohti erinevates ettevõtte seadetes. Julgustage oma internisid uurima teisi võimalusi. Kuid tööandja ei ole kohustatud määrama, et internid peavad töötama mujal kogemuse saamiseks . Otsus töötada mitmel praktikal on kuni intern ja tema programmi nõustajad - mitte tööandja. Tee oma pakkumine; intern otsustab. - Paluge oma parimad internid. Midagi pole tähtsam interni jaoks, kes on teie kompaniile armastanud ja väärtust väärtustanud ning kellele teid hindate ja hindate, kui liituda oma ettevõtte kui tavalise töötajaga pärast lõpetamist. Parem on palgata isikut, keda te tõesti tead, kui võõras, kelle katseaeg on teie töökohal teie peegeldavale väärtusele. Pidage meeles, et eriti soovitud peamised õppejõud ja oskuste komplektid on praktikandid vastu võtmas tööpakkumisi juba varem kui töökohal, mis algab pärast kevadet lõpetamist. Ole valmis tegutsema, enne kui kaotate oma parimad väljavaated.
Mis mõte, planeerimine ja süstemaatiline protsess, saavad nii tööandjad kui internid kasu praktikast.